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2007年樓市大火,2008年迅速降溫,2009年漲勢高啟,到了2010年,樓市仿佛有回到2008年的趨勢。樓市輪回有如這世界杯,只不過世界杯4年一輪回,而樓市輪回,在時間上卻無定數(shù)。
世界杯賽場32支隊伍中,有晉級的歡愉,有離場的遺憾。誰將最終捧得“大力神杯”凱旋?誰將被淘汰出局?或許只有等到?jīng)Q賽那一天。而對于福州樓市來說,有主場的優(yōu)勢,也有客場的挑戰(zhàn);有買賣雙方的觀望,也有無休止的口水大戰(zhàn)。一切演繹著同樣的淋漓盡致。
“主場”的力量
此屆世界杯,荷蘭2比1淘汰奪冠大熱門巴西,成為第一支晉級半決賽的球隊,除了自己的運氣和對手的霉運外,如果說還有什么幫助荷蘭隊晉級半決賽的話,那么便是“主場優(yōu)勢”。因為在這個國家,400多萬白人當(dāng)中有75%是荷蘭后裔,而這無疑讓荷蘭隊越踢越來勁。
當(dāng)然,福州地產(chǎn)也分“主客場”。在以融僑為代表的福州地產(chǎn)群雄崛起之時,以萬科、華潤為代表的地產(chǎn)大佬們開始登陸福州,上演龍虎之戰(zhàn)。這也使得福州成為了一個眾所周知的“練兵場”。而在這個練兵場上,我們看到外地大佬們進入這個市場的時候,也不得不被這里的氣候所同化,而多少都具有了閩派地產(chǎn)的特征:對于江海等文化的傳承以及對于樓盤創(chuàng)新的追求。當(dāng)然,萬達的到來則是一個典型,它深刻影響著本土企業(yè)的運營思路及樓市向商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。
誰將被“淘汰”
世界杯已經(jīng)進入了半決賽,盡管任何預(yù)言在世界杯跌宕起伏的劇本面前都難免自慚形穢,但每個人都忍不住去猜測冠軍的歸屬,然后去見證預(yù)言與現(xiàn)實的不同。而等待眾多豪門球隊的則是激烈的“淘汰賽”。在新政的影響下,福州地產(chǎn)企業(yè)也正經(jīng)歷著另一場“世界杯”的“淘汰”賽:強者將越戰(zhàn)越勇,弱者或?qū)K遭淘汰!胺康禺a(chǎn)企業(yè)的資金鏈繼續(xù)咬緊,融資難度加大意味著房地產(chǎn)的開發(fā)成本的提高,這無疑將加速房地產(chǎn)公司優(yōu)勝劣汰的過程!绷憔嚯x營銷副總經(jīng)理楊臻認為,此次調(diào)控,對于地產(chǎn)企業(yè)而言,無論是開發(fā)理念還是資金要求以及綜合實力,都要受到更苛刻的市場檢驗。有品牌、實力,管理能力較強,注重產(chǎn)品的公司將獲得較大的發(fā)展空間,并獲得更多的政策支持;而實力不強、信用資質(zhì)較低、歷史包袱沉重、負債率較高的房地產(chǎn)開發(fā)商將被逐漸淘汰出局。
商業(yè)或成“替補”
為進一步加強和改善房地產(chǎn)市場調(diào)控,堅決遏制房價過快上漲,福州出臺了樓市調(diào)控細則,實行嚴格的差別化住房信貸政策,并對異地購房進行了相關(guān)限定。這無疑是給當(dāng)前樓市的一記“黃牌”。福州住宅市場“吃”到中央給出的“黃牌”后,慢慢收斂了不少,而商業(yè)地產(chǎn)則似乎在一旁“竊喜”,被“替補”出場的呼聲也變得很高。
“當(dāng)然,除了政策利好之外,對于福州而言,從城市到都市的華麗轉(zhuǎn)身,也將促成商業(yè)地產(chǎn),尤其是高端寫字樓的迅速升溫。”不少業(yè)內(nèi)人士認為,從短期來看商業(yè)地產(chǎn)的投資回報要慢于住宅市場,但是鑒于福州作為海西省會城市,商業(yè)地產(chǎn)的投資環(huán)境將趨于理想。加之對于商業(yè)地產(chǎn)本身限制政策變動可能性較小,因此新政出臺,對于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展或成為促進之良機。本報記者 張 浩
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