7月，北京首批大學(xué)生村官任期將滿。今年，北京市出臺相關(guān)政策，為這批大學(xué)生村官鋪設(shè)了七條出路。一項關(guān)于北京大學(xué)生村官去向的調(diào)查顯示，近半數(shù)人選擇了“考公務(wù)員”，選擇續(xù)簽留在原崗位和政府推薦的其他工作的位居其次。

　　被鄉(xiāng)親們稱為“七彩紅薯村官”的王賀，一個月前續(xù)簽了留在原崗位的合同。他說：“我有一個‘七彩夢’，夢想有一天七彩紅薯能夠遍布康莊，康莊的百姓能夠由此走上致富之路。”

　　來自密云的王賀2006年畢業(yè)于北京農(nóng)學(xué)院政法系法學(xué)專業(yè)。他被選派到延慶縣康莊鎮(zhèn)三街村，擔(dān)任村主任助理一職。

　　初到康莊，面對村民們提出的很專業(yè)的“農(nóng)業(yè)問題”，王賀說：“感覺就是兩眼一抹黑，什么都不知道。”王賀的專業(yè)是法學(xué)，由于理論學(xué)習(xí)與實踐操作的矛盾、農(nóng)業(yè)知識的匱乏，他常常陷入尷尬的境地。王賀說，事實就是這樣，雖然在學(xué)校理論知識學(xué)了一大堆，可一下子到基層開展基礎(chǔ)工作，總會遇到這樣那樣的困難。

　　直到開創(chuàng)了“七彩紅薯”的創(chuàng)業(yè)之路，王賀仿佛一下子找到了方向。

　　王賀告訴記者，康莊鎮(zhèn)的整體土地數(shù)量有限，四口之家也就兩畝地，而且大部分村子都以種植玉米為主，平均每畝產(chǎn)值只有四五百元。為了提高村民收入，通過老師的點撥，王賀開始了七彩紅薯的種植。2006年10月，紅薯喜獲豐收。經(jīng)測算，這次實驗的產(chǎn)量折合畝產(chǎn)4100斤，按市場最低價保守估算，畝產(chǎn)值可達(dá) 2000元，即使扣除成本，也是種植玉米收益的三四倍。

　　一年下來，48畝紅薯喜獲豐收并銷售完畢，據(jù)測算，畝產(chǎn)量達(dá)4000斤，總產(chǎn)量19萬斤。48畝紅薯平均畝產(chǎn)值3125元,扣除包裝箱、種苗、管理、人工等成本，每畝純收益在2000元以上，是傳統(tǒng)種植玉米純收益的4倍多。

　　三年來，七彩紅薯項目從16平方米的實驗田推廣到48畝地的種植基地，并在2007年列入康莊鎮(zhèn)為民辦實事折子工程，種植面積擴大到200畝，產(chǎn)量約300 噸，產(chǎn)值100余萬元。今年該項目繼續(xù)列入鎮(zhèn)黨委折子工程，計劃推廣300畝以上，目前正在逐步實施。“我計劃用三到五年時間，將七彩紅薯地發(fā)展到 1000畝以上。”王賀說。

　　相比于當(dāng)公務(wù)員、讀研究生，王賀覺得，可能種紅薯更能發(fā)揮他的人生價值�！皠偖厴I(yè)時我沒考慮過考研，但現(xiàn)在實際工作確實需要我進(jìn)一步夯實理論基礎(chǔ)，因此我會在適當(dāng)?shù)臅r候讀一下農(nóng)業(yè)推廣方面的在職研究生。至于考公務(wù)員，如果有更能發(fā)揮我個人能力的崗位，我會努力爭取�！�

　　王賀告訴記者，選擇續(xù)任是因為“我不想因為任期已滿而放棄七彩紅薯事業(yè)的發(fā)展”。王賀深知，自己有技術(shù)優(yōu)勢和責(zé)任意識，因此，必須挑起這個擔(dān)子，把七彩紅薯事業(yè)發(fā)展下去，“就這么放棄這個事業(yè)我不甘心”。黨曉輝