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山西省實施的我國規(guī)模最大的煤炭企業(yè)重組方案即將步入收官階段,煤老板們正忙于評估盤點資產(chǎn)、參加國資大鱷的“談判大會”、最后再以一個轉(zhuǎn)讓協(xié)議草草收場……
很多人在關(guān)注山西煤炭資源整合消息時,都不由自主把目光投向了煤老板群體,要么歡呼他們的歷史性消失,要么憂慮其巨大資金的去向。據(jù)山西當(dāng)?shù)毓賳T預(yù)計,這筆款項將高達(dá)幾百上千億元,涌向哪個行業(yè)都是災(zāi)難。
這場煤炭大整合被視為山西省最后一次大規(guī)模劃分煤炭資源的機(jī)會,這些煤老板們在他們熟悉的地域和熟悉的行業(yè)基本已無望再回頭,他們不得不為他們積聚的巨額財富尋找新的投資方向和機(jī)會。
而山西省政府今明兩年重點調(diào)控的投資項目或許會讓這些煤老板找到一些新的出路。
今年7月13日,山西省政府也正式印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)民間資本進(jìn)入我省鼓勵類投資領(lǐng)域的意見》!兑庖姟诽岢,2009-2010年政府重點調(diào)控的6500億元投資項目要向民間開放。意在鼓勵和引導(dǎo)民間資本從煤焦領(lǐng)域向國家、省鼓勵的投資領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。重點是引導(dǎo)民間資本投資公路、鐵路、橋梁、城建、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域和城市公交、燃?xì)獾仁姓迷O(shè)施領(lǐng)域。該《意見》明確提出熏民間資本投資將得到土地供應(yīng)、財政扶持、稅費優(yōu)惠等九方面的政策鼓勵。
有關(guān)專家指出,雖然政府出臺這些政策的出發(fā)點是好的,但在這些領(lǐng)域,民間資本沒有主導(dǎo)權(quán),膽小多疑的煤老板是否會進(jìn)入這些領(lǐng)域,還得繼續(xù)觀望。不過這也意味著山西省政府的一種想法,即降低民間資本在資源領(lǐng)域比重,而進(jìn)入難以炒作價格的基礎(chǔ)設(shè)施和市政工程等領(lǐng)域。
事實上,在山西省出臺上述《意見》之前熏許多被關(guān)閉礦的煤老板早就在尋求其他項目。在呂梁、朔州、臨汾、長治等地熏一批煤老板已經(jīng)進(jìn)入了養(yǎng)殖、旅游、教育、文化等行業(yè)謀求發(fā)展。當(dāng)然,由于跨行業(yè)經(jīng)營所造成的“水土不服”,難免有不成功者。這其中,除去經(jīng)營管理思路的巨大差別,利潤率低也很難使這些煤老板能有耐心守住這些來錢慢的行當(dāng),這與當(dāng)年煤炭市場行情火爆時,小煤礦日進(jìn)百萬的經(jīng)歷對比顯然落差太大。
大同市是山西省主要的產(chǎn)煤基地,有“煤都”之稱。在這輪煤炭企業(yè)重組中,大同市采取的是以大帶小的方式,即市帶縣、縣帶鎮(zhèn),層層推進(jìn)。
該市有關(guān)人士在接受記者采訪時,對大同市煤炭企業(yè)兼并重組后中小企業(yè)的去向進(jìn)行了一番分析。在兼并重組前,不少大同的煤老板就未雨綢繆,紛紛前往新疆、陜西、內(nèi)蒙古等地考察,為今后企業(yè)的生存尋找一條新的出路。如今在大同這些煤老板中,有60%的人選擇前往內(nèi)蒙古繼續(xù)從事煤炭開采行業(yè);剩余30%的人選擇留在本地做水泥、鐵礦等技術(shù)含量不高,進(jìn)入門檻相對低的和煤礦類似的行業(yè)繼續(xù)發(fā)展;只有10%的人選擇了被兼并入股,做了大集團(tuán)的小股東,繼續(xù)從事煤炭企業(yè)經(jīng)營。
而記者在朔州市的采訪中了解到,朔州的煤炭企業(yè)主也更多地傾向于向外省發(fā)展,例如內(nèi)蒙古、陜西、貴州等地。原因是外地的投資環(huán)境相對寬松,還能享受到當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y的各種優(yōu)惠政策,是當(dāng)?shù)卣賳T的“座上客”。比如朔州有名的萬通公司,它在外地的投資就比本地多得很。另外還有一些人的想法可能是怕“露富”的心理,所以選擇去外地發(fā)展。而在朔州當(dāng)?shù),由于政府官員觀念上的差異,認(rèn)為你靠本地資源掙了錢,在本地投資發(fā)展是理所當(dāng)然的,自然也不會享受到什么優(yōu)惠條件。
當(dāng)然,也有一部分煤老板選擇了在當(dāng)?shù)仄渌I(lǐng)域發(fā)展。全武營礦的王老板就是其中的一位。他的企業(yè)轉(zhuǎn)型后,投入到平魯區(qū)舊城改造上了,企業(yè)發(fā)展態(tài)勢很好。也有一些煤老板選擇了留在本地繼續(xù)經(jīng)營煤炭企業(yè),即入股大集團(tuán),但數(shù)量不多。
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