中新社北京七月十日電(記者 于晶波)正在緊鑼密鼓推進股改進程的中國農(nóng)業(yè)銀行十日表示，隨著農(nóng)行總行日前相繼設立內(nèi)控合規(guī)部和授信執(zhí)行部，該行股改前的組織架構體系已初具雛形。

　　據(jù)悉，新設立的內(nèi)控合規(guī)部將牽頭實施農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部控制、合規(guī)檢查和常規(guī)審計工作，授信執(zhí)行部則承擔農(nóng)行授信執(zhí)行管理、抵押擔保管理、信貸在線監(jiān)控和貸后監(jiān)管等職能。

　　此前，農(nóng)行已根據(jù)有關專業(yè)公司設計的組織機構體系改革方案，進行了一系列內(nèi)設機構改革重組，相繼設立了風險管理部、產(chǎn)品研發(fā)部、投資銀行部、運營管理部等職能部門。并立足自身服務“三農(nóng)”的市場定位，將原來的農(nóng)業(yè)信貸部一分為三，分設為“三農(nóng)”政策與規(guī)劃部、“三農(nóng)”對公業(yè)務部和“三農(nóng)”個人業(yè)務部，有效提升了“三農(nóng)”業(yè)務的專業(yè)化經(jīng)營管理水平和運作效率。

　　農(nóng)行有關負責人表示，與幾家已經(jīng)股改上市的國有商業(yè)銀行相同，農(nóng)業(yè)銀行組織機構改革是其既定改革戰(zhàn)略的一部分，既是農(nóng)行健全和完善公司治理機構的內(nèi)在要求，又是推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要舉措。

　　該人士還強調(diào)，組織機構重組設置僅僅是組織機構改革在組織形式上的體現(xiàn)，更重要的在于下一步的業(yè)務流程再造，以更好服務客戶，控制風險，提高效益。(完)