【社區(qū)樣本】 診斷結(jié)果：有異常

　　理由：物業(yè)賬目5年沒公示

　　5年來，建外SOHO的許多業(yè)主沒有見過，也沒有去關(guān)心自己交的物業(yè)費(fèi)是怎么花的。

　　直到2008年10月，業(yè)委會(huì)宣布解聘在任的賽特物業(yè)公司，并由賓至物業(yè)公司托管，稱經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)賽特挪走1743萬余元物業(yè)費(fèi)，不見去向。

　　到2009年2月23日，業(yè)委會(huì)又稱小區(qū)已虧損2000多萬元。

　　“當(dāng)時(shí)就蒙了，轉(zhuǎn)過頭來覺得不對(duì)勁”，業(yè)主胡先生說，建外SOHO一年物業(yè)費(fèi)達(dá)4800萬元，這筆錢花在哪里了，一批質(zhì)疑的業(yè)主成立維權(quán)小組，要求知道真相。

　　小組業(yè)主們四處了解。胡先生說，4月底，賽特物業(yè)總公司為證實(shí)自己的管理規(guī)范，拿出從分公司處收來的物業(yè)費(fèi)支出賬本，業(yè)主們第一次親眼看到自己的錢是怎樣被花掉的。

　　賬本很快又被收了回去，但業(yè)主們已感到“很吃驚，很憤怒”。

　　用4萬多元為業(yè)委會(huì)委員配置手機(jī)，三年的交際費(fèi)用總額超過100萬元，幾十平米的辦公室裝修花去15萬多元……

　　到賓至物業(yè)托管之后，根據(jù)建外SOHO停車場(chǎng)的收費(fèi)統(tǒng)計(jì)表，每天平均收費(fèi)在萬元上下，從2月17日起的3個(gè)月間共收費(fèi)76萬余元，而8月5日，建外SOHO的業(yè)主們紛紛收到一份通知，稱欠下電費(fèi)200余萬，小區(qū)公共電將被切斷。

　　業(yè)主韓女士質(zhì)疑，所交的物業(yè)費(fèi)和收取的停車費(fèi)去了哪里，導(dǎo)致巨額欠費(fèi)？

　　業(yè)主胡先生期望，新的業(yè)委會(huì)產(chǎn)生后，小區(qū)能對(duì)物業(yè)費(fèi)及時(shí)公示，不再讓業(yè)主為不該花的錢買單。(記者 吳昊亮）