前不久，四總部聯(lián)合頒布的《進(jìn)一步推進(jìn)綜合大學(xué)建設(shè)與改革的意見》中指出：“綜合大學(xué)要突出創(chuàng)新型杰出軍事人才培養(yǎng)，造就軍隊建設(shè)和未來作戰(zhàn)的骨干人才，強(qiáng)化人才培養(yǎng)的質(zhì)量優(yōu)勢”。這一意見對綜合大學(xué)的人才培養(yǎng)提出了新的更高的要求。長期以來，我軍院校的淘汰率相對較低，淘汰對象大都是身體和心理原因，這種低淘汰率制約了學(xué)員學(xué)習(xí)的危機(jī)感和競爭意識，一定程度上影響了人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。信息工程大學(xué)理學(xué)院從實(shí)施學(xué)科末位淘汰制入手，硬起手腕抓質(zhì)量，極大地調(diào)動了教員教、學(xué)員學(xué)的積極性，取得了明顯效果。

　　低淘汰率被亮“黃牌”

　　信息工程大學(xué)理學(xué)院最近的一次考試令大家有些“意外”：一些被學(xué)員認(rèn)為“及格不成問題”的課程卻頻頻亮起了“紅燈”，幾門開卷考試課程竟然也有30余人次不及格，還有3名學(xué)員因本學(xué)期考試課程累計4門次不及格被勒令退學(xué)，一時間原本平靜的校園沸騰了。

　　原來，從上學(xué)期開始，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行必修考試課程末位淘汰制度，必修考試課程不及格率不低于5%。去年，總部組織專家組進(jìn)駐該校進(jìn)行教學(xué)工作評價時，對該校學(xué)員的低淘汰率提出了質(zhì)疑，并毫不客氣地亮出了一張“黃牌”。作為全軍五所綜合大學(xué)之一的信息工程大學(xué)，生源質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量一直受用人單位稱贊，如今卻遭遇“黃牌”！原因在哪兒？一項不記名的網(wǎng)上調(diào)查引起學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的深思：調(diào)查顯示，一些學(xué)員以為考上了軍校，沒有就業(yè)的壓力困擾，加上以前考核標(biāo)準(zhǔn)相對寬松，不少學(xué)員在考試前“突擊”一下就能及格。有20%的學(xué)員認(rèn)為，大學(xué)的考試就是“60分萬歲，多一分浪費(fèi)”；有54%的學(xué)員認(rèn)為，重點(diǎn)課程要努力學(xué)好，其它課程只要考試能過就行；僅占16%的學(xué)員認(rèn)為每門課程都要努力達(dá)優(yōu)……

　　綜合大學(xué)擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)軍隊建設(shè)和未來戰(zhàn)場骨干人才的重任，如果學(xué)員沒有百尺竿頭更進(jìn)一步的治學(xué)精神，如果學(xué)員僅僅滿足于修完學(xué)分、得過且過，那么他們何以能夠成為創(chuàng)新型杰出人才？如何勝任我軍信息化建設(shè)的重任？學(xué)院黨委痛定思痛：沒有淘汰就沒有質(zhì)量，沒有高比率的淘汰就沒有高質(zhì)量的人才！學(xué)院進(jìn)一步采取措施加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，不斷完善教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化教學(xué)檢查、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)總結(jié)等制度的落實(shí)，著重強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行必修課程末位淘汰制度，即每門必修考試課至少要有5%的不及格率。

　　“狼來了”逼出危機(jī)感

　　長期以來學(xué)院十分注重學(xué)風(fēng)考風(fēng)的培養(yǎng)，然而“狼來了”的喊聲多了，一些學(xué)員逐漸就放松了自我要求�！澳┪惶蕴瓩C(jī)制”的實(shí)行就像是一只雪狼，用一雙銳利、明亮的眼睛盯著每個學(xué)員的后背，讓其狂奔不已。突如其來的危機(jī)感一下子就使學(xué)員們迸發(fā)出了前所未有的學(xué)習(xí)熱情，過去的“要我學(xué)”變成了大家的“我要學(xué)”、“自覺學(xué)”。采訪中，新生張舒端告訴筆者：“原本以為上了大學(xué)，每次考試只要及格就行了�，F(xiàn)在看來，5%的末位淘汰率，要保障每門課都及格，不下苦功夫?qū)W還真不行！”一名大三學(xué)員也發(fā)出感嘆，“原本這學(xué)期我有兩門課考試都能及格，可由于排在全隊后5名，就有了危機(jī)感�！�

　　談及學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，數(shù)理系朱明教員告訴筆者，“以前的輔導(dǎo)答疑課沒有幾個學(xué)員問問題，現(xiàn)在無論是課上還是課下，學(xué)員問問題的不單多了，而且問題的難度系數(shù)也大了！”在該院學(xué)員一旅十隊我們看到：隊里每月自主進(jìn)行一次小測驗(yàn)，成績排出最后10名，用黃色字體張榜“警告”；每月評出進(jìn)步之星，用紅色字體“表彰”。這一紅一黃間的變化顯示，該隊平均成績已由最初67.7分變?yōu)楝F(xiàn)在的85.5分，學(xué)院劉承紅院長興奮地告訴筆者：“水漲才能船高，末位淘汰制的實(shí)行不但激發(fā)了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，還增強(qiáng)了學(xué)員的競爭意識。前不久，學(xué)院組織英語、高數(shù)和物理競賽，報名者都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了前幾屆。”

　　“優(yōu)勝劣汰”永恒的規(guī)律

　　“優(yōu)勝劣汰，適者生存”。這一源自達(dá)爾文《生物進(jìn)化論》的觀點(diǎn)，如今已成為經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行的基本準(zhǔn)則。盡管說軍校培養(yǎng)的人才無需面對市場接受用人單位的挑選，但是作為競爭最為激烈、最為殘酷的現(xiàn)代戰(zhàn)爭，對人才質(zhì)量的要求也更加苛刻，考驗(yàn)更加全面，軍隊人才質(zhì)量的高低也就成為未來戰(zhàn)爭敵對雙方力量角逐的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，戰(zhàn)場不會同情弱者，教育呼喚精英人才。

　　末位淘汰制從提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性主動性上夯實(shí)了基礎(chǔ)，學(xué)院為了提高授課的質(zhì)量，積極增加高職教員為本科生授課的比率；積極邀請校內(nèi)外知名專家開設(shè)選修課，實(shí)施百門通選課建設(shè)工程，改善學(xué)員的知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)學(xué)員的綜合素質(zhì)；學(xué)院組織科研創(chuàng)新活動，鼓勵本科生參與一些重大課題研究，使本科生參與科研的動手能力逐步增強(qiáng)，一批學(xué)員自行動手制作的“節(jié)能系統(tǒng)”、“辦公系統(tǒng)”、“指揮決策系統(tǒng)”成為校園科研的新亮點(diǎn)；學(xué)院還加強(qiáng)初級指揮學(xué)員的語言交流，文字表達(dá)、組織管理能力培養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)員人文素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的能力。

　　去年以來，學(xué)院先后有180余人次在全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模、大學(xué)生英語競賽、電子競技大賽等全國性活動、駐鄭高校辯論聯(lián)賽中獲獎，成為歷年獲獎人數(shù)之最。學(xué)院沈千紅政委告訴筆者：“理學(xué)院作為大學(xué)的基礎(chǔ)教育學(xué)院，對于實(shí)施精英教育，擔(dān)負(fù)著夯實(shí)學(xué)員知識根基，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)學(xué)風(fēng)的重任，實(shí)施必修考試課程末位淘汰制只是起步之舉，進(jìn)一步的探索和實(shí)施還在等待著我們。”(劉兵 楊克功 李玉明)