近年來,我國的文化產(chǎn)業(yè)中存在著與傳統(tǒng)制造業(yè)類似的“紐扣現(xiàn)象”——由于缺乏有影響力的原創(chuàng)作品和自主品牌,只能為外國做貼牌加工,出口類似紐扣的文化“零件”或者“素材”,導(dǎo)致產(chǎn)品附加值低,企業(yè)收益率低,高附加值則被國外企業(yè)掙去。專家提醒說,文化產(chǎn)業(yè)同樣需要盡快實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變——
破解文化產(chǎn)業(yè)的“紐扣”現(xiàn)象
祁 建
很多中國觀眾可能想不到,《人猿泰山》、《玩具總動員》、《鐘樓怪人》這些大家熟悉的好萊塢動漫影片,都曾在深圳等地加工完成后期制作。據(jù)介紹,靠拿外國訂單做加工一度成為國內(nèi)大多數(shù)動漫制作公司的主要業(yè)務(wù)。不止動漫,在其他領(lǐng)域,不少中國文化企業(yè)都有過為國外“做貼牌”的經(jīng)歷。兩年前,國內(nèi)某雜技團(tuán)與加拿大太陽馬戲團(tuán)合作出國演出,在外方安排下,這家雜技團(tuán)每年演出300多場,每場票房十幾萬美元,但最終每年只拿到60多萬美元的演出費。
專家認(rèn)為,近年來,我國文化產(chǎn)業(yè)中存在著與傳統(tǒng)制造業(yè)類似的“紐扣現(xiàn)象”——由于缺乏自主品牌,只能做貼牌加工,出口類似紐扣的文化“零件”或者“素材”,導(dǎo)致產(chǎn)品附加值低,企業(yè)收益率低,高附加值則被國外企業(yè)掙去。專家提醒說,文化產(chǎn)業(yè)同樣需要盡快實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。
一塊金子只賣出了銅的價錢
近年來我國動漫產(chǎn)業(yè)部分地存在一種“畸形”現(xiàn)象:接訂單為國外動漫公司加工產(chǎn)品能賺錢,做原創(chuàng)動漫卻虧得多賺得少。20多年來,我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與海外市場有著十分密切的聯(lián)系,卻時常扮演著“來料加工”的角色。在深圳、北京、哈爾濱等城市的動漫基地,目前規(guī)模最大、效益最好、員工收入最高的動漫公司,幾乎無一例外都在為國外客戶做加工。事實上,我國已經(jīng)具備了生產(chǎn)國際一流動漫產(chǎn)品的技術(shù)和工藝,卻仍然處在價值鏈的最低端,獲得的只是少量的加工費,說白了就是“拿一流的技術(shù)賺點廉價勞動力的錢”。
動漫業(yè)的尷尬代表了我國不少文化相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀!耙粔K金子,只賣出了銅的價錢!”天創(chuàng)國際演藝公司總經(jīng)理曹曉寧說,“太陽馬戲團(tuán)憑借著享譽全球的品牌,拿到了高附加值;而我們辛辛苦苦打造的優(yōu)秀劇目,卻只賺到了辛苦費!
貼牌是全球化背景下發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程,我們在發(fā)展過程中也難以避免。中國現(xiàn)在要思考的是,如何通過貼牌、代加工,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。文化部門的資料顯示,受國際金融危機的影響,國際文化市場的需求減少!百N牌企業(yè)利潤率低,經(jīng)營上稍微出現(xiàn)一點點危機,就意味著關(guān)門停業(yè)。這次金融危機中,以貼牌為主的文化企業(yè)都受到了沖擊。”業(yè)內(nèi)專家指出。
應(yīng)該承認(rèn),在貼牌生產(chǎn)中,中國動漫企業(yè)制作技術(shù)逐漸發(fā)展,也從中學(xué)到了生產(chǎn)和商業(yè)的理念和經(jīng)驗。但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)畢竟不是單純的制作業(yè),不能永遠(yuǎn)從事“來料加工”,張口等人喂食。
打造體現(xiàn)中國文化元素的原創(chuàng)產(chǎn)品
業(yè)內(nèi)人士介紹,深圳、上海、北京、杭州等地集聚的動漫加工企業(yè),都由海外客戶下訂單,提供故事、劇本、制作要求以及資金等,國內(nèi)動漫公司只是負(fù)責(zé)加工環(huán)節(jié),產(chǎn)品前期的策劃、創(chuàng)意、市場調(diào)查以及資金籌集等都是外國人做好的,而后期的產(chǎn)品營銷、衍生產(chǎn)品開發(fā)等也都是海外動漫公司的事。
據(jù)了解,不僅我國的動漫行業(yè)是這樣,其他如小雕塑品、裝飾品的出口,也是以“加工貿(mào)易”為主。與此同時,美國、日本等發(fā)達(dá)國家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭咄咄逼人。日本每年出口到美國的動漫產(chǎn)品,收入已經(jīng)超過50億美元。美國電影海外票房年收入已經(jīng)超過258億美元。美國人靠“一杯水、一個面包、一只小老鼠”,也就是“可口可樂、麥當(dāng)勞、米老鼠”,賺了全世界的金錢。
我們的軟肋就在于缺乏體現(xiàn)中國文化元素的原創(chuàng)產(chǎn)品。
近日中國社科院發(fā)布的《文化產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》透露,2008年出版的聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《2008世界經(jīng)濟創(chuàng)意報告》提供的數(shù)字顯示,在全球文化貿(mào)易格局中,中國已經(jīng)成長為文化產(chǎn)品最大的出口國。而早在2005年,中國的文化產(chǎn)品出口量已經(jīng)占全球市場總額的19%,這說明我們已經(jīng)具有相當(dāng)成熟的文化產(chǎn)品加工能力。但如果聯(lián)系到我國版權(quán)貿(mào)易目前5∶1的赤字狀況,我國文化產(chǎn)業(yè)在全球的地位現(xiàn)狀是:復(fù)制能力強大,但原創(chuàng)能力低下。
專家指出,目前我國文化產(chǎn)品的出口在很大程度上靠的還是制造,而不是文化,因此,必須加強原創(chuàng),拿出真正體現(xiàn)中國文化元素且被國際市場認(rèn)可的文化精品。除文化內(nèi)涵外,我國的文化產(chǎn)品在技術(shù)表現(xiàn)手法上,也與國際市場存在差距,因此,還必須從產(chǎn)業(yè)鏈的高端著手,讓文化產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)相結(jié)合,為打造文化精品提供強有力的技術(shù)支撐。
而對于聯(lián)合國教科文組織把我國排位于文化產(chǎn)品最大出口國這一說法,也應(yīng)有客觀的認(rèn)識。文化產(chǎn)品的貿(mào)易數(shù)據(jù)一般來源于海關(guān)的記錄,而海關(guān)對商品的分類主要取決于其物理性質(zhì),不取決于產(chǎn)業(yè)來源、內(nèi)容的民族性或其文化價值。以圖書進(jìn)出口為例,國外統(tǒng)計的中國圖書出口額是進(jìn)口的4倍,這實際上包括了日本、美國等國家的圖書公司在中國內(nèi)地印刷又銷往國外的圖書。事實上我國的文化外貿(mào)現(xiàn)狀是,出口的多是“加工制造”和承載其他國家文化的產(chǎn)品,而附加值高的本國原創(chuàng)文化產(chǎn)品份額卻極少。
學(xué)會做“自主品牌大菜”
上海國際文化集團(tuán)的功夫舞臺劇《少林武魂》在美國百老匯連演24場,場均上座率接近九成。此外,集團(tuán)推出的《天鵝湖》從3年前赴莫斯科首演至今,國外演出的總收入已達(dá)4300萬元。這與前些年“一塊金子只賣出了銅價錢”的故事大相徑庭。
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少鋒表示:“市場宣傳、推廣需要大量的投入,像太陽馬戲團(tuán)這樣著名的國際演藝機構(gòu),依靠它享譽全球的品牌知名度和影響力,拿到了這塊‘金字塔尖’的高附加值。如果我們只有節(jié)目,沒有品牌,到頭來還是只能賺到辛苦費!痹谒磥,這種狀況正在逐步改變。文化產(chǎn)品零散輸出,只是人家的工具,只能賣出“機器零件”的價錢,賣不出整部機器的價格。更重要的是,自己沒有話語權(quán),外國文化企業(yè)也常常把中國的文化產(chǎn)品拆散購進(jìn)。文化出口絕不能“零賣”、“賤賣”,而要學(xué)會做“自主品牌大菜”。
近日,深圳華強文化科技集團(tuán)格外忙碌:投資沈陽的主題公園簽約,投資山東泰安的主題公園開工,在去年戛納電視節(jié)“一炮走紅”的《海螺灣》、《恐龍危機》等動畫電影的海外購片不斷……2009年第一季度,“華強”品牌的文化產(chǎn)品收入較去年同期增長100%、利潤增長164%。自2005年以來,華強集團(tuán)以主題公園為“文化+科技”的結(jié)合體,自主研發(fā)、設(shè)計、制造中國氣派的“迪斯尼”,相繼在蕪湖、汕頭、重慶打造出3個中國第四代主題公園。2008年,更是將擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的主題公園出口伊朗。集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,迪斯尼是華強的學(xué)習(xí)目標(biāo),“我們?nèi)绻蛔鋈思业摹接埂,企業(yè)規(guī)模再大,面對國際金融危機也將不堪一擊。中國的企業(yè)要敢于通過自己的努力和創(chuàng)新,將擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)含量以及中國作風(fēng)、中國氣派的文化產(chǎn)品,大量地輸出到國外,在獲得可觀經(jīng)濟回報的同時,積極推進(jìn)世界范圍內(nèi)的文化交流與合作!
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