有兩則統(tǒng)計數(shù)據(jù)值得關(guān)注，一是2007年國內(nèi)341只基金實現(xiàn)利潤約為1.12萬億元，同比增長超過3倍；二是2008年上半年國內(nèi)364只基金凈虧損約為1.08萬億元，盡管九成虧損為浮虧，但基金業(yè)的名義虧損仍創(chuàng)下同期最高水平。

　　國內(nèi)基金業(yè)的業(yè)績?nèi)绱恕吧咸烊氲亍保�確實令市場大跌眼鏡。但是，讓市場更為擔憂的是，基金業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績的劇烈波動，再結(jié)合A股市場“大起大落”的變化情況來看，國內(nèi)基金業(yè)并非是人們心中可以信賴的理性投資者，更像是主導(dǎo)或影響市場形成泡沫或快速刺破泡沫的非理性投資者。

　　在一定程度上講，基金的非理性投資行為對A股市場的大幅波動起到了影響巨大的負面效應(yīng)。

　　透過基金的投資行為可以發(fā)現(xiàn)，表面上的市場化投資行為背后，卻暗藏著受制度性因素而非市場化因素影響的深刻玄機。

　　去年基金業(yè)之所以會出現(xiàn)大規(guī)模擴容，其中最主要的一個影響因素是為了配合大量的IPO(尤其是大型國有公司上市)。一方面，大型國有企業(yè)上市需要大量資金的支撐；另一方面，假定A股市場的流動市值處于某一水平時，資金的持續(xù)流入會抬高A股股價水平，進而又可以抬升IPO發(fā)行價，大型國有企業(yè)可以從市場圈得更多的資金。從中國石油等上市公司IPO及上市價的劇烈波動中可以認識到這一點。

　　另從基金業(yè)為何要非理性地拉抬A股股指的原因分析來看，當時A股股指(以上證綜指為代表)的合理波動區(qū)間應(yīng)在3500至4000點區(qū)間，但最終在基金業(yè)近乎瘋狂的資金推動下，將A股股指拉升至6000點水平。基金之所以要這么做，目的之一可能是為了向社保基金、保險資金等輸送利益，這可以部分地解釋它們?yōu)楹螘�采取如此非理性的投資行為。

　　這似乎暗示我們，迄今國內(nèi)基金業(yè)仍然缺乏令人值得尊敬的投資獨立性。在一定程度上，它們成了實現(xiàn)A股市場中非市場化目標的工具之一。一旦非市場化目標得到了實現(xiàn)，它們又會順著看似市場化因素而實為非市場化因素的一種旨意進行操作。從去年10月以來的A股市場巨幅下跌中，面對市場劇烈波動的無動于衷，讓市場隱約感到“有形的手”在起作用，基金業(yè)也成了推動這一市場趨勢扭轉(zhuǎn)的重要推手之一。

　　但是，問題是基金所掌握的投資資金來源主要源自于散戶投資者(也有部分機構(gòu)投資者)，如今基金業(yè)的巨幅虧損實際上就是散戶投資者的巨幅投資虧損。讓基金業(yè)成為實現(xiàn)某一非市場化目標的工具之一，可以忽視散戶投資者的巨幅投資虧損，是當今A股市場的一大特點。

　　最終，A股市場成了與散戶投資者利益進行博弈的一個非投資市場，這也是A股市場的真正不幸之處。

　　拯救或保護散戶投資者(或中小投資者)的切身利益，可能是當今A股市場亟待解決的一個根本性市場問題。(樂嘉春)