出于對房地產(chǎn)調(diào)控及房價(jià)回落的預(yù)期，今年來房地產(chǎn)公司的股價(jià)已出現(xiàn)大幅回落，有的甚至接近腰斬。而一些機(jī)構(gòu)在終于認(rèn)賠出局之后，對其后市看得更加悲觀，無形中又人為制造更大的恐慌。但筆者認(rèn)為，情況不會(huì)那么糟，雖然調(diào)控政策威力的完全顯現(xiàn)還有一個(gè)過程，暫時(shí)的震蕩仍然不可避免，但本質(zhì)上講，所有這些政策調(diào)控的目的其實(shí)是為了解決客觀存在的對于住房的大量真實(shí)需求，說到底還是為了房地產(chǎn)業(yè)能夠穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

　　近年來，各地房價(jià)出現(xiàn)一輪甚至幾輪的瘋漲，房價(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)鼐用駥?shí)際收入水平，并因此出現(xiàn)各方面都不愿看到的情景，即一邊是少數(shù)人持有大量空置的房子無人居住，一邊是更大量的亟待改善住房條件的老百姓買不起房。只有那些投機(jī)客，以及與其合謀的開發(fā)商們從房價(jià)的瘋漲中牟取到了暴利。對這種投機(jī)行為要不要打？要打；打了以后房價(jià)會(huì)不會(huì)跌？會(huì)跌；房價(jià)跌了以后會(huì)不會(huì)影響房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展？筆者認(rèn)為不會(huì)，因?yàn)榭陀^上大量真實(shí)的需求存在，才是推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

　　這種情景很像是春運(yùn)期間倒火車票的“黃�！保�把供不應(yīng)求看作是牟利發(fā)財(cái)?shù)暮脵C(jī)會(huì)，越是供應(yīng)緊張，票價(jià)就會(huì)被炒得越高。而他們的加入又人為制造了大量虛假的需求，造成更大的恐慌。“黃�！笔怯捎诠�應(yīng)緊張而滋生出來的投機(jī)客，把“黃�！贝蚺芰耍�確實(shí)能把票價(jià)打壓下來，給急于返家過春節(jié)的打工者們帶來了實(shí)惠。但春運(yùn)期間一票難求的格局并未因此改變，更有效的解決辦法是運(yùn)輸行業(yè)的大發(fā)展。這幾年，全國的高速公路網(wǎng)建立起來了，高速鐵路的里程也越來越長了。這就是需求推動(dòng)著發(fā)展�？梢韵胂�，幾年后再要聽到有人會(huì)去倒賣火車票，一定是件不可思議的事情。

　　當(dāng)然，人們對住房的需求不像一張返家的火車票那么簡單。對住房的需求，與人們觀念的變化，與人們的收入水平、生活的富裕程度密切相關(guān)。記得直到上世90年代，國人大多還沒有把住房當(dāng)作商品或投資對象。那時(shí)人們的收入也少，大多數(shù)城里居民的人均居住面積也就在四、五平方米左右。那時(shí)若要提出一個(gè)人擁有一間房的目標(biāo)，不僅對于絕大多數(shù)城里人來說是難以企及的奢望，有關(guān)方面也不會(huì)把這當(dāng)作是合理的需求。但如今，人們的觀念全變了。當(dāng)住房演變成了商品，演變成了投資對象時(shí)，人們對住房的需求被大大地激發(fā)出來。如今，人均居住面積早已從原先的四、五平方米，增長到二十、三十平米。只是現(xiàn)實(shí)情況是：隨著人們的收入差距拉大，人們對住房需求的目標(biāo)也有天壤之別。有人只求在城里擁有屬于自己的“斗室”；有人住上別墅，還計(jì)劃著另外再添置海景房和山林中的“氧吧”。從管理層角度來講，應(yīng)當(dāng)把大多數(shù)人對住房的需求定在現(xiàn)實(shí)條件許可的范圍內(nèi)，并給予政策措施上傾斜。具體定多少合適不太好說，各地情況千差萬別。但筆者認(rèn)為，“人均一間房”，或者說一個(gè)三口之家擁有一套二室一廳的房間，應(yīng)該是合理的目標(biāo)。

　　如何才能實(shí)現(xiàn)“人均一間房”的目標(biāo)？打擊各種投機(jī)性炒房行為，讓房價(jià)降到一個(gè)相對合理水平是重要的步驟；另外，就是要建造大量合適的住房，切實(shí)滿足對于住房的真實(shí)需求。因此，即使在中央和各地政府連續(xù)使出打壓調(diào)控房價(jià)的利空政策時(shí)候，筆者堅(jiān)信，我們的房地產(chǎn)企業(yè)還是有很大的發(fā)展空間。

　　更何況“人均一間房”也只是滿足目前階段基本需求的一個(gè)目標(biāo)。在滿足衣食住行基本需求之后，人們向往更好的生活也是天經(jīng)地義的事。而在住房上的更高追求，并不是一味追求面積的大，或房間數(shù)量的多，而是居住的環(huán)境，既包括自然環(huán)境，也包括人文環(huán)境。有條件的人愿意為更好的居住環(huán)境付出更高代價(jià)。因此，房地產(chǎn)企業(yè)做品牌、走高端化路徑也是大有可為的。

　　一方面，房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過政策調(diào)控之后，有望回歸理性、平穩(wěn)、健康發(fā)展；另一方面，那些優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)，在經(jīng)過這番考驗(yàn)之后，更加成熟和穩(wěn)健。而對于投資者來說，像目前市場上所出現(xiàn)的對調(diào)控政策的擔(dān)憂，極易造成相關(guān)股價(jià)超跌，而超跌總是難得的介入良機(jī)。當(dāng)不少股票跌破發(fā)行價(jià)，甚至跌破凈值的時(shí)候，人們擔(dān)心的已不再是投資價(jià)值或安全邊際的問題，而只是怕它們還會(huì)再跌，而且是再怎么跌還是不敢買。其實(shí)，跌到這個(gè)分上，還有什么可怕的呢？我們不說那些已經(jīng)在業(yè)界品牌效應(yīng)突出、擁有良好口碑的企業(yè)，即使那些走低端，走大眾化之路，以建經(jīng)適房為目標(biāo)的房地產(chǎn)企業(yè)，如果我們把它們當(dāng)作公用事業(yè)類股票看待，其投資價(jià)值也是相當(dāng)不錯(cuò)的。

　　(朱建華 作者系市場編輯部副主編)