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    陽光私募基金掌舵人:9年間資金規(guī)模每年翻一番(3)
2009年07月26日 12:31 來源:投資者報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  但這并非李振寧第一次與股票“觸電”。

  早在1986年,他就曾參加青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家代表團(tuán)訪問日本,與日本大藏省證券局進(jìn)行證券市場方面的交流;為了研究香港證券市場和股份制,1987年,李振寧被派往香港東南經(jīng)濟(jì)信息中心做一年客座研究員。這一年,李振寧第一次買了股票。由于香港當(dāng)時(shí)正趕上著名的“黑色星期一”,李振寧向妹妹借了5000美元,以極低的價(jià)格購買了等值的股票,半年獲利達(dá)到60%。

  李振寧的A股市場之路最早是擔(dān)任寶安、原野、深鴻基等中國早期多家上市公司的顧問,至1992年,方成為專業(yè)證券投資人,以投資顧問形式為中國航空等大企業(yè)理財(cái),開創(chuàng)了國內(nèi)早期私募基金的先河。

  同一年,李振寧以3.75元買入內(nèi)地第一個(gè)權(quán)證寶安權(quán)證5萬股,后以20元賣出,在股市賺到第一桶金。此時(shí),他愈加感到股票才是自己應(yīng)該做的事情,“因?yàn)樗鼭q跌分明,沒有爭議,更不因身份地位的不同而有差別!

  但股市變幻難測。1994年李振寧的投資損失十分慘重。當(dāng)時(shí)一個(gè)以他的名義開戶的機(jī)構(gòu),不但輸光了1000萬元本金,連以每年50%的利息向券商借來的2000萬元也輸?shù)盟o幾。他決定用僅剩的700萬元幫他們賺回這筆錢。

  1995年李振寧來到上海,用半年多時(shí)間,將700萬元變成2300多萬元,在還清券商的2000萬元后,又用剩下的300萬元在半年內(nèi)做到4000萬元,創(chuàng)造了半年盈利13倍的神話。

  這段歷史給李振寧的印象極為深刻,也樹立了他對自己投資能力的強(qiáng)烈自信。“對我個(gè)人來說,管理百億美元的資金應(yīng)該沒有問題!碑(dāng)最近幾年迅速壯大的國內(nèi)公募基金普遍遭遇規(guī)模一大業(yè)績就不佳的難題時(shí),李振寧給了記者另一個(gè)值得思索的回答。

  此后,很多企業(yè)客戶都找到李振寧理財(cái),他管理的資金規(guī)模最高峰時(shí)曾達(dá)到10億元人民幣,成為當(dāng)時(shí)中國最大的私募基金。

  1997年,李振寧創(chuàng)辦上海睿信投資咨詢有限公司;2000年,公司增資擴(kuò)股,注冊資本增加到5000萬元,更名為上海睿信投資管理有限公司,李振寧任董事長。

  在李振寧看來,自己的投資哲學(xué)是“巴菲特+索羅斯”,即“巴菲特的價(jià)值投資加索羅斯的趨勢投資”。

  “這個(gè)投資理念不代表我自己比較高傲,認(rèn)為自己能夠博采眾長,兩位大師的精髓都能學(xué)到。堅(jiān)持這個(gè)理念是因?yàn)橹袊膰椤T谥袊,投資者不能照搬巴菲特,比如陽光私募跟很多大客戶簽的理財(cái)合同一般都是一年。如果只做價(jià)值判斷,不做趨勢判斷,碰上有價(jià)值的股票可能被市場誤解而一年不漲,甚至是下跌,那么下一年就沒有任何客戶了,這是中國的國情!

【編輯:聞育旻
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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