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    中外企業(yè)“搶灘”三峽工程 千億項目花落誰家?(4)
2009年06月06日 23:26 來源:中央電視臺《經(jīng)濟半小時》 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  石清華:“接線方式不對,產(chǎn)生了環(huán)流,產(chǎn)生了電磁的環(huán)流,就是諧波,諧波引起的振動!

  三峽右岸電站出現(xiàn)的振動區(qū),在左岸電站同樣發(fā)生,由于東方電機解決了振動區(qū)的問題,所以三峽總公司隨即委托東方電機公司,開始了對左岸電站的部分機組進行改進。

  石清華:“通過右岸機組的設(shè)計制造發(fā)現(xiàn)這些問題,對左岸機組的原來洋老師的機組(出現(xiàn))的一些不足進行改進!

  全新的后三峽時代

  三峽工程右岸電站70萬千瓦機組的國產(chǎn)化,絕不是簡單意義上國外圖紙,國內(nèi)加工,而是真正做到了自主設(shè)計、自主制造、具有自主知識產(chǎn)權(quán),是在引進吸收國外技術(shù)之后的全部國產(chǎn)化。對三峽工程來說,這一步跨越節(jié)省了大筆的進口費用,降低了工程造價。而對中國企業(yè)來說,這一步跨越開啟了一個全新的后三峽時代。

  采訪時記者從中國三峽總公司了解到,初始設(shè)計的左右岸26臺機組已于2008年底全部投產(chǎn)發(fā)電,三峽右岸以及地下電站機組,有12臺是國內(nèi)廠家中標(biāo)生產(chǎn)的,按合同金額,平均每臺比進口要節(jié)省投資4450萬元,12臺機組共計節(jié)省5.34億元。其中東方電機公司拿到了6臺機組的訂單。

  國務(wù)院三峽建設(shè)委員會辦公室主任汪嘯風(fēng):“在國家政策的支持下,中國的企業(yè)從一個分包商進入主承包商,是一個歷史的跨越!

  2008年12月,中國三峽總公司組織召開了“三峽電站水輪發(fā)電機組性能評審會”,分別對三峽左右岸電站的運行情況進行總體評價。

  中國三峽總公司總經(jīng)理李永安:“得出來的結(jié)論就是,我們國內(nèi)的東方電機廠和哈爾濱電機廠制造的70萬(千瓦)水輪發(fā)電機達到了現(xiàn)在國際先進水平,而且右岸設(shè)備的制造優(yōu)于左岸的設(shè)備,這是整個質(zhì)量專家做的一個總體評價,這就標(biāo)志著我們大型水輪發(fā)電機組國產(chǎn)化的戰(zhàn)略是成功的!

  1635萬美金的學(xué)費,讓我們掌握到了最核心的技術(shù), 2001年以前,當(dāng)東方電機沒有掌握核心技術(shù)、沒有拿到三峽右岸電站機組訂單的時候,企業(yè)每年的銷售收入只有5、6億,而如今早已大不一樣。

  東方電機有限公司總經(jīng)理韓志橋:“應(yīng)該說過去的六、七年是我們東方電機歷史上發(fā)展速度最快的,我們從二十一世紀的前兩年,銷售收入不足10億,到現(xiàn)在我們銷售收入已經(jīng)到了60多億。”

  自主創(chuàng)新給東方電機帶來了實惠與甜頭,大型水輪機的開發(fā)、研制、生產(chǎn),不僅讓東方電機打開了國內(nèi)的市場,而且已經(jīng)有實力進入到國際市場參與競爭,去年年底,東方電機公司拿到了巴西4.1億美金的訂單。

  韓志橋:“巴西的大型貫流機,這個發(fā)電機的單機容量在它的那個類型里面目前是世界上最大的!

  不僅如此,自主創(chuàng)新還給東方電機帶來更多的機會,三峽右岸成了他們大顯身手的地方,隨后他們拿到了三峽地下電站、小灣電站、龍灘電站等大型水輪機組的訂單,實現(xiàn)了企業(yè)與國家的共贏。

  韓志橋:“我們正在設(shè)計制造的有單機77萬(千瓦),就是溪洛渡(電站),這個綜合難度系數(shù)比三峽還要高一些,同時我們正在開發(fā)研制單機容量一百萬的水電,相信這個產(chǎn)品在未來,在三峽金沙江的中上游如果投入運行,那個時候我們中國的發(fā)電設(shè)備技術(shù)可能我們明顯的領(lǐng)先于世界!

  半小時觀察:市場不相信眼淚

  對東方電機來說,能夠參與三峽工程這個曠世矚目的大型工程是幸運的。這份幸運不僅在于他們從中掌握了發(fā)電機組的核心技術(shù),不僅在于他們拿到了幾臺機組,完成了從分包商到主承包商的地位轉(zhuǎn)換,更在于他們在一場國際化的競爭中,找到了新的跳板,站到了世界電機制造業(yè)的制高點。

  三峽工程建在中國的土地上,但這個工程并沒有變成中國企業(yè)自說自話的游戲,全球化競爭機制讓所有的企業(yè)都站在一條起跑線上,沒有核心技術(shù),沒有相應(yīng)的能力和實力,那只能看著別人吃肉。市場不相信眼淚,正是在這場殘酷的競爭中,一批像東方電機這樣的企業(yè)終于明白了,自己不付出努力,家門口的超級大訂單也會從眼前溜走。如果三峽工程當(dāng)初為中國企業(yè)設(shè)置了層層保溫箱,把訂單都無條件的放到中國企業(yè)手上,我們很難設(shè)想,誰還會有動力和壓力,把30年的差距在短短6年里壓縮成零。三峽工程雖然即將完工了,但這些成功的經(jīng)驗并不能就此劃上句號,在工程之外,我們應(yīng)該看到更多的收獲。(主編:周人杰 記者:王亞丹 攝像:徐勝)

【編輯:張哉麟
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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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