中國(guó)人民大學(xué)發(fā)出公告，要在校內(nèi)通過公開競(jìng)聘的方式選拔兩名副校長(zhǎng)。人大校辦有關(guān)人士說，該決定經(jīng)教育部批準(zhǔn)，這也是人大建校71年來首次校內(nèi)公開競(jìng)聘副校長(zhǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(9月9日《新京報(bào)》)。

　　在人大治校的征途中公選副校長(zhǎng)至少有以下意義：廣納海內(nèi)外卓越人才，強(qiáng)健學(xué)術(shù)肌體，打破任命制的框架，這不僅是人大自身發(fā)展的需要，也是融入世界一流大學(xué)的必由之徑。從深遠(yuǎn)的意義看這種模式倘若突圍有效，勢(shì)必給高校管理帶來學(xué)術(shù)化、民主化的新鮮血液。

　　當(dāng)下人大公選副校長(zhǎng)或有兩種無言的結(jié)局：一是，競(jìng)聘僅是時(shí)尚化的“走過場(chǎng)”，事實(shí)上先有“意中人”；二是用各種“門檻”作為圈定資審附件，錯(cuò)失人才。究其原因，從本質(zhì)上說，還是高校體制痼疾使然，行政權(quán)力已如一張大網(wǎng)，將大學(xué)套了個(gè)周嚴(yán)結(jié)實(shí)；所有資源，盡在行政權(quán)力一手掌控之中。不管是行政化還是衙門化，大學(xué)官場(chǎng)化屬實(shí)。

　　在行政化的管理之下，辦學(xué)與科研效率遠(yuǎn)未發(fā)揮到應(yīng)有的水平，一些學(xué)者為了獲得資源，爭(zhēng)相向權(quán)力獻(xiàn)媚。一些校園的“官風(fēng)”盛行，心浮氣躁的“瓦釜”式專家“雷鳴”，而潛心治學(xué)的“黃鐘”式教授卻被遺忘。大學(xué)儼然成為權(quán)力的附屬物。無怪乎張維迎曾痛斥：目前中國(guó)大學(xué)內(nèi)，行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力失衡，很多大學(xué)不是行政在為學(xué)術(shù)服務(wù)，而是學(xué)術(shù)在為行政服務(wù)。

　　高校體制改革已是箭在弦上，迫在眉睫。以筆者之見，規(guī)避學(xué)術(shù)治校的空心化是改革的突圍之舉，首要就是行政權(quán)力的淡出，行政歸行政，學(xué)術(shù)歸學(xué)術(shù)，大學(xué)應(yīng)有自己的學(xué)術(shù)制度，擁有堅(jiān)實(shí)的民管會(huì)，正如北京理工大學(xué)教授楊東平所說，大學(xué)制度應(yīng)包含以下內(nèi)容：大學(xué)自治、學(xué)術(shù)自由、教授治學(xué)、通才教育、學(xué)生自治。這些方面囊括了大學(xué)的精神氣質(zhì)，確保學(xué)術(shù)獨(dú)立的空間，宜于生成多維的學(xué)術(shù)共同體，進(jìn)而形成與行政權(quán)力相制衡的學(xué)術(shù)制度。

　　行政環(huán)境越綠色，離學(xué)術(shù)獨(dú)立自由的距離越近，我們的大學(xué)發(fā)展愿景越高遠(yuǎn)，躋身世界一流學(xué)府的希望也就越大。人大公選副校長(zhǎng)能否讓學(xué)術(shù)權(quán)力急轉(zhuǎn)身，值得期待！ (楊紅兵)