沃倫·巴菲特(Warren Buffett)掌控的伯克希爾-哈撒韋(Berkshire Hathaway)2月28日發(fā)布巴菲特一年一度的“致股東信”，這類信一直都以平和親切的行文和智慧幽默著稱。以下是《華爾街日報》節(jié)選的部分內(nèi)容：

　　關(guān)于投資：

　　我們就像迷途小鳥

　　●2008年，我在投資方面干了不少蠢事。我至少犯了一個重大錯誤，還有一些錯誤不那么嚴(yán)重，但也造成了不良后果�！�…此外，我還犯了一些疏忽大意的錯，當(dāng)新情況出現(xiàn)時，我本應(yīng)反省自己的想法、迅速采取行動，但我卻束手不前。

　　●年終之際，大大小小的投資者都是傷痕累累，困惑不已，就像誤入羽毛球比賽的迷途小鳥。

　　●我們確信，比如說，經(jīng)濟在2009年將會混亂不堪，而且可能還會持續(xù)，但這個結(jié)論并不能告訴我們股市會漲還是會跌。

　　關(guān)于經(jīng)濟：

　　猛藥會帶來副作用

　　●不久之后很多重大方面完全停止運轉(zhuǎn)。整個國家的口號都變成了我小時候在餐館墻上看到過的格言：“我們只相信上帝；其余人等請付現(xiàn)金�！�

　　●用撲克牌的術(shù)語說，財政部和美國聯(lián)邦儲備委員會都已經(jīng)“全部跟進”了。如果說此前為經(jīng)濟開出的藥都是論杯裝，那最近就是論桶。幾乎確定無疑的是，這些以前無法想像的猛藥會帶來不好的副作用。

　　●要讓金融系統(tǒng)避免徹底崩潰，政府去年采取的強有力的緊急措施必不可少，無論可能出現(xiàn)怎樣的負(fù)面影響。一旦出現(xiàn)徹底崩潰，對我們經(jīng)濟中的所有領(lǐng)域都將造成災(zāi)難性的后果。不管喜不喜歡，華爾街、普通民眾和美國各界人士都處于同樣境地。

　　●不過，在這片壞消息之中，別忘了我們的國家過去曾經(jīng)面臨比當(dāng)前嚴(yán)重得多的困境……美國從來不缺挑戰(zhàn)。

　　●地方政府將來會面對比現(xiàn)在更困難的財政問題。我在去年的報告中談到的養(yǎng)老金問題會成為地方政府困境的一個重大組成部分。許多州市2008年底檢查資金狀況時肯定都驚恐不已。資產(chǎn)與當(dāng)前負(fù)債實際精算評估值之間的差距簡直大得驚人。

　　關(guān)于衍生品：

　　得吃幾片阿司匹林

　　●更高的“透明度”——政治家、評論員和金融監(jiān)管機構(gòu)最喜歡用這個良方來避免將來出現(xiàn)嚴(yán)重問題——對衍生產(chǎn)品導(dǎo)致的問題也無能為力。我沒聽說有哪種報告機制能夠大體不差地描述和衡量龐大復(fù)雜的衍生產(chǎn)品投資組合的風(fēng)險。審計人員無法審計這些合約，監(jiān)管機構(gòu)也無法進行監(jiān)管。當(dāng)我讀到使用這類衍生工具的公司10-K年報中“事項披露”部分時，我只知道自己最后對這些公司的投資組合狀況一無所知(然后還得吃幾片阿司匹林緩解頭痛)。

　　關(guān)于房地產(chǎn)：

　　2009年難以好轉(zhuǎn)

　　●目前的房地產(chǎn)崩盤應(yīng)當(dāng)會讓房屋買家、貸款提供商、經(jīng)紀(jì)商和政府學(xué)到一些簡單的教訓(xùn)，而這將確保房市將來的穩(wěn)定。買房的時候，借款人應(yīng)當(dāng)實打?qū)嵉仡A(yù)付至少10%的首期，月供也要在借款人收入可以輕松負(fù)擔(dān)的范圍之內(nèi)。借款人的收入情況要仔細(xì)核實。

　　●居者有其屋雖然是個很美好的目標(biāo)，但不應(yīng)該是我們國家的首要目標(biāo)。防止止贖才應(yīng)該是努力的方向。

　　●去年的房屋銷售情況很糟糕，2009年看起來不會好轉(zhuǎn)。不過，面對價格合適的高品質(zhì)經(jīng)紀(jì)公司，我們還是會繼續(xù)出手收購。

　　關(guān)于風(fēng)險與投資：

　　樂見價格下滑

　　●人們撰寫這10年的金融史時，肯定會提到上世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)泡沫和本世紀(jì)初的房地產(chǎn)泡沫。但2008年底的美國國債泡沫可能也會被認(rèn)為幾乎與前幾次泡沫一樣非同尋常。

　　●我們有585億美元保險“游浮額”——這些資金并非我們所有，但由我們掌控并自主投資——絲毫沒有損失。事實上，客戶在2008年支付了28億美元讓我們持有這些游浮額。查理·芒格(巴菲特合伙人)和我覺得這很有意思。

　　●伯克希爾一直在對企業(yè)和證券展開收購，而市場的混亂為我們的收購交易提供了助力。投資的時候，悲觀主義對你有幫助，而盲目樂觀會害了你。

　　●另外，我們繼續(xù)持有的債券和股票的市值隨市場大勢出現(xiàn)大幅縮水。查理和我對此并不擔(dān)心。事實上，如果有資金可以增加頭寸，我們很愿意看到這樣的價格下滑。

　　●同樣，2006年收購PacifiCorp時，我們大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電。當(dāng)時的風(fēng)力發(fā)電量為33兆瓦�，F(xiàn)在達(dá)到794兆瓦，而且還在繼續(xù)增長。(在PacifiCorp，我們還發(fā)現(xiàn)了另外一種“風(fēng)力”：這家公司當(dāng)時有98個經(jīng)常開會的委員會，現(xiàn)在只有28個。)

　　●幾年前，我們的競爭對手被稱為“杠桿并購機構(gòu)”。但杠桿并購的名聲已壞。因此，用奧威爾的說法，并購公司決定改名換姓。不過他們此前業(yè)務(wù)的基本組成部分并沒有變，包括他們深愛的收費制度和對杠桿的熱愛。它們的新稱號成了“私募股權(quán)”。(東方早報)