【解說】2022年以來，美國內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密(以下簡稱“維密”)已關閉北京、上海等一線城市的多家門店。6月13日，記者在北京王府井看到，位于王府中環(huán)購物中心的北京首家維密門店已撤店。專家分析稱，此次撤店行為是時代潮流的大勢所趨。

　　【同期】宏觀經(jīng)濟學家 北京師范大學教授 萬喆

　　這幾年，電商、移動終端的一些服務、消費，實際上是日益興盛，所以對于一些傳統(tǒng)的企業(yè)以及品牌而言，其實都面臨了巨大的挑戰(zhàn)。尤其是過去的所謂一些高階品牌，它在國外也不過是一個很中等的，大眾消費的這樣一個品牌。但是它初登中國市場的時候，往往就把自己(定位)定得特別高，其實它在國際上的定位并非如此，其實我們從維密身上也能看到這些影子。無論是品牌的影響力、美譽度，還有它的創(chuàng)新性，被新世代接受和識別的能力，實際上我覺得在目前的大潮流下，都顯得比較捉襟見肘。維密的撤店行為也是一個時代潮流的大勢所趨。

　　【解說】自2016年以來，維密利潤、營收連年下跌，為了脫離困境，維密一改往日的品牌格調(diào)，開始在線上渠道發(fā)力。記者在多個平臺搜索發(fā)現(xiàn)，維密官方旗艦店仍在正常銷售，并開設了直播帶貨。在2023年天貓“6·18”大促的前4個小時內(nèi)，維密的銷售額就超過3200萬元，同比增長216%。萬喆表示，基于中國經(jīng)濟的快速發(fā)展及消費者消費觀念的更新，線上布局已成為許多品牌發(fā)展的必然趨勢。

　　【同期】宏觀經(jīng)濟學家 北京師范大學教授 萬喆

　　從去年(2022年)財報看，它整體的銷售是下滑的，凈利潤也是下滑的，那么現(xiàn)在實際上它也是在做一些調(diào)整，線下的一些銷售策略，現(xiàn)在實際上可能都會轉(zhuǎn)向線上渠道，這個轉(zhuǎn)向其實我認為也是一個整體商業(yè)銷售模式和一個新零售趨勢的變化。國內(nèi)實際上也產(chǎn)生了一批新的品牌，而且他們的商品、服務、品質(zhì)還有這種創(chuàng)新意識實際上非常強，在價格上經(jīng)常也有一些優(yōu)勢。所以未來想要在中國市場里面還能夠有更好的發(fā)展，在一個新的場景當中，怎么樣再給自己一個重新的定位，我覺得可能會是一個非常重大的挑戰(zhàn)。

　　【解說】此前，維密曾表示，正在策略性調(diào)整線下渠道，加速布局二線和三線城市以及機場渠道。萬喆指出，向下沉市場布局是現(xiàn)階段維密尋求破局的生存之道，而能否打贏這場翻身仗，還需要品牌運營策略及產(chǎn)品研發(fā)同步發(fā)力。

　　【同期】宏觀經(jīng)濟學家 北京師范大學教授 萬喆

　　以維密為例，它可能就開始要放低自己的一個身段，包括進入下沉市場等等。對于中國來說，下沉市場實際上還有巨大的潛力可以挖掘，但是當然能不能在下沉市場里成功，還是要對下沉市場里面的特征，它的渠道的特點，還有受眾的喜好、偏好、方式，要有更加深切的了解，然后做出最好的戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)略定位，來使你的商品和服務為市場所接受。

　　記者 郎佳慧 北京報道

責任編輯：【羅攀】