百老匯，只是紐約相對狹小的一個區(qū)域，卻集中了40多家劇院，每年有1000多萬人花費7億美元前去觀看那里的常駐節(jié)目———百老匯就像一部引擎，推動著紐約旅游經(jīng)濟。如果百老匯的繁盛景象出現(xiàn)在巨大的中國市場，那將意味著什么？伴隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，百老匯音樂劇巨頭坐不住了。

　　有著百年歷史的百老匯倪德倫公司前不久選擇在上海美琪大戲院上演第一個真正意義上的美國本土音樂劇《42街》，并將在中國主要城市巡演。早報記者近日采訪公司負責(zé)人時獲知，這只是一個開始，之后他們將有更多的節(jié)目出現(xiàn)。

　　上海人口多，經(jīng)濟好，是音樂劇的市場保證

　　百老匯倪德倫公司擁有10多臺大牌百老匯音樂劇版權(quán)，在美國百老匯和倫敦西區(qū)擁有和管理著近30個著名劇院，每年演出上萬場次。對于《42街》在上海的首演，美國主流媒體稱此為“音樂劇走向偉大中國的一個開始”。美國前總統(tǒng)克林頓的夫人、美國參議員希拉里都為《42街》中國巡演發(fā)來賀信。

　　該演出在上海拉開帷幕，之后會巡演至杭州、南京、寧波、合肥、武漢和北京。倪德倫公司負責(zé)人表示，他們已跟國內(nèi)諸多劇場達成10年之久的合作協(xié)議，計劃明年將有四部精彩劇目出臺。

　　在倪德倫公司之前，還有一個名叫“百老匯亞洲娛樂”的公司也早已通過一部中文版《I Love You》進入國人的視線。他們也同樣拿出了三年內(nèi)在中國20多個城市至少上演12部音樂劇的未來計劃。

　　外國公司搶灘中國市場，對于中國劇場乃至國內(nèi)觀眾是福是禍？他們又能否成功著陸、穩(wěn)步前行？

　　音樂劇專家費元洪接受早報記者采訪時認為，“百老匯景象”經(jīng)過了近百年的發(fā)展，中國能不能出現(xiàn)百老匯那樣的音樂劇中心，現(xiàn)在不好說，即便可以，至少也需要幾代人的時間。但中國目前的市場前景很被看好，未來創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一定會有巨大空間。“前陣子去美國考察，許多音樂劇公司都表現(xiàn)出對中國的濃厚興趣�！�

　　費元洪認為未來中國由哪座城市作為音樂劇中心，主要取決于城市的市場容量，他個人認為上海的可能性最大。因為上海平臺高，有經(jīng)濟基礎(chǔ)，人口多，人員流動大，也比較開放，這都是形成巨大音樂劇市場容量的潛在因素。

　　“絕對光明！我們不用再等上四年”

　　倪德倫在美國是一家歷史悠久的劇院管理公司，百老匯亞洲娛樂公司則是一個劇目管理、代理和制作公司，手頭沒有劇院，但在劇目經(jīng)營上比較靈活，而且了解中國。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在中國，這兩家肯定有競爭，但也有合作，比如這次的《42街》。費元洪認為，“他們能為國內(nèi)帶來一些新鮮劇目，同時也能帶來劇目和劇院的管理制作方法和經(jīng)驗，對開放市場也有幫助。”

　　當(dāng)越來越多的節(jié)目出現(xiàn)時，票價會下降，這樣就會有更多的人可以負擔(dān)得起看演出的花銷。最初，所有節(jié)目幾乎都是進口的，但是隨著時間的推移和市場的成熟，會有越來越多的中國本土音樂劇出現(xiàn)。那時，才是市場真正起飛的時候。

　　上海觀看音樂劇主要在上海大劇院，倪德倫方面則提醒說：“試想如果有20場不同的演出同時在一個城市上演將會是怎樣的情景？”他們認為，現(xiàn)在國內(nèi)的劇場沒有被充分利用，所以此次他們特別選擇了美琪大戲院，“音樂劇不一定要到大劇場里，百老匯音樂劇本身也都是小劇場藝術(shù)。小劇場活潑親民，而且能降低票價。”

　　對于中國劇場業(yè)的未來，倪德倫方面說：“絕對光明！就像奧運會一樣，百老匯音樂劇會拉近世界與中國的距離。而且，我們不用再等上四年�！�

　　不必前怕狼，后怕虎

　　面對國外同行搶灘，上海音樂學(xué)院音樂劇系主任金復(fù)載認為，“完全不必前怕狼，后怕虎———因為他們演出得越多，我們獲益就越多。再說，他們也已經(jīng)開始和我們本土演員，比如我們系談合作，一起發(fā)展中國本土音樂劇�！�

　　但金復(fù)載與費元洪都認為，外方的前途是否光明，所涉及的因素很多。如果能穩(wěn)定發(fā)展下去，未來市場肯定是大的，可以讓許多公司共同生存。但外國公司目前畢竟在中國受到許多限制，體制上的、政策上的、文化上的都有。

　　不管怎樣，這一系列事實意味著百老匯音樂劇在中國劇院中出現(xiàn)的數(shù)量和比重都將會大幅提高。

　　(記者 安婧)