中新網(wǎng)9月22日電 據(jù)信息時報報道，今年9月國內(nèi)某網(wǎng)站舉行的一項“跳槽”專題調(diào)查顯示，54%的想跳槽者是為了得到“更高的薪水和福利”。其實在職場競爭當(dāng)中，跳槽是提升自己的職業(yè)含金量、拓展職業(yè)發(fā)展空間的重要手段。但是，當(dāng)以下幾種案例發(fā)生在你身上的時候，是跳還是不跳？

　　職業(yè)顧問提醒意欲跳槽者，跳槽不一定要升遷，但是一定要獲得發(fā)展。在職業(yè)發(fā)展過程中充分了解自己的核心競爭力，清晰地分析和判斷局勢，其中包括對職場、對行業(yè)、對企業(yè)人才需求、對企業(yè)文化等的科學(xué)理性判斷，只有合理規(guī)劃職業(yè)生涯才能保證自己職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　案例一　無法與工作環(huán)境融合

　　程先生去年從英國留學(xué)歸國，在一家留學(xué)機構(gòu)工作。受西方教育影響，雖然工作才一年，但是獨立、直率、有主見的程先生工作成績突出，業(yè)績蟬聯(lián)部門第一。但是，總不見上司有提拔之意。一次偶然的機會，程先生被告知由于平日工作中他過于直接的溝通方式，尤其是不顧場合地與上司爭執(zhí)工作問題，常令上司下不了臺。領(lǐng)導(dǎo)曾多次暗示他，但他堅持自己的看法，認為領(lǐng)導(dǎo)能理解他。久而久之，領(lǐng)導(dǎo)也對程先生失去信心，而他也因此漸漸失去了施展才能的舞臺。

　　職業(yè)顧問觀點：主管是你最直接的領(lǐng)導(dǎo)，他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格往往也決定了你的工作環(huán)境的風(fēng)格，如果你已經(jīng)不能得到上司的認可，已經(jīng)無法與此環(huán)境相融合，及早撤退，才是明智之舉。

　　案例二　對瑣碎工作內(nèi)容不滿

　　吳小姐從武漢大學(xué)外國語學(xué)院畢業(yè)后考上了廣州教育系統(tǒng)的公務(wù)員，在機關(guān)工作了三年，盡管廣州公務(wù)員不菲的薪酬及福利待遇讓無數(shù)社會人士和大學(xué)生竟折腰。但是，每天瑣碎的事情讓吳小姐倍感不適，用吳小姐的話說：“就算是瑣事，能天天有事做也可以忍受。但是我做事風(fēng)格快，每個星期基本上兩三天就能做完，剩下的時間就是上網(wǎng)、聊天度過，日子不是過，是在煎熬”。9月初吳小姐開始醞釀辭職，但是面對現(xiàn)有的工作仍然猶豫不決，錢和前途讓她左右為難。

　　職業(yè)顧問觀點：隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展，職業(yè)生涯的發(fā)展周期已突破原來的5年規(guī)劃縮短到現(xiàn)在的3年，這也就意味著，如果你在3年中，沒有任何職業(yè)發(fā)展的突破，你就是不具競爭力并最容易被取代的。3年同樣的工作，足以讓你學(xué)會并熟練該崗位上所必須具備的各項職能。而此時，若公司不能給您提供足夠的發(fā)展空間，留下來只是對原有工作的機械重復(fù)，職業(yè)含金量也會逐年下降。把握職業(yè)生涯，連貫持續(xù)發(fā)展是重中之重。尤其是對某些企業(yè)中層專業(yè)或管理人員而言，得不到提升即是不被企業(yè)或相關(guān)主管認可的表示。

　　案例三　多次跳槽后回到原點

　　方先生的跳槽可謂一波三折。他原本是某汽車公司市場部的負責(zé)人，工作1年后跳槽去了一家汽車雜志，工資漲了，工作環(huán)境好了，但媒體的快節(jié)奏讓方先生感到并不輕松。半年后，他又跳槽去了一家大型辦公用品公司，辦公地點在郊區(qū)。方先生對此感到不滿意，于是接連跳往海外電視臺、品牌電腦公司，最后又回到汽車制造企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。他的跳槽經(jīng)驗可謂豐富，但是兜了一個大圈后又回到了原點，可謂是徒勞無功。

　　職業(yè)顧問觀點：據(jù)職業(yè)規(guī)劃專家介紹，方先生的跳槽是越跳越不如意，結(jié)果還是做回老本行。其實現(xiàn)在職場上類似方先生的人士不在少數(shù)，多發(fā)于26～35歲之間的白領(lǐng)階層。這些人跳槽，非常隨意，對工作有一點不滿意就“走為上計”，這種跳槽不僅達不到原來的職業(yè)目標，還浪費了不少時間和精力。因此，備戰(zhàn)“金九銀十”，一定要做好職業(yè)規(guī)劃，目光亦放長遠。(李珍）