今天創(chuàng)業(yè)板就要正式開盤交易了，昨晚,曾多次接受本報(bào)記者專訪的亞洲股市教父、投資教育家胡立陽(yáng)先生主動(dòng)給記者打來電話,暢談自己所親身全程經(jīng)歷的美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)的操作經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)年納斯達(dá)克造富的“神話”，對(duì)于國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板，他表示開設(shè)創(chuàng)業(yè)板是真正實(shí)現(xiàn)了證券市場(chǎng)創(chuàng)立的初衷和目的，他非�？春闷鋵�(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。不過國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板起步市盈率偏高，因此他建議投資者：買創(chuàng)業(yè)板關(guān)鍵看成長(zhǎng)性，買了股票后一定要隨時(shí)追蹤公司報(bào)表、做足功課防風(fēng)險(xiǎn)。

　　談納斯達(dá)克 演繹無數(shù)創(chuàng)富神話

　　-前身 納斯達(dá)克曾是“店頭市場(chǎng)”

　　胡立陽(yáng)告訴記者，在納斯達(dá)克1971年開板之前，其前身實(shí)際上是一個(gè)證券中介商之間相互交易的市場(chǎng)，行話叫“店頭市場(chǎng)”(簡(jiǎn)稱OTC，亦稱“柜臺(tái)市場(chǎng)”、“場(chǎng)外市場(chǎng)”，是指在證券交易所之外的某一固定場(chǎng)所，供未上市的證券或不足以成交批量的證券進(jìn)行交易的市場(chǎng)。)這個(gè)市場(chǎng)沒有什么門檻，有成千上萬(wàn)的小公司成千上萬(wàn)的小股票，有的小公司甚至只有兩三個(gè)人，人們買這些小股票完全是像博彩一樣，就像現(xiàn)在人們買彩票，賭這家公司以后是否具有高成長(zhǎng)性、能在紐約主板上市。

　　那時(shí)候電腦還沒有在這個(gè)市場(chǎng)普及，當(dāng)時(shí)他怎么操作這些股票呢？就是公司每周都會(huì)拿來一大本“粉紅報(bào)價(jià)單”，厚厚的像一本書，上面密密麻麻全是這些小公司的價(jià)格。

　　-創(chuàng)富 14元股票兩年半漲到387元

　　回憶起當(dāng)年納斯達(dá)克的創(chuàng)富神話，胡立陽(yáng)至今對(duì)自己經(jīng)手的一只股票還記憶猶新。當(dāng)時(shí)他是美林的投資顧問，那時(shí)候美國(guó)實(shí)行股票包銷制度，美林承包了納斯達(dá)克一只科技股票，IPO價(jià)格是14美元，胡立陽(yáng)覺得這只股票不錯(cuò)，就建議他手下的四五百名客戶一起在14元的價(jià)格買了這只股。但客戶們買了之后，他一個(gè)晚上輾轉(zhuǎn)難眠，因?yàn)檫@次幾乎是孤注一擲，萬(wàn)一第二天開盤后股票跌停他就沒法跟客戶交代。結(jié)果第二天，股票漲了一塊錢，第一個(gè)客戶15塊把它賣了。第二天16塊，有二三十個(gè)客戶把股票賣了，第三天18塊，胡立陽(yáng)一半的客戶都把股票賣了，覺得短短三天已賺了兩成，非常感激胡立陽(yáng)。兩個(gè)月后，這個(gè)股票28元了，當(dāng)時(shí)還有最后5個(gè)客戶，也獲利賣出了，連連說要請(qǐng)胡立陽(yáng)吃牛扒。后來因?yàn)樗�有客戶都把股賣了，胡立陽(yáng)也就不再關(guān)注這只股了，久而久之把股票代碼也忘了。可兩年半之后，有一個(gè)客戶突然打電話來問：“胡先生，××股票你還記得嗎？你看我現(xiàn)在該不該把它賣了？”原來這位客戶當(dāng)時(shí)正好搬家到阿拉斯加，自己也把買過這只股忘了，最近才想起來。胡立陽(yáng)當(dāng)時(shí)嚇了一跳，怎么還有客戶沒賣掉��？他趕緊讓助手查出這只股票的代碼和價(jià)格，結(jié)果一看呆掉了：“387美元！”由此可見，納斯達(dá)克公司的成長(zhǎng)性有多高。

　　-壯大 1975-1985全盛80%是科技公司

　　隨著當(dāng)時(shí)這個(gè)“店頭市場(chǎng)”的發(fā)展，后來又加入了電腦報(bào)價(jià)系統(tǒng)，于是1971年納斯達(dá)克誕生了，這時(shí)候在這里上市的公司門檻就已經(jīng)提高了，在1975年，一批高科技公司加入了納斯達(dá)克，如蘋果、英特爾、微軟等等，納斯達(dá)克開始進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)十年的全盛時(shí)代，這些成長(zhǎng)性極高的科技公司聲名顯赫，帶動(dòng)了科技股投資熱潮，胡立陽(yáng)回憶說，那時(shí)候很多客戶尤其是硅谷的員工都不喜歡買在紐約主板上市的股票，而去買有高成長(zhǎng)性的納斯達(dá)克股票，當(dāng)時(shí)納斯達(dá)克市場(chǎng)中80%以上都是科技、電子類成長(zhǎng)非�？焖俚墓�司�？梢哉f美國(guó)西岸的硅谷造就了納斯達(dá)克的飆漲，而東岸的納斯達(dá)克又通過融資造就了硅谷的繁榮，這兩者“水幫魚、魚幫水”，相輔相成，造就了納斯達(dá)克十年“盛世”。直到2000年初，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)泡沫的破裂，納斯達(dá)克盛極而衰，從當(dāng)時(shí)的5000多點(diǎn)一直跌到1200點(diǎn)才開始翻身，但直到現(xiàn)在也還在2100點(diǎn)，沒有超過當(dāng)年點(diǎn)數(shù)的一半。