建外SOHO“老賴”物業(yè)終全面撤離小區(qū)

　　紛紛擾擾了將近兩年的建外SOHO東區(qū)新老物業(yè)糾紛案終于告一段落。上周末，幾百名業(yè)主商戶齊聚建外SOHO東區(qū)廣場(chǎng)，以“回家”的主題慶祝新業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司的入駐，霸著不走的“老賴”物業(yè)全面撤離小區(qū)。

　　昨天下午，記者在建外SOHO東區(qū)9號(hào)樓門前廣場(chǎng)看到，物業(yè)人員剛剛在周邊植下了一批新樹(shù)。停電、停暖、失火、打架、設(shè)備年久失修以及環(huán)境骯臟凌亂，賽特和賓至物業(yè)的混亂，曾讓這個(gè)位于北京CBD中心地段的物業(yè)一度嚴(yán)重貶值。

　　業(yè)委會(huì)主任張明偉告訴記者，新的業(yè)委會(huì)入駐后，聘請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，建立了債權(quán)債務(wù)清算工作委員會(huì)，截至目前，共查出欠繳熱力、電費(fèi)2100萬(wàn)元；設(shè)備損壞費(fèi)2500萬(wàn)元，而物業(yè)費(fèi)欠繳估計(jì)在7000萬(wàn)元左右。為此，SOHO中國(guó)先墊資2000萬(wàn)元，作為小區(qū)的先期啟動(dòng)資金，償還電費(fèi)、功能費(fèi)、設(shè)備維修等債務(wù)，之后再用收繳的物業(yè)欠款一步步填平所有債務(wù)。而且，業(yè)委會(huì)在銀行建立了一個(gè)三方共管賬戶，業(yè)主7月28日之后繳納的物業(yè)費(fèi)歸入新的物業(yè)公司，7月28日之前的物業(yè)費(fèi)則打入共管賬戶，用于償還前期債務(wù)。

　　建外SOHO東區(qū)新聘的物業(yè)“管家”，正是SOHO中國(guó)旗下的錦融物業(yè)公司。SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹在采訪中表示，建外SOHO的物業(yè)糾紛案，對(duì)于之前創(chuàng)立的“散售模式”，可謂是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。潘石屹坦承，在建外SOHO東區(qū)兩年多的物業(yè)糾紛中，他原想通過(guò)業(yè)主與物業(yè)公司協(xié)商解決、外加政府監(jiān)督的方式處理這一事件，最終卻還是依靠潘石屹所屬的北京丹石投資管理公司建立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的第三方物業(yè)費(fèi)收繳平臺(tái)。

　　這也最終讓潘石屹認(rèn)識(shí)到，今后商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理，必須由開(kāi)發(fā)商掌控，且執(zhí)行零利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)，不通過(guò)物業(yè)費(fèi)牟利�！癝OHO中國(guó)今后將大力推廣物業(yè)自我管理的模式，陸續(xù)在尚都SOHO、朝外SOHO、三里屯SOHO等北京多個(gè)項(xiàng)目，接入自己旗下的物業(yè)公司。SOHO中國(guó)也將增加持有物業(yè)比例，預(yù)計(jì)達(dá)到銷售面積的20%�！�(趙瑩瑩)