版權(quán)糾紛、暢銷書救市、價格血戰(zhàn)：2009環(huán)球書業(yè)九大熱點

　　2009年，金融危機中的歐美圖書市場在風(fēng)雨中前行：知識網(wǎng)絡(luò)化、民主化大背景下的版權(quán)糾紛，一如既往的火爆暢銷書，前所未有的瘋狂價格戰(zhàn)，再爆冷門的諾貝爾文學(xué)獎，還有冉冉升起的電子出版新時代……蕭條與繁榮并存、希望與

　　絕望同在。我們從2009年浩如煙海的出版資訊中總結(jié)出九大熱點，希望能給讀者一個全面而簡潔的環(huán)球書業(yè)09年大勢。

　　熱點一　谷歌圖書版權(quán)官司再起波瀾

　　去年10月，美國作家協(xié)會，美國出版商協(xié)會與谷歌發(fā)表了和解聲明，谷歌由此擴大了其在眾多在線書籍及其他出版物在美國范圍內(nèi)的版權(quán)使用權(quán)限，美國眾多的圖書館館藏資料也將納入谷歌的搜素結(jié)果頁面中，而谷歌將支付1.25億美元，并且將向已經(jīng)掃描的數(shù)百萬本圖書支付費用，每一本完整的圖書的掃描要向版權(quán)擁有者支付60美元；谷歌圖書搜索計劃產(chǎn)生的任何銷售、訂閱和廣告收入都將在版權(quán)擁有者和谷歌之間分配，分配的比例是63%對37%。

　　就在人們認(rèn)為歷時5年之久的谷歌圖書版權(quán)官司即將塵埃落定之時，08年的協(xié)議卻遭到德國、法國、中國等國家出版人的反對，今年11月13日，谷歌再次聯(lián)合美國作協(xié)和美國出版商協(xié)會，提出了新的協(xié)議。鑒于不同國家法律體系的差異，各方商議決定將和解協(xié)議的適用范圍縮小為四個國家，僅包括英國、美國、加拿大和澳大利亞。新和解協(xié)議最重要的改變，還有單獨設(shè)立圖書版權(quán)登記基金會負(fù)責(zé)孤本書的版權(quán)問題。

　　谷歌圖書工程負(fù)責(zé)人丹·克蘭西對新的和解協(xié)議只包含4個國家的圖書版權(quán)，表示非常遺憾，但依舊承諾這些獲得版權(quán)的圖書內(nèi)容將對全球讀者開放�？梢韵胍�，在不久的將來，谷歌還將與其他國家的相關(guān)部門制定適合各自國家的版權(quán)協(xié)議。

　　雖然谷歌對漫長的官司進程感到無奈，其圖書搜索業(yè)務(wù)也受到了一定影響。但貝塔斯曼集團的聯(lián)合主席理查德·薩諾夫認(rèn)為，新的和解協(xié)議實際上確立了谷歌公司的書商地位，使它可以將數(shù)百萬種電子書銷售給任何第三方，并與版權(quán)持有者分享收入。一位美國律師則指出：“如果今后亞馬遜、微軟等谷歌的競爭對手想進行圖書掃描上傳業(yè)務(wù)的話，將無法得到同樣的法律保護�！睂τ诖隧椥碌暮徒鈪f(xié)議，英國出版商協(xié)會表示支持，但是德國出版商卻由于被排除在外而感到氣憤——非英語區(qū)國家被列于全新的市場之外，這也變相加速了法國、德國建立自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與谷歌數(shù)字圖書館抗衡的腳步。

　　熱點二　《失落的符號》領(lǐng)銜，暢銷書挽銷售頹勢

　　2009年，沒有了《哈利·波特》系列，沒有了《暮光之城》助市，在秋風(fēng)瑟瑟的第三季度，歐美書商們感受到了寒冷——還好，他們還有丹·布朗。

　　丹·布朗的新書《失落的符號》于2009年9月15日上市，由美國蘭登書屋出版，美國首印500萬冊，英國首印150萬冊。主人公依然是哈佛大學(xué)教授羅伯特·蘭登，也延續(xù)了丹·布朗一貫的歷史解謎風(fēng)格�！妒�落的符號》還未問世就已經(jīng)登上了亞馬遜暢銷排行榜的首位，并且在榜首位置上下徘徊了140天以上。不僅如此，亞馬遜還對此書做了堪比小說情節(jié)的保密措施，“24小時都有人當(dāng)班保護，倉庫的大門有兩道門，鑰匙分開保管，需要兩個人同時開啟才可以進入�！贝藭�上市首日就大賣100萬冊，大大帶動了各個書店的銷售額，為即將到來的節(jié)日季開了個好頭：博諾(Barnes&No鄄ble)和沃特斯通(Waterstone)等連鎖書店的第三季報總算讓人看到了零售書業(yè)復(fù)蘇的希望，各大書店久久不見的門庭若市也讓CEO們長舒了一口氣。

　　縱觀今年的美國暢銷書榜，依舊是小說、魔幻、名人傳記、政治著作和烹飪圖書的天下，著名演員史蒂夫·哈維和前副總統(tǒng)候選人薩拉·佩林的自傳自不必說；被稱為“下一個《哈利·波特》”的《培西·杰克遜與奧林匹斯諸神》新篇上榜也不奇怪；諸如《自由與獨裁》、《常識——一個反對失去控制的政府的案例》此類或保守、或自由的政治書籍也向來不怕缺少擁躉；而《自己做菜變瘦：幾分鐘內(nèi)瘦身美食》這個書名一看就有賣相……粗粗一看，09年的美國暢銷書排行榜似乎并沒有什么讓人驚嘆的新類型、新現(xiàn)象出現(xiàn)，但在《失落的符號》創(chuàng)下一個又一個銷售記錄的同時，出版業(yè)已經(jīng)被悄然震動：其一，是因為亞馬遜為此書同時推出了電子書版本，這是超級暢銷書第一次同步發(fā)行電子書；其二，則是因為《失落的符號》甫一亮相就打出的超低折扣價。這引出了2009年歐美書市的另兩個話題：電子書與價格戰(zhàn)。

　　熱點三　零售業(yè)巨頭引發(fā)價格血戰(zhàn)

　　有媒體稱，《失落的符號》是英國歷史上折扣最低的超級暢銷書，博得思網(wǎng)上書店曾經(jīng)在英國推出了5英鎊一本的精裝版，被迅速搶購一空，而為了吸引顧客，很多書店也把此書價格壓到3折左右。超低的價格帶來的是超低的利潤和獨立書店更加艱難的經(jīng)營狀況，沒有龐大的供貨、銷售網(wǎng)絡(luò)的小書商們對此無可奈何。

　　實際上，圍繞《失落的符號》的瘋狂降價促銷只是歐美書店2009年價格戰(zhàn)的冰山一角。在次貸危機爆發(fā)后的這一年，沃爾瑪、Target、亞馬遜等零售業(yè)巨頭紛紛降價，在網(wǎng)店上推出了10美元左右的一系列精品書單——其中大部分是暢銷書，甚至有些還提供免費送貨的服務(wù)。這在精裝書價格普遍定于25美元以上的歐美圖書市場，這已經(jīng)是讓人目瞪口呆的低價。赤裸裸的惡性競爭使得本來就對超級賣場進軍圖書市場非常反感的出版商和傳統(tǒng)書店們大為光火。在價格戰(zhàn)如火如荼的10月22日，美國書商協(xié)會董事會終于按捺不住，給美國司法部反壟斷部門發(fā)去信函，要求其啟動對亞馬遜、沃爾瑪和Target的掠奪性價格調(diào)查，并聲稱這樣的掠奪性價格“不但會嚴(yán)重?fù)p害出版業(yè)的利益，而且會傷害這個社會‘讓受眾接觸盡可能多元化的觀點與思想’的能力，同時還會讓‘書籍’這個概念貶值，最終，作者、出版商以及消費者都會被傷害�！�

　　雖然書商們對于圖書價格的不斷下降聲嘶力竭地反對，但今年歐美節(jié)日季的圖書價格比往年低已經(jīng)是不爭的事實，在沃爾瑪、Target、亞馬遜的這場大戰(zhàn)中，大多數(shù)出版人只能看著這些掌握著大量市場資源的零售巨頭你來我往、刀光劍影：一本精裝書，從10美元降到9美元再降到8.99美元，為了吸引顧客打擊對手，最終還要再降1美分，到8.98美元——也許一位英國出版人的話能夠代表業(yè)內(nèi)很多人的觀點：“如果世界上最受歡迎的書只值這點錢，傳達給顧客們什么樣的信息？圖書是不值錢的。零售商們正在毀掉自己的行業(yè)�！辈粩鄩嚎s自己的利潤，不斷貶低圖書的平均價格，這場莊家的游戲，或許已經(jīng)變成了一場零和游戲，如果價格戰(zhàn)持續(xù)，也許還會變成負(fù)和游戲。

　　站在09年年末，追究這場價格戰(zhàn)的初始，我們會發(fā)現(xiàn)，引爆這場血戰(zhàn)的不僅僅是金融危機下蕭條的圖書市場，還有亞馬遜手中揮舞的利器：Kindle。8月份的亞馬遜網(wǎng)站上，《失落的符號》電子書版本的預(yù)訂價格，是9.99美元。

　　熱點四　Kindle風(fēng)光無限，電子書群雄逐鹿

　　當(dāng)你不需要跑到書店，不需要排隊付款，還可以以上市價的3折在第一時間拿到一本暢銷書的時候，圖書業(yè)已經(jīng)被永久改變了。

　　2007年11月，剛剛誕生的Kindle閱讀器帶給了人們無數(shù)疑問：這個樣子怪異、只能顯示黑白內(nèi)容的家伙，真的能將出版業(yè)領(lǐng)入新的時代嗎？如果說2008年50萬臺的銷量還不足以說明什么，那么在剛剛過去的09年11月，Kindle第二代創(chuàng)下的銷售新紀(jì)錄和亞馬遜股價的新高應(yīng)該給那些固守紙質(zhì)出版物的人們敲響了警鐘：一個新的時代已經(jīng)露出了曙光。

　　亞馬遜的電子書模式之所以初獲成功，不單是因為Kindle產(chǎn)品本身接近紙質(zhì)書籍的閱讀效果，更重要的是其在降低圖書價格的同時，還史無前例地降低了出版成本，讓作者得到的收入提高了兩成左右。以此看來，雖然在出版《失落的密碼》這樣的暢銷書電子版的時候，亞馬遜還需要與蘭登書屋談判，但今后在電子書領(lǐng)域形成一個自己的產(chǎn)業(yè)鏈——從作者、版權(quán)代理人，到電子書出版商，再到電子閱讀器銷售終端——的可能性越來越大。難怪傳統(tǒng)書商們對于電子書噓聲不斷卻又不敢輕視——傳統(tǒng)出版業(yè)的深度洗牌也許為時不遠。

　　打開亞馬遜的網(wǎng)頁，在這個節(jié)日季，其主推的產(chǎn)品是Kindle二代，它是亞馬遜的第一暢銷產(chǎn)品，也是節(jié)日禮物的第一推薦。Kindle暢銷的盛況自然讓市場上的其他商家蠢蠢欲動，目前歐美的電子出版領(lǐng)域已經(jīng)火藥味十足，具有大量用戶的Apple已經(jīng)在其手持設(shè)備如Ipod、I鄄phone上推出了電子閱讀服務(wù)；而SONY的電子書產(chǎn)品也上市多時，技術(shù)成熟；亞馬遜面臨的最大對手之一或許是博諾書店，它的電子書閱讀器Nook裹挾著大型書店連鎖的業(yè)內(nèi)優(yōu)勢迎面而來。電子出版方興未艾之時，標(biāo)準(zhǔn)尚未確立，市場仍未成型，而戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響。

　　熱點五　再爆冷門，百年諾獎影響力受質(zhì)疑

　　2009年10月8日，德國女作家赫塔·米勒最終折下諾貝爾文學(xué)獎的桂冠，再次爆出冷門。不是呼聲甚高的以色列作家阿莫斯·奧茲，也不是在文學(xué)和商業(yè)間游刃有余的村上春樹，此次諾獎獲得者讓絕大多數(shù)讀者倍感陌生，甚至有報道稱：德國本土的一些專家學(xué)者也對其知之甚少。截至得獎之時，赫塔·米勒的作品只有4本發(fā)行過英文版，而其中的兩本還是隨筆�！拔衣犝f自己得獎了，但我仍然無法相信這件事”——就連米勒本人也對自己獲獎頗感意外。意外之后，是諾貝爾文學(xué)獎面臨的尷尬境地。

　　創(chuàng)立于1901年的諾貝爾文學(xué)獎，由瑞典文學(xué)院的5名院士組成評委會負(fù)責(zé)評選，主要表彰“在文學(xué)界創(chuàng)作出具有理想傾向的最佳作品的人”。按照相關(guān)章程規(guī)定，評委會成員要對提名情況嚴(yán)格保密，他們在電子郵件中或在餐廳等公共場合，提及候選人的時候必須使用代號進行討論。這使得擁有百余年歷史的諾貝爾文學(xué)獎顯得異常嚴(yán)肅和神秘。

　　曾經(jīng)的諾貝爾文學(xué)獎因豐厚的獎金、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u選流程和放眼全球的開闊視野而備受關(guān)注。然而，隨著近些年獲獎的作家作品越來越冷僻，諾貝爾文學(xué)獎的選擇標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)威性也受到了廣泛質(zhì)疑。有人說，諾貝爾文學(xué)獎尤其喜歡頒發(fā)給那些“背離”自己祖國的人。不管這一說法是否成立，但對“流亡作家”的過度關(guān)注的確使得諾貝爾文學(xué)獎評選出的作品往往既不是經(jīng)典，也難以流行。以今年的赫塔·米勒為例，評論界普遍認(rèn)為即使獲獎，米勒的作品也依然小眾——“她的頭腦，還停留在那個意識形態(tài)對立的年代；她的文學(xué)世界，依舊充滿了無家可歸的絕望與迷茫�！备鼮榭量痰脑u價還在后面。有批評家指責(zé)她的作品格局小，始終是在講述極權(quán)統(tǒng)治下個人的悲劇命運，“簡直老掉牙”。

　　爭議的話題遠不止于此。德國作家托馬斯·布魯瑟西抨擊諾貝爾文學(xué)獎“看起來就像是一場文化沙文主義的游戲——只有那些符合評委胃口的作家才能獲獎，其他人都被排除在外，這種做法已經(jīng)嚴(yán)重影響了諾貝爾文學(xué)獎的權(quán)威性。”他的說法也許代表了世界上很多文學(xué)愛好者的質(zhì)疑。在頻頻爆冷的同時，諾貝爾文學(xué)獎還被認(rèn)為越來越像一個“歐洲文學(xué)獎”。

　　諾獎會否漸漸成為讀書人眼中高不可及的小眾獎項，會否成為歐洲以外讀者和出版商眼中無關(guān)緊要的評選？這是百年諾獎需要面對的嚴(yán)肅課題。

　　熱點六　二手書與教育市場成為市場明星

　　2009年，二手書、教材與教育市場成為書店和出版商們競相爭奪的蛋糕。

　　亞馬遜、博得思、沃特斯通、Play.com等響當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書零售商在今年不約而同地進軍二手書市場，紛紛與Alibris簽訂了合作協(xié)議，后者將為他們提供來自45個國家的數(shù)以千萬計的書籍。毫無疑問，書店們對二手書市場的重視源自經(jīng)濟大背景下顧客們對于圖書價格的敏感，而Alibris依靠強大的供貨渠道從個人與獨立小書店中搜集的很多絕版書也能給大型連鎖書商的顧客們帶來更多選擇。

　　對教育市場的重視和布局是今年歐美圖書市場的又一大特點，值得注意的是，無論是出版社還是零售商，他們的眼光都投向了網(wǎng)上教輔和電子教材領(lǐng)域。今年，西蒙與舒斯特(Simon&Schuster)針對教育和學(xué)校圖書館市場設(shè)計了新的站點，它致力于為學(xué)校的圖書館員、老師和教授提供書籍、相關(guān)信息和意見，網(wǎng)站上的書單中包括獲得美國圖書館協(xié)會獎、國家圖書獎和普利策獎的一系列作品。這個新網(wǎng)站還將為學(xué)校市場專門推出教學(xué)輔助資料，比如課程指導(dǎo)和閱讀指導(dǎo)、課外活動推薦表、以多個歷史事件為主題的圖書推薦等。同時，博諾也開放了修整一新的學(xué)習(xí)指導(dǎo)網(wǎng)站。這個新站點的特色是大量的博客內(nèi)容，主題從課程預(yù)習(xí)到寫作文法甚至大學(xué)申請應(yīng)有盡有，它的另一個特點則是融入了學(xué)習(xí)交流元素，啟動了專供學(xué)生們互相借鑒的專區(qū)，很明顯，博諾意在創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型的社交網(wǎng)站。當(dāng)然，在這個網(wǎng)站上，博諾自主品牌的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料是少不了的內(nèi)容，而且提供電子版下載服務(wù)。

　　除了線上學(xué)習(xí)指導(dǎo)與教材售賣，在今年，教材租賃市場也受到了出版人的重視。圣智學(xué)習(xí)出版公司(Cengage　Learning)開放新的網(wǎng)站，在這里，學(xué)生可以以4~7折的優(yōu)惠購買或者租賃教科書。網(wǎng)站啟動伊始，已經(jīng)有幾百種課本可供出租。在此網(wǎng)站上，顧客可以購買紙質(zhì)課本、電子版課本、電子版課本上單一的一個章節(jié)以及朗讀版的課本，甚至還有習(xí)題冊和學(xué)習(xí)工具。如果你購買量較大，還能獲贈免費的課本內(nèi)容和折扣。這種網(wǎng)絡(luò)租書的形式是：顧客可以馬上就看到課本第一章的電子版，當(dāng)租借的課本到期后，在網(wǎng)站上下載一個“還書標(biāo)簽”，打印出來并與書本一同寄回圣智學(xué)習(xí)就完成了還書的程序——當(dāng)然，顧客也可以選擇買下這本書。

　　在美國，昂貴的教科書給每位大學(xué)生每年增加幾百美元的負(fù)擔(dān)，而往往只會被使用一兩個學(xué)期。針對這種情況，很多書商都看到了廣闊的租借市場。2009年，同樣是教材出版巨頭的麥格羅·希爾國際出版公司(McGraw-Hill)也宣布了與Chegg.com合作，為其提供更多可供借出的課本。而教科書租賃市場在今年被廣泛看好的背后原因，是不斷增長的大學(xué)學(xué)費。

　　熱點七　歐美大學(xué)出版社處境艱難

　　2009年，金融危機使得很多歐美大學(xué)的財政出現(xiàn)問題，有些大學(xué)不得不通過提高學(xué)費的方式擺脫困境。據(jù)美國媒體報道，美國公立和私立大學(xué)學(xué)雜費今年漲幅都創(chuàng)下了歷史新高，而幾年前還對本土學(xué)生不收學(xué)費的英國公立大學(xué)，如今也要從每位學(xué)生身上收取3000英鎊以上的費用。

　　學(xué)費的高漲使得囊中羞澀的學(xué)子們要在其他方面節(jié)約開支——當(dāng)然也包括了購買參考書的費用，這導(dǎo)致了歐美大學(xué)出版社在今年陷入困境，很多英國大學(xué)出版社都處于瀕臨倒閉的狀態(tài)中，11月，終于傳出了米都塞克斯大學(xué)出版社決定在年底結(jié)束營業(yè)的消息。一位業(yè)內(nèi)人士警告說，米都塞克斯絕不是唯一一家陷入困境的大學(xué)出版社，傳統(tǒng)學(xué)術(shù)書籍市場面臨困境，一些大學(xué)出版社不得不一方面減少出版種類，一方面減少圖書印數(shù)。

　　為了在寒風(fēng)凜冽的市場中求生存，英國的多家大學(xué)出版社不得不創(chuàng)建一個聯(lián)盟以降低成本、分享技術(shù)，同時，共同游說政府。這個聯(lián)盟更加重要的作用可能還在于統(tǒng)一議定發(fā)行價以避免業(yè)內(nèi)的無序競爭。雖然劍橋和牛津兩大社都沒有加入這個同盟，但是這個包括諾森比亞大學(xué)和諾丁漢大學(xué)出版社在內(nèi)的組織毫無疑問在向美國的行業(yè)協(xié)會學(xué)習(xí)，對于提高知名度、降低成本——換句話說，自救——具有重要意義。值得注意的是，在今年法蘭克福書展上，劍橋、愛丁堡、利物浦、曼徹斯特等大學(xué)出版社也參加了有關(guān)成立歐洲大學(xué)出版商協(xié)會的會議，并就對新成立的大學(xué)出版社給予支持、項目合作、增加透明度等議題進行了探討。

　　在英國大學(xué)出版業(yè)一片愁云慘霧之時，劍橋大學(xué)出版社在今年卻實現(xiàn)了13.3%的利潤增長，其首席執(zhí)行官潘仕勛在接受采訪時表示，在六年前，劍橋大學(xué)出版社也曾經(jīng)遇到過經(jīng)營困境，但其及時轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，投資英語培訓(xùn)業(yè)務(wù)和開發(fā)海外市場，最終使得劍橋社得到長足發(fā)展。也許這樣的經(jīng)驗，值得其他大學(xué)出版社借鑒。

　　熱點八　大型連鎖書店境況迥然不同

　　2009年，歐美書商的經(jīng)營狀況大多從下半年開始轉(zhuǎn)好，美國第一連鎖書店博諾集團第三季度的總收入同比增長了4%，網(wǎng)上書店的銷售額同比增長了9%。但是，在這個被稱為“30年中最差的銷售環(huán)境”中，并不是所有書店都能夠交上一份“尚可”的成績單，規(guī)模排名第二的博得思集團在今年就不斷傳出壞消息，甚至在暢銷書不斷推出的第三季度，其收入依然同比減少12.7%。今年年中，博得思在英國關(guān)閉了包括牛津區(qū)旗艦店在內(nèi)的5家門店，而博諾雖然也放緩了開設(shè)新店的腳步，卻于同時在紐約上東區(qū)增加了5000平米營業(yè)面積的新博諾書店。

　　實際上，在今年，博得思為了扭轉(zhuǎn)其經(jīng)營上的不利局面，已經(jīng)費盡心思，這家美國第二大連鎖書店首先砍掉了一部分電影與音樂區(qū)的店面，擴充了兒童區(qū)，加入游戲和玩具等寓教于樂的產(chǎn)品。為了抓住逆市增長的青少年市場，博得思還專門創(chuàng)立了少年讀物精品區(qū)Bor鄄dersInk。從這些努力中都可以看出博得思銷售戰(zhàn)略的思路：讓博得思成為一個任何年齡段都可以光顧的書店�？上В�長遠的銷售戰(zhàn)略并沒有給博得思帶來急需的現(xiàn)金流，于是，虧損尤其嚴(yán)重的英國博得思終于決定與玩具店Red5合作，從11月起在其11個大型圖書超市中為Red5開辟分區(qū)�，F(xiàn)在，非圖書產(chǎn)品占到博得思總銷售額的三分之一，博得思希望今后其半數(shù)收入能來自于非圖書部門的銷售，其CEO菲利普·唐納說：“在圖書銷售止步不前時，必須擴展商品種類。零售市場的變化驚人，而圖書市場也一樣，我們必須改變自己以適應(yīng)顧客的需求。”隨著三季報的發(fā)布，傳來了博得思將關(guān)閉旗下奧爾登集團200家分店的消息。

　　其實，博諾之所以在09年把博得思甩在身后，其對于網(wǎng)絡(luò)書店和電子書業(yè)務(wù)的進取態(tài)度是原因之一，博諾首席財務(wù)官約瑟夫·隆巴蒂曾在2008年底說過這樣一句話：“不是人們不買書了，而是他們買書的地方換成了互聯(lián)網(wǎng)�！辈┲Z對于網(wǎng)上書店的提前布局和電子書閱讀器Nook的推出，使得其在競爭中占得了先機。

　　熱點九　女性與青少年市場逆市而上

　　2009年11月底，《暮光之城》電影的第二部《新月》在美國上映，該片并不讓人意外地創(chuàng)造了多項票房紀(jì)錄，同時也讓其原著出版商利特布朗(Little,Brown　Book　Group)又一次賺得盆滿缽滿。早在今年第二季度，利特布朗的母公司拉加代爾集團(Lagardere)就爆出經(jīng)常性稅前收入增加61.1%的好消息，而這在蕭條的銷售環(huán)境中創(chuàng)造的好成績，很大程度上歸功于史蒂芬妮·梅爾的《暮光之城》系列在全球的暢銷�！赌汗庵�城》的空前成功使得出版人們把目光投向了女性與青少年圖書市場正發(fā)生的新變化。

　　隨著《暮光之城》現(xiàn)象的延續(xù)，歐美書市上瞄準(zhǔn)成年女性市場的羅曼蒂克小說正在悄然蛻化，在純真的激情和浪漫背后，出版人們看到了網(wǎng)絡(luò)時代女性讀者的閱讀變化：在社交網(wǎng)站如Facebook、Myspace如此普及的今天，約會與愛情已經(jīng)缺少了幻想。但是，正如一位奇幻愛情小說的出版人所說：“我們可沒法在網(wǎng)上找到吸血鬼�！蔽�血鬼、狼人，提供給女性一種新的神秘刺激：不死不滅的幻想以及與魔鬼共舞的禁忌情愫。

　　在今年，美國成年人書業(yè)銷量預(yù)計下滑4%，青少年圖書銷量則預(yù)計上升5.1%，尤其是小說、科幻、奇幻等題材方面，今年的銷售額增長將達到13%。在金融危機中，青少年顧客的錢包再一次成為了書商們的救星，而青少年的閱讀行為也成為了出版人們討論的對象。在《出版商周刊》所刊登的調(diào)查中，美國青少年并沒有因為經(jīng)濟危機的原因就大幅減少購書量，而其鐘愛的圖書種類依然是愛情故事、搞笑、解謎、科幻與奇幻和超級英雄等等。

　　-宋平