本頁位置: 首頁 → 新聞中心 → 經(jīng)濟(jì)新聞 |
他的定位很簡單:只做細(xì)分市場!叭绻阌绣X,但對太空游沒有認(rèn)同感,那么你同樣不是我們的客戶!弊T輝給公司客戶定了六大標(biāo)準(zhǔn)。第一,客戶要有獵奇心理。企業(yè)家一般會有經(jīng)濟(jì)實力,但不是每個有錢人都勇于體驗。第二,客戶要有財富,年消費能力要在20萬元以上,并且還要有時間,因為太空游從準(zhǔn)備到出發(fā)最少需要一個月的時間。第三,客戶要健康,要有良好的心理素質(zhì)。如果患有高血壓和心臟病,則可能不適合失重飛行。第四,客戶最好有留學(xué)背景,能夠更好地融入到項目中去,因為現(xiàn)在所有的項目都在境外。第五,客戶要有一定戶外探險經(jīng)歷,這樣更能接受太空旅游,更有太空旅游的沖動,否則便一直會圍繞“安不安全”而苦惱。作為航天員訓(xùn)練項目,零重力飛行已經(jīng)進(jìn)行了80萬次,沒有出現(xiàn)任何事故。第六,客戶要有認(rèn)同感。
譚輝的公司之所以能夠創(chuàng)辦起來,正是因為他的熱情和堅持使投資人產(chǎn)生了認(rèn)同感。在一次閑聊中,譚輝說出想創(chuàng)辦太空旅游公司的想法。當(dāng)時,在座的四個朋友中有三個都表示愿意投錢。最終,譚輝選擇了一個航天生物企業(yè)的老板。這樣,他一分錢沒有出,一個公司就在他的操持下成立了。
“雖然這是我第一次創(chuàng)業(yè),卻不是我第一次‘持家’,公司管理、資金運用和市場開發(fā)我都已經(jīng)相當(dāng)熟悉,只是進(jìn)了一個新的行業(yè)而已!弊T輝說。
是蛋糕還是泡影?
譚輝說:“當(dāng)你對10個人說一個項目時,如果有9個人能了解,那么它就是一個行業(yè)。如果有9個人不了解,那么這就是一個機(jī)遇!彼J(rèn)為,目前太空游正如上世紀(jì)90年代的電子商務(wù)。
事實真是如此嗎?據(jù)了解,幾年前國內(nèi)也曾有幾家公司宣傳太空游,但一直沒有下文。如果太空游真是塊蛋糕,為什么一直沒有人能動?
對此,中國航天工程咨詢中心研究員周曉紀(jì)在接受媒體采訪時表示,西方航天產(chǎn)業(yè)于上世紀(jì)80年代開始商業(yè)化,而中國長期受體制和制度限制,航天產(chǎn)業(yè)目前僅僅處于產(chǎn)業(yè)化階段,遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上商業(yè)化。據(jù)悉,中國航天產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入僅占全球的3%。
擺在譚輝面前的大難題不是公司何時才能盈利,而是國內(nèi)潛在游客對太空游的認(rèn)識不足。譚輝認(rèn)為,這如同以前人們很難接受網(wǎng)上購物一樣,需要一個過程。太空游在國外運作已經(jīng)相對成熟,霍金等許多知名人士嘗試過零重力飛行。英國維珍銀河航天公司運營的太空游相對成熟。該公司最近宣布有望在2012年推出亞軌道飛船,30天行程的票價為2500萬美元。該消息剛一宣布就有300人排隊。
美國太空基金會最近發(fā)布的《2010太空報告》稱,盡管去年世界經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng),但全球太空行業(yè)經(jīng)濟(jì)收入仍然比2005年增長近40%,來自商業(yè)部分的貢獻(xiàn)超過60%,這與傳統(tǒng)行業(yè)的低增長甚至負(fù)增長形成了對比。對此,周曉紀(jì)表示,中國航天的衛(wèi)星研制和發(fā)射等環(huán)節(jié)暫時不宜開放,而終端應(yīng)用和運營服務(wù)等對社會資本幾乎沒有政策限制。因此,中國航天產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化不妨從鼓勵終端應(yīng)用和運營服務(wù)的商業(yè)化開始破題,倒逼體制變革。
-記者手記
做個灑脫的年輕人
譚輝仍然在追夢的路上。他的事業(yè)才剛剛起步,他的公司現(xiàn)在只有7個人,還沒有客戶,他的這次創(chuàng)業(yè)究竟是會開啟中國的太空游時代,還是會消失在時代的浪潮里?我們還不得而知。但是,他的一舍一得顯露出智慧和獨立。他是個灑脫的年輕人。
他說,當(dāng)他考慮離開湖南衛(wèi)視、走向人才市場時,不管有多少人挽留,他依然堅持離開。在《航天員》雜志工作期間,曾有公司開出數(shù)倍的工資要將其挖走,他也不為之動搖。因為,他始終堅持自己想要的,做個灑脫的自己。
譚輝每天會工作十六七個小時。他是充實的。他說,他更是開心的,因為他在實踐自己的理想。 記者 孫雨
參與互動(0) | 【編輯:何敏】 |
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved