日本人與中國(guó)人
日本和中國(guó)作為一衣帶水的鄰邦,在文化、風(fēng)俗等方面有許多相似和相通之處。但越是認(rèn)為自己和對(duì)方相似,越是容易陷入自以為是的誤區(qū)。日本人盡管深受中華文化影響,日本文化和中國(guó)文化仍有很大的區(qū)別 。祖籍臺(tái)灣、卻從小在日本長(zhǎng)大的著名通俗歷史學(xué)家、暢銷書作家陳舜臣,作為生長(zhǎng)在日本的中國(guó)人,經(jīng)常思考中日之間的差異問(wèn)題。他認(rèn)為,要正確理解對(duì)方,必須從零的狀態(tài)開始,重新認(rèn)識(shí)。
□ 曲妍妮 整理
關(guān)于日本和中國(guó)兩國(guó)的文化的異同,我們先看一下《日本人與中國(guó)人》一書中以問(wèn)答形式的解析。
緊張民族的科舉和煙囪
問(wèn):“宦官”和“科舉”在中國(guó)作為制度被廣泛采用,為什么在日本卻沒(méi)有如此?
答:關(guān)于日本為什么沒(méi)有采用宦官制度,有很多說(shuō)法。一種說(shuō)法認(rèn)為,日本沒(méi)有產(chǎn)生足夠大的權(quán)力,去建造一個(gè)需要宦官管理的禁宮。日本最多只產(chǎn)生了由一族之中能干的年長(zhǎng)婦人一人主持“麻雀雖小,五臟俱全”的“大奧”。
為什么日本沒(méi)有采用科舉呢?科舉和宦官不同,不沾血腥,專事詩(shī)文,屬于風(fēng)雅之事。大概是因?yàn)槿毡竞ε虏捎每婆e制度之后會(huì)造成身份制度、世襲制度的混亂吧。采用了科舉制度,豈不是普通的農(nóng)家子,也有可能一躍成為家老?
科舉制度沒(méi)能在日本生根,是因?yàn)槿逭呓M成的官僚組織沒(méi)有建立起來(lái)。日本也有儒官,但只是秘書和文書管理員。儒官能出人頭地的新井白石(1657-1725,江戶中期的武士、政治家、學(xué)者)是個(gè)例外,其他人最多也只能奔走于庶務(wù)、雜務(wù)。
幾百年來(lái)都在同一個(gè)地方,世世代代當(dāng)差,這是日本武家政治的常態(tài)。換一個(gè)藩國(guó),屬于極少的特例。
問(wèn):在日本看農(nóng)村的景色,總覺得少了點(diǎn)什么,后來(lái)才想出來(lái)……是煙囪。在歐美的田園風(fēng)光里,一般每家屋頂上都豎著一個(gè)大煙囪。但在日本的農(nóng)村,仔細(xì)一看,煙囪是有的,悄悄藏在房屋墻壁角落里,好像不好意思似的……這是為什么呢?
答:日本似乎認(rèn)為人的生活不應(yīng)該暴露在外。取暖做飯,是生活中最基礎(chǔ)的事情,日本人想把它藏起來(lái)。取暖和做飯用的煙囪,也盡量不引人注意,悄悄安在角落里。
在歐洲田園風(fēng)光里,經(jīng)常能看到的赫然挺立的紅磚大煙囪,有種一家之主的氣勢(shì),或者成為這家的標(biāo)志。似乎在大聲宣告,這里有人生活,他們不認(rèn)為這是一件不好意思、應(yīng)該隱藏的事。
問(wèn):料亭(日本料理店)的氛圍根本不像是吃東西的地方。讓人一直緊張,太干凈了,老擔(dān)心灑一滴湯、滴一滴酒。日本人是不是很難放松?做生意也是這樣,一直繃著神經(jīng)。
答:日本人的緊張癖是眾所周知的,他們也半自嘲半自豪地稱自己是緊張民族。
當(dāng)然,日本人要是老繃著神經(jīng),也會(huì)受不了。所以,他們有時(shí)會(huì)瞎鬧,以此來(lái)補(bǔ)償,這在中國(guó)是看不到的。這叫做“不講禮儀”,在中國(guó)的詞匯里,找不到相對(duì)應(yīng)的詞。
也就是說(shuō),“ 不講禮儀” 是日本有而中國(guó)沒(méi)有的,是顯示日中兩國(guó)國(guó)民性格差異的一個(gè)關(guān)鍵詞。 中國(guó)沒(méi)有這個(gè)詞,中國(guó)人平時(shí)就很放松。 在日本以前的高中里,就有一個(gè)瞎鬧的風(fēng)俗,叫做“風(fēng)暴”,這在中國(guó)學(xué)生宿舍是看不到的。
日本的料亭,中國(guó)人確實(shí)受不了。 不光是榻榻米坐不慣,有種緊張的氣氛,讓人時(shí)刻擔(dān)心灑湯滴酒。而在中國(guó)吃飯,最后肯定是湯酒灑了,飯桌亂了,一幅捧著肚子心滿意足的景象。
若近若離的習(xí)俗
醉態(tài)。在日本的酒席宴會(huì)中,看不到以前那么多爛醉的醉漢了。以前在談到日本人和中國(guó)人的區(qū)別時(shí),一定會(huì)舉爛醉街頭為例。日本人會(huì)在街頭酩酊大醉,高歌放吟,踉踉蹌蹌,拉住路人惹麻煩。中國(guó)人同樣也是人,對(duì)酒精的反應(yīng)應(yīng)該是相同的。不過(guò),中國(guó)人大醉之后,會(huì)避免在人前出現(xiàn),不會(huì)大搖大擺地在路上大叫大嚷,而是悄悄回家。
日本人不怕醉了露丑,并以此來(lái)夸耀自己想喝多少就能喝多少——有些中國(guó)人也有這種念頭。中國(guó)人以爛醉為恥,是從小就開始的。中國(guó)人尊重老人,以有自制力、成熟為榮。小孩式的興奮,只能證明此人是“小人”。因此,類似的情況盡量不要暴露在別人面前。
麻將。 在中國(guó)香港很盛行,不過(guò)他們用的麻將牌比日本的大幾倍。本來(lái)麻將是中國(guó)宮廷,而且是后宮,相當(dāng)于日本的大奧想出來(lái)的游戲。
中國(guó)后宮的女性一年到頭很是無(wú)聊,要打發(fā)無(wú)聊的日子,一般的游戲可不行,必須是十分有趣的。而且,時(shí)間很充足,可以慢悠悠地打出大牌。 到了日本,麻將變成了目不暇接的忙碌游戲,偶爾有人拿著牌沉思,其他的人就不耐煩地抱怨:“喂,你打亂節(jié)奏了。”
我小時(shí)候,家人擁有的麻將是每人手上十六張牌,有“春夏秋冬”這幾張沒(méi)用的牌,F(xiàn)在日本的麻將毫無(wú)例外都是人手十三張。不論何時(shí),日本只按需選取,從這件事上也可以看出日本的國(guó)民性。因此,雖說(shuō)只是麻將,但跟游戲本質(zhì)沒(méi)有太大關(guān)系的惹麻煩的牌就被清理出去,抓重點(diǎn),就產(chǎn)生了十三張牌體系。
肥大的褲子。 看尼克松訪問(wèn)中國(guó)時(shí)的電視節(jié)目,鄰居家的女兒嘀咕道:“褲子好肥!焙孟袷窃谡f(shuō)中方出來(lái)接待的人。
寬衣—— 自古以來(lái)是漢民族的特征。 為什么喜歡肥大的衣服,是因?yàn)榇┲@樣的衣服就不能隨心所欲地打架,舉止自然就變得彬彬有禮了。
鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)的主角林則徐視察葡萄牙人的居留地澳門時(shí),在日記中寫道:“夷人好治宅,重樓疊居,多至三層!狈Q贊了葡萄牙人的建筑。但是,關(guān)于服裝,他則輕蔑地說(shuō):“全身緊裹,短褂長(zhǎng)襟,仿佛唱戲狐扮兔!辈嘌哉f(shuō):“真是夷俗!狈蚀蟮囊路攀俏拿鞯南笳,縫得緊緊的、方便打架的衣服,都是野蠻人才穿的。當(dāng)時(shí)中國(guó)人的這種想法,可以從林則徐日記中看出來(lái)。
而日本的和服是中國(guó)系的東西,是棉睡衣中的冠軍。所以,日本的和服本是寬衣,肥大而影響行動(dòng)自由。 那么,武士們行動(dòng)的時(shí)候怎么辦?系上束衣袖的帶子就行了。 讓寬衣變得行動(dòng)方便,這是邪道,但這才是日本式的做法。可以這么說(shuō),束衣帶正是日本精神的象征。
謙虛作鄰人
因?yàn)榕c自己風(fēng)俗不同,就嘲笑別人,這可不行,輕蔑更是要不得。中國(guó)的肥褲子,只要他本人覺得正好,穿著很舒服,那也不可厚非。操這樣的心,又忙著擔(dān)心自己國(guó)家的風(fēng)俗會(huì)不會(huì)同樣被別國(guó)人嘲笑的人不少。
出外游訪的政治家、 實(shí)業(yè)家,在賓館的走廊上穿著浴衣或者睡衣晃蕩,有人對(duì)此十分憤慨,覺得是國(guó)恥。日本人自己擔(dān)心,外國(guó)人卻不一定認(rèn)為那是有失禮儀的。特別是肥大的棉睡衣很氣派,看起來(lái)像是達(dá)旦地區(qū)的王族的正裝,也許大家都用敬畏的眼光來(lái)看待呢。和他國(guó)人接觸時(shí),異國(guó)情調(diào)太過(guò)剩不行,完全沒(méi)有也不行。別人和自己在不同的環(huán)境中成長(zhǎng)、生活,有這種認(rèn)識(shí)才能感到異國(guó)情調(diào),才能對(duì)對(duì)方寬容并努力理解對(duì)方。
要和鄰居友好相處,我們不能忘記一個(gè)基本原則:
——鄰居和自己是不同的,不能在自己的腦子里隨意描繪鄰居的形象。隨意想象對(duì)方,如果對(duì)方與自己想象的不同,就會(huì)生氣。日本人和中國(guó)人這里不同,那里不同,一點(diǎn)小差異也會(huì)產(chǎn)生誤解。
地理位置無(wú)法改變,中日兩國(guó)天生注定將成為永遠(yuǎn)的鄰居。兩國(guó)之間,能相互理解是最理想的。退而求其次,就是認(rèn)識(shí)到自己并不了解對(duì)方。 這比以為自己了解對(duì)方而實(shí)際上卻誤解對(duì)方,要好上很多倍。
友好的秘訣,一句話,不正是在于謙虛嗎?
《日本人與中國(guó)人》 (日)陳舜臣 著 廣西師范大學(xué)出版社
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved