樓市價(jià)格拉鋸 房企變身“豬堅(jiān)強(qiáng)”

　　兩年前,汶川地震中一頭豬被埋36天后奇跡存活,被冠之以“豬堅(jiān)強(qiáng)”美名,并隨之成為潘石屹與任志強(qiáng)調(diào)侃地產(chǎn)調(diào)控的笑談。2008年的樓市寒冬已經(jīng)熬過,在今年的“史上最嚴(yán)厲新政”壓頂下,成交出現(xiàn)大幅萎縮,眾多房企再度呼喚“豬堅(jiān)強(qiáng)”精神,希望能度過此次難關(guān)。

　　在回款周期拉長、信貸收緊、負(fù)債率高企等因素下,今年年底房企將面臨巨大資金壓力。根據(jù)中國房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心近日發(fā)布的一份研究報(bào)告,按照新的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策,住房貸款首付比例提高、貸款利率從高執(zhí)行、多套住宅停止貸款等措施,都從根本上限制了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可用的資金來源。如果這些政策有效地執(zhí)行下去,那么經(jīng)過不太長的時(shí)間,就會(huì)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的融資環(huán)境產(chǎn)生致命的影響,各上市公司資金鏈壓力可能不斷上升。

　　隨著樓市調(diào)控的推進(jìn),在銀行貸款、資本市場(chǎng)融資等渠道受阻后,上市房企開始通過多種途徑進(jìn)行融資,緩解資金壓力。如恒大、雅居樂、金地、龍湖等大型上市房企,今年以來紛紛拓展優(yōu)先票據(jù)、基金募集、境外融資等多種渠道融資,綠城中國、中華企業(yè)、新城地產(chǎn)等也紛紛通過信托實(shí)現(xiàn)融資。

　　在2008年下半年、2009年全年、2010年上半年三個(gè)時(shí)間段,房地產(chǎn)行業(yè)上演了一出急上急下的悲喜劇,對(duì)應(yīng)于企業(yè)的生存環(huán)境窘迫、產(chǎn)品不論優(yōu)劣而暢銷、市場(chǎng)謹(jǐn)慎而實(shí)力現(xiàn)金占主導(dǎo)地位等三種情況。中國房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心近日發(fā)布一份的研究報(bào)告認(rèn)為,相當(dāng)一部分房地產(chǎn)上市公司執(zhí)行的是“亦步亦趨式”的跟隨發(fā)展模式,即缺乏對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和自身能力的準(zhǔn)確判斷、缺乏戰(zhàn)略指引,伴隨市場(chǎng)上下起伏波動(dòng)盲目應(yīng)對(duì),短期獲得高額利潤并不是決策正確的表現(xiàn),純粹是運(yùn)氣使然。

　　一旦市場(chǎng)進(jìn)入下行階段,或者進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)階段,這些“亦步亦趨式”的企業(yè)在高速發(fā)展中沒有及時(shí)解決的高運(yùn)營成本、盲目決策、組織結(jié)構(gòu)重疊低效等弊病就會(huì)顯現(xiàn)出來,整個(gè)企業(yè)立即呈現(xiàn)疲態(tài),無法有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　在目前開始趨向積極降價(jià)、融資等手段之后,部分房企也開始尋求積極整合優(yōu)化金和資源,期望通過變身“豬堅(jiān)強(qiáng)”,實(shí)現(xiàn)在下半年的市場(chǎng)突破。李洋