商業(yè)榜樣是三星
42歲的王振滔生于浙江省永嘉縣,兄妹四人中排行老大,16歲的時(shí)候由于家境貧寒,為了供養(yǎng)弟妹們完成學(xué)業(yè),王振滔選擇了輟學(xué)。輟學(xué)后的王振滔,先后學(xué)過木匠,推銷過電器、閥門和鞋!暗覐膩頉]有抱怨過誰。”
與很多溫州企業(yè)一樣,王振滔的奧康集團(tuán)建立在家族企業(yè)的雛形上。公開的資料顯示,至今,在中國現(xiàn)有的300多萬家民營企業(yè)中,家族企業(yè)占了80%以上,在世界500強(qiáng)中,家族企業(yè)也并不少見。
不過,在今天的奧康集團(tuán)里,家族企業(yè)的最后一絲痕跡也消失殆盡。
1994年,王振滔提出把股東所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)分離,股東不再是當(dāng)然的企業(yè)管理者,親屬撤出企業(yè)高層,打破“近親繁殖”,“奧康”商標(biāo)作價(jià)48萬元?dú)w王振滔所有!澳菐啄晔俏易钔纯嗟膸啄。”王振滔的“代價(jià)”幾乎是眾叛親離。
不過,大量的高級管理職位空缺出來,讓奧康第一次得以向外來人才敞開大門,而王振滔認(rèn)為人才將成為企業(yè)創(chuàng)新的動力。
對于人才,王振滔也一向出手“闊綽”,去年他訂了一批寶馬送給員工,40多萬元的車一訂就是10輛。
“我的商業(yè)榜樣是三星!蓖跽裉细嬖V記者,三星是韓國成長最快的企業(yè),它不但成為韓國最大的企業(yè)集團(tuán),而且一舉超越SONY,成為行業(yè)領(lǐng)跑者。這一切是它堅(jiān)持創(chuàng)新的結(jié)果。
溫州企業(yè)今年排隊(duì)上市
浙江溫州是中國輕工制造業(yè)的“麥加”,而在奧康之前,“資本興業(yè)”一直缺席溫州的發(fā)展模式。
“在1992年之前,溫州人都非常膽怯,怕溫州模式受到打擊,所以很多人賺了錢,都把錢挪到國外去,但我不會死死抓住辛苦掙來的一點(diǎn)錢不放!蓖跽裉细嬖V記者,他的錢都用在擴(kuò)大再生產(chǎn)中,“我希望建立的是百年企業(yè)。”
王振滔認(rèn)為,溫州民營經(jīng)濟(jì)如果要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整、完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)社會形象,上市是一條重要途徑。
王振滔向記者透露,自己的上市計(jì)劃正在規(guī)劃中!叭ツ暝谏钲谄髽I(yè)家論壇的時(shí)候有幾家投資集團(tuán)總是盯著我,問我們有沒有意向上市,可以幫助我們!
“未來,溫州上市企業(yè)會很多,遠(yuǎn)不是一家兩家!蓖跽裉媳硎,據(jù)他了解,溫州現(xiàn)在排隊(duì)上市的企業(yè)已經(jīng)有60多家。
炒房、炒油、炒國企……溫州資本近年來聲名鵲起,但是,溫州人對資本的理解卻總顯得投機(jī)性十足,與之不相稱的是溫州實(shí)業(yè)家對資本市場漠不關(guān)心。迄今為止,溫州籍的上市公司寥寥無幾。
對此,王振滔表示,以前溫州企業(yè)不是不想上市!扒皫啄陣鴥(nèi)股市不穩(wěn),更重要的是,企業(yè)家的觀念還沒有轉(zhuǎn)變,尤其是民營企業(yè),他們怕自己辛辛苦苦建立的企業(yè)一上市就變成公眾的了,品牌也不是自己的。民營企業(yè)從管理上講目前不是很規(guī)范,這需要一個過程!钡牵斑@是不鳴則已,一鳴驚人。”溫州企業(yè)的“資本興業(yè)”時(shí)代正在開啟。而未來,溫州版中國概念股也可能引發(fā)全球交易所的爭奪。 (記者 劉映花)
[上一頁] [1] [2] [3] [下一頁]