中國人民銀行決定從昨日起，上調存款類金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。對此，本報記者獨家專訪建設銀行研究部總經(jīng)理郭世坤。他認為，2007年，存款準備金率調整搭配央票發(fā)行，仍是央行調控流動性的主要操作工具，今年央行有可能以0.5個百分點的幅度繼續(xù)上調存款準備金率3-4次，至11%。減少目前流動性富裕情況，除要改善國際收支狀況、調整外匯管理政策與方式，還應積極擴大和深化其他金融工具的運用，并促進商業(yè)銀行綜合經(jīng)營發(fā)展。

　　記者：請您預測央行下一步宏觀調控的措施？

　　郭世坤：為適應流動性的動態(tài)變化，引導貨幣信貸合理增長，鞏固調控成效，2007年，存款準備金率調整搭配央票發(fā)行，仍是央行控調流動性的主要操作工具，央行有可能以0.5個百分點的幅度繼續(xù)上調存款準備金率3-4次，至11%，央票發(fā)行量突破4.5萬億元。當然，如果在上調存款準備金率和通過公開市場操作大力回籠流動性后，仍難以從根本上改變市場流動性過于寬松狀況，銀行放貸沖動和企業(yè)投資熱情仍難以受到有效抑制，固定投資增長仍然較快，大宗商品和資產(chǎn)價格上漲幅度較大，經(jīng)濟運行過熱，通脹壓力加劇，央行也很有可能以0.27個百分點的幅度加息1-2次。

　　記者：由于影響巨大，存款準備金在經(jīng)濟學上通常被稱為“巨斧”，國外一般不提倡使用�，F(xiàn)在看來提高存款準備金率已成為我國央行的常用手段，請您簡單談一下原因。

　　郭世坤：存款準備金的功能在不同的經(jīng)濟條件下和不同經(jīng)濟制度下有所區(qū)分。在國外，調整存款準備金最初目的是為了防范商業(yè)銀行支付風險做準備。在支付風險很小的情況下，存款準備金應該控制在一個相應合理的水平，如果商業(yè)銀行流動性過大，國外較少通過提高存款準備金來減弱流動性。

　　但是，調整存款準備金操作相對簡單容易，涉及面不是很大，能快速起到效果。如果央行選擇調整利率，則要進行測算和觀察，影響面會更加廣泛，比如，對商業(yè)銀行整體存貸款和業(yè)務操作等。相對而言，調整存款準備金相對簡單易行。

　　記者：您認為央行頻繁提高存款準備金率對商業(yè)銀行有何影響？減少商業(yè)銀行流動性，最好的方法是什么？

　　郭世坤：提高存款準備金使商業(yè)銀行更多的資金被央行吸收，減少能夠用于放貸的資金，因此，會直接減弱商業(yè)銀行的放貸等資金運用能力。

　　在我國現(xiàn)在經(jīng)濟金融環(huán)境下，貸款等資金運用還是商業(yè)銀行獲利的主要方式，提高存款準備金就會直接影響商業(yè)銀行的經(jīng)營效益。存款準備金利率對商業(yè)銀行來說，往往是非常低的，不能覆蓋商業(yè)銀行正常的經(jīng)營所需要的對存款人支付的利率和營運成本。減少目前流動性富裕情況，除要改善國際收支狀況、調整外匯管理政策與方式，還應積極擴大和深化其他金融工具的運用，使央行其他貨幣政策的運用如公開市場操作等，有著更為明顯有效的基礎。再就是商業(yè)銀行綜合經(jīng)營方面實現(xiàn)更多的突破，使商業(yè)銀行資金運用有更多的途徑。目前我國商業(yè)銀行對資金運用的選擇余地不大，因此，在資金多余的情況下往往更多地只有通過放貸緩解流動性，從而進一步刺激了投資過熱的局面。我認為，緩解商業(yè)銀行流動性，應該通過更多的催生和刺激綜合經(jīng)營來解決。（俞靚）