如今，當(dāng)漲薪從星星點點的勞資博弈演變?yōu)榱窃�之勢，依賴廉價勞動力的粗放模式也迎來了偃旗息鼓的倒計時。但與此同時，中國經(jīng)濟(jì)會否需要被迫承受外資集體轉(zhuǎn)移的“后遺癥”？中國又如何走好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與區(qū)域集群的“平衡木”？這一系列問題引發(fā)了學(xué)界熱議。

　　漲薪潮≠逃離潮

　　勞動密集型企業(yè)的勞動力成本提高了，中國是否正在失去長期以來吸引外資入駐的優(yōu)勢？作為輿論熱炒的焦點，富士康“將生產(chǎn)線向越南、印度轉(zhuǎn)移”、“部分搬遷至臺灣地區(qū)無人工廠運作”的報道更是層出不窮。在“中國制造”的發(fā)展史上，富士康員工接連跳樓事件似乎已然成為一道分水嶺。更有報道稱，曾踏著“國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”節(jié)拍來到中國的制造業(yè)、紡織業(yè)等正以“加速度”向東南亞、南亞等人力成本更低廉的地區(qū)繼續(xù)它們的轉(zhuǎn)移之旅。

　　倘若報道屬實，這一資本“再沉淀”的過程無疑意味著中國“全球工廠”地位的削弱。但國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任盧中原對記者表示，從外經(jīng)部目前調(diào)研的第一手結(jié)論看，現(xiàn)代制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和貿(mào)易業(yè)仍在加快對華轉(zhuǎn)移，“向中國周邊的東南亞國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移自己的制造業(yè)，這只能說是跨國公司中的個案，去年我在劍橋參加企業(yè)高級研修班，跨國公司董事長在對未來企業(yè)戰(zhàn)略的判斷中，沒有一家表示轉(zhuǎn)移出中國市場。 ”

　　前日，商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅亦在月度例行發(fā)布會上強(qiáng)調(diào)，因富士康、本田而起的加薪潮不會影響中國吸引外資，因為廉價勞動力并非現(xiàn)階段外資考量的第一要素。據(jù)了解，目前越南的勞動力成本僅是中國中部地區(qū)的50%，印度的勞動力成本也只在90%左右。盡管如此，中金公司分析師王漢峰告訴記者，從絕對水平上看，中國制造業(yè)工人工資在全球仍具有較強(qiáng)競爭力，“目前中國勞動力人口基數(shù)龐大，除印度外幾乎找不到可以相匹敵的國家，因此其它國家對中國制造業(yè)轉(zhuǎn)移承接的能力也將有限。 ”

　　中國社科院學(xué)部委員、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長呂政也認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)配套、規(guī)模生產(chǎn)、工人整體素質(zhì)以及生產(chǎn)技術(shù)等多個方面綜合作用下，中國在勞動密集型行業(yè)仍具有很大競爭優(yōu)勢，越南、孟加拉、巴基斯坦、印度等國很難在短期內(nèi)復(fù)制中國當(dāng)前所具有的競爭優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，“在生產(chǎn)要素價格上升的情況下，中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)仍有廣闊的國際市場空間。 ”

　　更耐人尋味的是，嗷嗷喊漲的企業(yè)薪酬其實只是“補(bǔ)償性漲薪”。有數(shù)據(jù)顯示，中國勞動者報酬在國民收入中所占份額逐年下降，從1995年的51%下降到2007年的39%，同時企業(yè)盈余則從23%上升到31%。根據(jù)長期研究中國勞工問題的香港理工大學(xué)副教授潘毅測算，在深圳每人每月最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為2293元，而富士康漲薪前一線工人收入僅在1500元-2000元。多位觀察人士都認(rèn)為，富士康一周內(nèi)達(dá)122%的薪資漲幅其實只是一種“補(bǔ)漲”。

　　省際轉(zhuǎn)移的合理性

　　由于中國復(fù)合性成本較低、薪資基數(shù)過小等考量因素的作用，外資暫無大規(guī)模搬離國內(nèi)市場之虞是比較主流的觀點。但既然如專家所言，用工成本不是企業(yè)成本考量中的唯一標(biāo)尺，物流成本、上游產(chǎn)業(yè)及零部件配套成熟度、下游市場的就近性、棲身地的商業(yè)環(huán)境、市場秩序、法治水平、投融資條件、資金使用成本、人才集聚程度、政府服務(wù)能力等一系列復(fù)合因素決定了去留決策，那么承擔(dān)不起高成本的外資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移似乎成了性價比最高的選擇。