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1999年8月發(fā)跡于內(nèi)蒙的小肥羊,短短十年間,其連鎖餐廳已經(jīng)遍布全國(guó)并且走出了國(guó)門(mén)。據(jù)小肥羊的官方資料,截至2009年2月28日,小肥羊在中國(guó)擁有130間自營(yíng)餐廳及246間特許經(jīng)營(yíng)餐廳,在香港、澳門(mén)及海外擁有20多間餐廳。2008年6月12日,小肥羊在香港成功上市,此次IPO共公開(kāi)發(fā)行股票2.45億股,募集資金7.797億港元。
上市前維護(hù)絕對(duì)控制權(quán)
1、引入“被動(dòng)投資者”。
隨著連鎖店規(guī)模的擴(kuò)大,2001年7月,小肥羊的創(chuàng)始人張鋼、陳洪凱整合所有連鎖店,小肥羊中國(guó)注冊(cè)成立,張鋼和陳洪凱分別持有60%和40%的股權(quán)。隨著新資本的不斷注入,兩位股權(quán)創(chuàng)始人的股權(quán)逐漸被稀釋,2002年,為保持絕對(duì)控股權(quán),李旭東作為“被動(dòng)投資者”被引入,即在股東決議時(shí),他只能投與張鋼、陳洪凱相同意見(jiàn)的票。
隨后,小肥羊中國(guó)的其余股東進(jìn)一步注資,截至2005年12月,小肥羊股東總數(shù)達(dá)到了49位,此時(shí)從表面上看,兩位創(chuàng)始人的已經(jīng)由絕對(duì)控股變?yōu)橄鄬?duì)控股,但是加上李旭東的“被動(dòng)投票權(quán)”,他們依然擁有51.91%的絕對(duì)控股權(quán)。
2、“離岸”股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)。
2006年5月,歐洲最大風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)-英國(guó)3i私募基金聯(lián)合普凱投資基金向小肥羊注資2500萬(wàn)美元,其中3i投資2000萬(wàn)美元,普凱資本投資500萬(wàn)美元。為了在引進(jìn)風(fēng)投資本的同時(shí),不失去絕對(duì)控制權(quán),張鋼借助“離岸公司”,進(jìn)行了一系列巧妙地股權(quán)安排:
第一步,在英屬維爾京群島(BVI)注冊(cè)離岸公司“中國(guó)小肥羊”,并且通過(guò)向現(xiàn)有全體股東發(fā)行新股的方式,全資收購(gòu)“小肥羊中國(guó)”,成功實(shí)現(xiàn)把小肥羊的全部資產(chǎn)都注入離岸公司。
第二步,把現(xiàn)有的49位股東分成兩組:張鋼、陳洪凱、李旭東和另外7位股東為第一組;其他39位股東為第二組。然后,在BVI注冊(cè)了兩家離岸公司柏瑟維及彼琳意,分別收購(gòu)了兩組股東的股權(quán)。
第三步,以BVI公司“中國(guó)小肥羊”為主體,承接3i和普凱資本的2500萬(wàn)美元投資。
通過(guò)這一系列的運(yùn)作,2006年7月,3i完成注資。
3、繞過(guò)香港法規(guī)限制。
由于港交所不接受在BVI注冊(cè)地離岸公司的上市申請(qǐng),所以在2007年12月,小肥羊在開(kāi)曼群島注冊(cè)成立了“小肥羊集團(tuán)”。2008年5月,在向港交所遞交上市申請(qǐng)前夕,小肥羊?qū)⒃贐VI的“中國(guó)小肥羊”,注入“小肥羊集團(tuán)”,并以此作為申請(qǐng)上市的公司,從而繞過(guò)港交所的這一限制。2008年6月,小肥羊首次公開(kāi)發(fā)行股票。
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