截至5月18日，盡管反彈在繼續(xù)，上證綜指較最高點仍然下跌了近40%。而136只股票型基金今年以來的凈值平均跌幅已達18.55%(銀河證券基金研究中心數(shù)據(jù))。但隨著A股情緒化的加劇，一些另類投資機會卻在顯現(xiàn)�！　　�

　　上海博弘投資管理公司，這一自稱國內首家對沖基金的投資公司，甚至推出了面向海外投資人的“中國套利基金”。與傳統(tǒng)投資不同，博弘并不參與靠市場上漲賺錢的主動性投資，而是專注于與套利相關的市場中性對沖交易，追求絕對大于零的投資回報。

　　從目前來看，博弘的投資策略取得了某種程度上的成功。盡管隨著參與者增加，套利的空間被攤薄，但在市況艱難的2008年第一季度，該公司仍然獲得了正收益。若以2005年2月至2007年10月計算，博弘投資的平均年化收益為46%。值得注意的是，市況慘淡的2005年間，該公司的收益率是48%，基本實現(xiàn)了收益與股指運行趨勢不相關的市場中性。

　　淘金ETF

　　上海博弘投資有限公司成立于2003年8月。創(chuàng)始人劉宏當過大學講師，在90年代初期下海投身證券投資。1994年，他創(chuàng)立了國內第一家證券信息電子化的服務商——新德利財經(jīng)信息技術有限公司。

　　待到2003年上海博弘投資有限公司成立時，這一私募基金在其網(wǎng)站上言簡意賅地說明了自己的投資理念：“立足市場中性，專注套利交易�！弊詣�(chuàng)立伊始，該公司就致力于打造自主研發(fā)的程序化交易系統(tǒng)，這或許是國內第一家完全依靠數(shù)量化交易模型和程序化自動交易進行證券投資的私募基金管理公司。

　　盡管準備了很久，但苦于沒有真正意義上的金融衍生品，博弘投資的第一桶金卻始于2005年。是年2月，國內第一支ETF產(chǎn)品——上證50ETF上市了。

　　作為“交易型開放式指數(shù)基金”， 投資者可以其選擇對應的一籃子股票申購或者贖回相應的ETF基金。只要其凈值與市值間存在差價，就為套利提供了可能。而在ETF上市初期，這一差價甚至到達了可觀的地步。

　　2006年4月24日，深證100ETF上市首日，這一產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了三四百個基點的全天大幅折價。博弘投資所管理的賬戶在這一天完成了近千筆交易，自營賬戶在一個半小時內，完成113筆折價套利，每筆套利利潤從2萬元到5萬元不等。

　　2005年4月底推出的股權分置改革，則是另一個天賜良機。股改令股票在復牌后產(chǎn)生送股、送權證等確定性的行為。在預期明確的情況下，博弘投資在股票停牌時通過ETF交易機制，進行放空不含權股票、買入含權股票獲得送股或送權證的雙向對沖鎖定利潤操作，獲得利益。

　　2005年至2006年股改期間，博弘投資的業(yè)績記錄是97%的年化收益率。前進中A股市場不斷的金融創(chuàng)新，無疑成為了套利交易的天堂。

　　嘗試新產(chǎn)品

　　對于去年這樣氣勢如虹的牛市而言，套利所產(chǎn)生的利潤或許并不起眼。但在單邊下跌市場中，他們所貫徹的不受市場價格趨勢影響的策略，就顯得可貴了。

　　如今，博弘投資正試圖通過國際化的經(jīng)紀公司，向海外投資人發(fā)行離岸基金。第一個產(chǎn)品“Bohong China Arbitrage Fund”(博弘中國套利基金)注冊于開曼群島。這一海外發(fā)行的產(chǎn)品，立足于大中華區(qū)，將利用QFII額度把30%-80%的資產(chǎn)投資于中國大陸，以博取“新興加轉軌”的A股市場所帶來的更為豐富的套利機會。該公司期望通過這一嘗試融入國際主流的對沖基金市場，并規(guī)避國內私募基金的政策風險。據(jù)稱，這一產(chǎn)品的首發(fā)規(guī)模預計在1億至5億美元間。

　　博弘投資總結了他們至今為止能夠實行的套利策略：

　　首先，是ETF套利，這一策略利用ETF在二級市場的交易價格和凈值之間的偏差獲得收益。包括溢價套利，折價套利，以及事件驅動型套利。它的問題在于，隨著越來越多的人參與到此類交易中，自2007年起，這一交易的利潤已經(jīng)非常稀薄。

　　可轉債套利，這類交易通常是買入某種可轉換證券，同時賣空一定數(shù)量標的。其核心是尋求可轉債券所嵌含的大量復雜轉換條款，以及看漲期權與看跌期權的特殊安排下的定價失效；抑或，尋找信用等級偏低的便宜可轉債，以控制成本的方式控制風險。

　　固定收益證券套利，這種策略通過交易相關的固定收益類證券和它們的衍生品，利用不同工具收益率的相對變化獲利，或者通過持有證券獲得收益。

　　此外，或將推出的指數(shù)期貨套利，通過OTC(柜臺交易系統(tǒng))進行的A-H間差價套利，以及權證的GAMMA交易等這些能夠通過買入或者賣出相關資產(chǎn)，使整個組合的市場風險為零的策略，都在博弘投資的考慮之中。與公募基金分散化投資的理念類似，為了控制風險，博弘投資對每一個策略所占的資金比例亦有限制。

　　“總之，當市場出現(xiàn)套利機會時，我們就積極參與。事實上，我們已經(jīng)埋伏準備了很久了。”博弘投資投研部總監(jiān)文匯稱。

　　開拓新空間

　　一個不可忽視的問題，A股的金融衍生工具并不豐富，而在有限的選擇中，隨著越來越多人的參與，其利潤空間被大幅擠壓。

　　ETF板塊就是例子。天相數(shù)據(jù)顯示，進入2008年后，該板塊的交易異�；钴S。截止5月15日收盤，5只ETF基金今年以來(2008年1月2日至5月15日)共創(chuàng)下了高達1223.5億元的成交額。這一成交金額較去年同期放大了近三倍。事實上，上述ETF產(chǎn)品2007年全年的成交金額也僅為1554.6億元。

　　這意味著當眾多機構都已注意到并學會嫻熟該工具時，因市場不理性帶來的ETF定價錯誤出現(xiàn)的概率便大大降低了。多數(shù)投資人已不能靠單純的套利謀生，轉而利用今年以來的股指當日高波動與換股機制所帶來的T+0，來博取收益。

　　“事實上，自2007年起，來自ETF的機會就大大減少了�！辈┖胪顿Y投研部總監(jiān)文匯稱。2007年的牛市間，博弘投資的收益卻減少至28%。

　　但幸運的是，作為一個“新興加轉軌”市場，A股的高度情緒化，以及不斷進行中的金融改革，都為套利提供了機會。

　　文匯透露，盡管ETF的機會在減少，但來自債券市場的套利機會卻大大增加了。而準備中的股指期貨交易，無疑成為這一私募基金下一步重點關注的產(chǎn)品。畢竟，這是A股市場第一個真正意義上的具有做空機制衍生產(chǎn)品。

　　“原則上來說，只要兩個產(chǎn)品的價格存在邏輯關聯(lián)，并有差價時，就存在套利的可能。”文匯稱，“而每一個新產(chǎn)品的推出，以及股指的巨幅波動，都加大了這一空間。抓住金融改革過程中的套利空間，這就是我們的中國機會�！�(記者 鄭焰)