中國(guó)第二季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)7.9%，很接近“保八的目標(biāo)”。過(guò)去兩天，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉明康不斷發(fā)出警告，說(shuō)要收緊房地產(chǎn)貸款，不允許炒樓情況出現(xiàn)。

　　有人說(shuō)這只是一種表面文章。

　　但我相信這是來(lái)真的。長(zhǎng)期以來(lái)，管理層反對(duì)炒樓，因?yàn)槌礃怯绊懨裆�，炒樓也使得社�?huì)資源沒(méi)有流入可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。之前離“保八”目標(biāo)很遠(yuǎn)，現(xiàn)在一旦“保八”成功，我相信中央的確會(huì)收緊房地產(chǎn)的貸款。

　　因此，我覺(jué)得可減持富力(02777.HK)，此股獲利已有多倍，先賣(mài)掉一部分，取回投入成本，剩下的是“零成本”。

　　日前，出席Shell石油公司舉辦的講座，教導(dǎo)企業(yè)如何節(jié)省成本，有趣的是：Shell作為一家石油公司，竟然在會(huì)上教導(dǎo)他人如何節(jié)省汽油。這是什么邏輯？是不是“本末倒置”了？

　　不是的，這是一種關(guān)系管理，坦誠(chéng)地教導(dǎo)客戶(hù)如何節(jié)省汽油而不是浪費(fèi)汽油，取得客戶(hù)的好感和理解，從而成為長(zhǎng)遠(yuǎn)的、忠實(shí)的客戶(hù)，這是推廣、增加市場(chǎng)占有率的方法之一。

　　買(mǎi)賣(mài)股票也一樣，投資者分兩類(lèi)，一類(lèi)是已經(jīng)很精明或自認(rèn)很精明的即日鮮炒家，他們天天炒近炒出，不需要經(jīng)紀(jì)人的協(xié)助，另一些則無(wú)固定的戰(zhàn)略，也不知道何時(shí)該拋該守，買(mǎi)賣(mài)時(shí)很大程度長(zhǎng)是靠經(jīng)紀(jì)的建議，于是有些經(jīng)紀(jì)會(huì)殺會(huì)生金蛋的鵝，見(jiàn)客戶(hù)手上有股就把股市下跌的風(fēng)險(xiǎn)夸大，勸客戶(hù)止虧止盈。見(jiàn)客戶(hù)手上無(wú)股，就不斷地勸客戶(hù)高追。多年前，香港很流行炒“倫敦金”，但是一些經(jīng)紀(jì)不斷地把客戶(hù)的錢(qián)炒進(jìn)炒出，一天之內(nèi)買(mǎi)賣(mài)數(shù)十次，總之，是把客戶(hù)的錢(qián)全變成自己的經(jīng)紀(jì)傭金才罷休，這一類(lèi)的經(jīng)紀(jì)多了，這個(gè)“倫敦金”的行業(yè)就式微了。

　　香港的黃金、外匯期貨交易遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新加坡，與香港曾經(jīng)出現(xiàn)大量這一類(lèi)以客戶(hù)利益為自己利益的經(jīng)紀(jì)有關(guān)。

　　不知道香港有沒(méi)有教導(dǎo)客戶(hù)應(yīng)該長(zhǎng)期投資的股票經(jīng)紀(jì)？是的，對(duì)某一個(gè)單一的客戶(hù)而言，長(zhǎng)期投資等于經(jīng)紀(jì)收入下降，但是，以客戶(hù)利益為主的經(jīng)紀(jì)可以取得客戶(hù)的好感和信任，從而介紹更多朋友給他，在每一個(gè)客戶(hù)身上賺的錢(qián)少了，但是客戶(hù)增加了，就未必吃虧。(曾淵滄）