中新網昆明四月二日電 人間諸象，天地萬物，皆環(huán)環(huán)相圍而生。此為棋道，亦是山水之道，更是天道人道。

　　3月24日至27日，由紅塔集團獨家冠名贊助的“玉溪杯”第七屆中國圍棋西南棋王賽在棋迷翹首期盼中起子落子，“棋圣”聶衛(wèi)平和韓國新銳棋手李映九應邀加盟圍城奪地外，中國棋手等級分排名第一的古力率重慶隊與滇貴川三隊共計15名超一流棋壇高手投子于枰，或執(zhí)黑或執(zhí)白，于三尺紋枰上圍地爭勝，釋放著自己對相圍而生、棋勢山勢水勢的理解。

　　作為中國西南地區(qū)最高等級的專業(yè)圍棋比賽，西南棋王賽此前已連續(xù)成功舉辦了六屆，對整個西南地區(qū)圍棋事業(yè)產生了巨大的影響和推動作用，不僅在每年冬末春初的蓉城為棋迷均翹首期盼，望一解“棋渴”，更在紅塔集團的鼎力推動下成為西南地區(qū)等級最高、規(guī)模最大的專業(yè)圍棋賽事。

　　紅塔集團總裁李穗明深入闡述說，紅塔集團連續(xù)7年獨家贊助此項圍棋賽事表明，紅塔集團愿意與中國圍棋人一道，為弘揚中國民族文化，增進圍棋運動持續(xù)健康發(fā)展，做出自己應有的貢獻。同時，這也是紅塔集團努力回報消費者、回報社會、回報銷區(qū)的又一舉動�！耙浴�玉溪’品牌冠名圍棋，可謂是珠聯(lián)璧合，相得益彰�！�

　　身兼中國圍棋協(xié)會副主席的龔錦華于開幕當天表示，圍棋是文化之棋，是中華民族一項古老的文化藝術，融貫于綿綿幾千年的中華文明史中。而紅塔的企業(yè)文化與圍棋的豐富內涵，有許多相通之處，彼此相得益彰；“玉溪”品牌倡導的品牌理念“上善若水”，其博大精深的內涵與圍棋所展現(xiàn)的豐富智慧不謀而合�！昂霌P圍棋這一中國傳統(tǒng)文化，推進中華民族體育事業(yè)，紅塔集團做了一件值得稱道很有意義的事情。對此，我們要表示深深的謝意！”

　　紅塔，于紋枰上，覓得“紅塔山”與“玉溪”的山水之妙，融一爐成就中國名牌產品之靈氣；于黑白間，揚“山高人為峰”和“上善若水，德行天下”之勢。

　　“紅塔 山之勢”解讀：

　　以“世界領先品牌”為發(fā)展目標的背后，是紅塔集團“山高人為峰”的精神內核，其間更有著紅塔人不滿足、圖奮進、求進取的理想；有著紅塔人放眼天下、永爭第一的豪氣。

　　今年2月26日至27日，紅塔集團第十七屆職工代表大會第二次會議上，紅塔集團吹響了“打造世界領先品牌”的號角。會議指出，要按照行業(yè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，堅持解放思想，深化改革創(chuàng)新，以品牌工作為中心，完善體制機制，打牢管理基礎，增強品牌競爭力，努力打造“世界領先品牌”。

　　會上，李穗明總裁更在《堅持解放思想　深化改革創(chuàng)新　努力打造世界領先品牌》的主題報告中指出，2008年，紅塔集團將進一步解放思想，改革創(chuàng)新，完善集團化管理體制機制，增強競爭優(yōu)勢，突出特色水平，全面提升素質，努力打造世界領先品牌。

　　業(yè)內分析人士指出，面對全球經濟一體化全新格局下的激烈競爭，紅塔集團自加壓力地確立了打造“世界領先品牌”的目標，原因有兩方面：其一，出自從2003 年呈現(xiàn)止跌回升可喜態(tài)勢后，紅塔集團連續(xù)近5年快速發(fā)展后積累的實力；其二，源于對“優(yōu)質原料”、“雄厚的技術研發(fā)能力”以及“強大的品牌影響力”三大核心優(yōu)勢的自信和對市場前景的理性把握。

　　從第一個層面分析看，近年來，紅塔集團順應行業(yè)改革和發(fā)展的需要，積極響應國家局“大企業(yè)、大品牌、大市場”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強企業(yè)適應和滿足市場的能力，呈現(xiàn)出全面協(xié)調、快速發(fā)展的良好局面。李穗明總裁在分析去年工作時指出，2007年，紅塔集團及時調整發(fā)展思路，深化品牌戰(zhàn)略，切實增強軟硬實力，“四個中心”建設穩(wěn)步推進，資源優(yōu)勢有效轉化為品牌優(yōu)勢，品牌結構調整效應有所體現(xiàn)，三大主力品牌實現(xiàn)歷史性突破，“紅塔山”年產銷量突破一百萬箱，高端、高檔品牌競爭力有所增強。經濟運行質量穩(wěn)中有升，產銷稍緊平衡，產品市場需求旺盛，價格穩(wěn)定，品牌結構、集中度明顯提高，能耗降低，產銷略有增長，效益大幅提高，集團實現(xiàn)全面協(xié)調、快速發(fā)展。另最新?lián)�統(tǒng)計數字顯示，今年以來，紅塔集團不僅產銷總體增長，“紅塔山”、“玉溪”兩大品牌增長迅猛，更為難得的是產品結構明顯提升，實現(xiàn)效益大幅增長。其中今年1至2月份，“玉溪”銷售達10.05萬箱，同比增長48.67%；“紅塔山”銷售達30.63萬箱，同比增長36.18%；“紅梅”銷售33.19萬箱。實現(xiàn)稅利65.09億元，稅利同比增加17.08億元，同比增長35.57%。同時，面對南方罕見的冰雪災害給運輸工作帶來的困難，紅塔集團卷煙營銷部門早安排、早準備，圓滿完成了春節(jié)前的卷煙運輸、銷售任務。

　　一系列的數字顯示，近年來，始終秉承“山高人為峰”企業(yè)核心理念的紅塔集團在實施大企業(yè)、大品牌、大市場戰(zhàn)略，走國際化大集團發(fā)展道路，參與國國際競爭方面邁出了堅實的步伐，為打造“世界領先品牌”構筑了一個高起點平臺。

　　從第二個層面分析看，其一“優(yōu)質原料”方面，紅塔集團擁有亞洲最好的原料基地：滇中高原遼闊紅壤特有的養(yǎng)分，年平均2500小時的充沛日照，適量的雨水，使得這里具備出產世界一流優(yōu)質煙草的自然條件。紅塔集團在具備得天獨厚自然條件的基礎上，配合以科學無公害的種植培育，歷經2年以上的醇化處理，以及尖端科技在原料加工中的運用，使得紅塔集團產品中的每一縷煙絲，都擁有了卓越的品質。此次冠名“第七屆中國圍棋西南棋王賽”的“玉溪”品牌旗下的系列產品，便是依托優(yōu)質原料構筑起來的品質，而成為位列中國高端卷煙銷量前三甲的紅塔集團拳頭產品，其中尤以“境界玉溪”為頂級中的珍品。據悉，“‘境界玉溪’所采用的原料便是選擇玉溪‘小產區(qū)’生產，經人工一片片精選最優(yōu)質、最頂級煙葉得到的，其品質堪稱世界一流。”立足于得天獨厚的自然環(huán)境，“境界玉溪”以珍稀少有的珍貴原料搶占了同類產品品質的制高點：其一，“境界玉溪”采用的“玉溪金絲”是精選優(yōu)良品種并經過代系優(yōu)化培育而成的頂級原料，是玉溪產煙葉王冠上的明珠；其二，“境界玉溪”出自“手工片選”，這一過程堪比沙里淘金，甑選比率同類最高。正因為在制作環(huán)節(jié)中堅持精挑細選、精益求精，所以“境界玉溪”產量非常小，但品質卻體現(xiàn)了珍貴與厚重；其二“雄厚的技術研發(fā)能力”方面，紅塔擁有目前國內同行業(yè)中最大、最先進的國家級企業(yè)技術發(fā)展中心，負責從原料、輔料、產品研發(fā)，到工藝技術研究的全方位科研工作。同時，紅塔集團擁有世界最先進的生產車間。2004年至2005年，紅塔集團玉溪卷煙廠進行了第三輪大規(guī)模技術改造。技改涵蓋制絲、卷接生產工藝、技術裝備、生產布局、物流系統(tǒng)及生產作業(yè)區(qū)、廠區(qū)環(huán)境。經過第三輪技術改造，對生產車間、辦公區(qū)、物流系統(tǒng)、工藝流程進行整體的規(guī)劃布局和全面的改造，創(chuàng)建了國際領先水平的生產條件。其三“強大的品牌影響力”方面。近年來，品牌影響力一直是紅塔孜孜以求著力加強的中心工作之一。尤以2003年和2004年，紅塔集團提出了以煙草主業(yè)為主，提質創(chuàng)新，增強紅塔核心競爭力的“歸核化戰(zhàn)略”，紅塔集團三大品牌美譽度得以有效提升。2007年，紅塔集團更適時調整集團發(fā)展思路，深化品牌戰(zhàn)略，切實增強軟硬實力，“紅塔山”、“玉溪”、“紅梅”三大品牌持續(xù)增長，四個中心建設穩(wěn)步推進，資源優(yōu)勢有效轉化為品牌優(yōu)勢，品牌結構調整效應有所體現(xiàn)，尤其迎來了“紅塔山”品牌銷量突破百萬箱這一全集團和全行業(yè)值得祝賀的喜事，標志著紅塔集團“已經走出低谷，步入平穩(wěn)發(fā)展的軌道”。

　　或許正是基于對紅塔集團高起點平臺和實力平臺的認可，今年年初，國家煙草專賣局姜成康局長這樣評價“紅塔山”：“紅塔的發(fā)展狀況如何，從一個側面體現(xiàn)我們行業(yè)的發(fā)展狀況，體現(xiàn)我們中國煙草總體水平的提升和競爭實力的增強�！蓖瑫r更對紅塔集團提出了“占領高端，鞏固提升高檔”的總體要求。

　　對此，紅塔集團總裁李穗明表示，“我們將把集團打造成為真正的標志性企業(yè)，把紅塔山打造成為真正的標志性品牌，確保集團在‘10多個’重點骨干企業(yè)中擁有相應地位，在‘10多個’重點骨干品牌中具有強勢地位，在中式卷煙代表品牌中具有競爭優(yōu)勢。”

　　“紅塔 水之勢”解讀：

　　“凝重于內溫潤于外 和諧如玉，潤萬物而復歸自然 和諧若水”。 “和諧玉溪”品牌之對水的理解，滲透著紅塔集團對消費者盡心，對社會盡責的和諧理念。其本源同樣出自“山”：“山高人為峰”理念之一即為，無論“山”如何高大，消費者永遠都在其之上，只有消費者得到了滿足，“山”才能成為真正的“高山”。

　　一個產品制造企業(yè)，要對消費者盡心，首先便需體現(xiàn)在對未達標產品的“一票否決”上。作為現(xiàn)代化企業(yè)的紅塔，正通過建立一套“先進的管理體系”來確保這種對品質的高要求：

　　其一，紅塔集團在質量管理體系的基礎上通過了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證，是煙草行業(yè)第一家獲得“三標一體”(即同時施行融“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”三大標準于一體)認證的企業(yè)。其二，紅塔集團與德國SAP公司簽訂協(xié)議，在紅塔正式啟動了ERP(企業(yè)資源計劃)，通過在信息技術基礎上確立系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。其三，建立了一套比國家標準還嚴格的內部質量控制措施。紅塔現(xiàn)行的質量標準，稱為內控標準，比國家標準更嚴格。比如一個產品不合格，國標扣0.5分，紅塔扣1分；國標70分為合格產品，紅塔要到80分才算合格。在紅塔，每一個生產部還設有質檢科，實行生產中全過程在線質檢�？梢哉f，紅塔生產的每一支卷煙，要經歷在線質檢30次，包裝線上質檢15次，成品出廠前每車3次抽檢，才會流入銷售環(huán)節(jié)。其四，為了最周全的保證消費者的利益，紅塔集團建立了遍布全國的售后服務體系。為了保證紅塔產品在運輸上的安全性和高效率，紅塔投資開發(fā)了煙草運輸車輛GPS監(jiān)控調度系統(tǒng)，為卷煙運輸車輛安裝了衛(wèi)星定位裝置，讓每一支從紅塔運出的卷煙都是紅塔的“原裝正貨”。為了保證消費者對紅塔的意見、建議和投訴能夠迅速、準確地反饋到總部，紅塔集團銷售部在全國30多個省市設立了客戶服務中心，配備了通訊和交通工具。同時，紅塔還專門設立了售后服務經理，負責對全國銷區(qū)的質量投訴進行協(xié)調和解決。此外，還有一套旨在全方位服務于市場的卷煙營銷信息系統(tǒng)上線運行，用來全面提高市場服務效率，反饋消費者的意見和建議。

　　同時，紅塔集團還積極適應“按客戶訂單組織生產”的要求，不斷提高集團分析研究市場和適應、滿足市場的能力。他們深入開展了以技術中心為主體的創(chuàng)新體系建設，優(yōu)化技術中心組織架構和業(yè)務流程，推行項目負責制。以市場為導向，以品牌為核心，自主創(chuàng)新能力和水平得到提升，高端、高檔品牌研發(fā)取得新突破，形成國內領先、國際先進的具有“紅塔”特色的中式卷煙特色工藝，品牌配方成本有所降低，科技攻關取得重大進展。僅去年一年時間，紅塔集團共申請專利25項；在云南中煙工業(yè)公司評選的26個科技進步獎中，有11個獎項被紅塔集團摘��；技術中心在國家級企業(yè)技術中心認定中再次名列行業(yè)第一……

　　一個以“中國民族工業(yè)旗幟”為己任的企業(yè)，其核心精神里，人的價值高于物的價值；共同的價值高于個人的價值。

　　“紅塔獨家連續(xù)贊助此項圍棋賽事，主要是為了弘揚中國圍棋文化，培養(yǎng)和挖掘圍棋選手，增進圍棋運動健康協(xié)調發(fā)展……”兩年前的3月，同樣在蓉城，紅塔集團董事長柳萬東向傳媒講的一句話至今為西南眾多棋迷、棋友所津津樂道。多年以來，紅塔集團正是一直秉承“達則兼濟天下”的責任意識，回報社會，積極支持社會公益事業(yè)的發(fā)展。

　　1956年建廠到2007年的50多年間，紅塔累計為國家貢獻稅利2676.67億元，先后被評為“全國工業(yè)匯總點行業(yè)效益十強企業(yè)”和“中國最具影響力的財富企業(yè)”，位列2002年中國納稅最多的企業(yè)100強第3位，為玉溪、云南乃至中國的建設事業(yè)作出了自己應有的貢獻。同時，紅塔始終堅持經濟效益與社會效益雙贏的原則。目前，紅塔投資以參股、控股、聯(lián)合、融資等形式投資100多億元，項目超過60個，成為了囊括煙草、金融、房地產、汽車、能源交通、醫(yī)藥、輕化工、貿易咨詢、酒店及材料等多個行業(yè)的多元化大型集團企業(yè)。在企業(yè)提高贏利水平的同時，為社會創(chuàng)造了更多就業(yè)崗位，成為許多地方經濟新的增長點。同時，紅塔集團視社會公益事業(yè)為己任。據不完全統(tǒng)計，1993年至2006年，紅塔集團累計捐助社會公益事業(yè)的資金已達9.53億元，涉及教育、賑災、體育、藝術等眾多公益事業(yè)領域：

　　1998年抗洪救災，紅塔捐助巨資，為國家分憂，為災區(qū)人民送去溫暖；在經歷了“非典”的磨難后，03年7月，紅塔集團獨家贊助皇馬中國行，為吸引國際游客到中國，消除“非典”顧慮，再推旅游中國熱發(fā)揮了獨特的作用；04年6月，紅塔集團贊助邁克爾•波特戰(zhàn)略論壇；05年，全程贊助重測珠穆朗瑪峰高程的壯舉，使得紅塔的旗幟在世界第一高峰之巔高高飄揚；06年1月，紅塔集團派員往深圳探望了患病的“愛心大使”叢飛，并送上了慰問金……在山區(qū)的希望小學里，在貧困大學生的求學之路上；在遭受自然災害的災區(qū)，在抗擊“非典”的戰(zhàn)場；在激情攀越雪山的征程上，在推動全民運動的系列活動中，無不涌現(xiàn)著紅塔人對社會的一份關懷，一份責任。

　　紅塔人的社會責任感還體現(xiàn)對“環(huán)境保護”的認知上。煙草加工業(yè)和其它污染較重的行業(yè)相比，生產加工過程中產生的污染物相對較少，其重要環(huán)境影響包括：生產消耗煙葉資源，消耗水、電、煤、蒸汽等資源和能源，產生一定量的廢水、廢氣、廢渣。但即使這樣，紅塔集團作為國家一級企業(yè)，多年來仍嚴格按照國家局的要求，在清潔生產、防止生態(tài)破壞等方面保持著行業(yè)領先水平，與國際先進水平保持同步。在能源方面，紅塔集團使用天然氣、油、電等清潔能源，使用燃煤時，其含硫量完全符合國家要求，盡可能地降低對環(huán)境的污染；在原料方面，紅塔集團大力推廣科學環(huán)保的煙葉種植技術，降低有害成份含量，并高度重視和確保煙葉品質的穩(wěn)定性和等級合格率，對煙葉中的農藥殘留和農藥品種的使用進行了嚴格的控制；在煙草輔料(盤紙濾嘴、香精、粘合劑、包裝材料等)方面，紅塔選擇了達到國際先進水平的供應商，最大限度地降低有害成份在輔料中的含量；在產能消耗方面，紅塔集團有嚴格的原材料消耗定額管理。對能耗、水耗、生產過程和產品合格率有嚴格考核，并對生產過程中各工段的廢物排口有嚴格的監(jiān)測控制記錄和防治措施。

　　山高人為峰。宛如秦嶺于黃河水系和長江水系之間的渭水南岸遙拔地而起，橫空出世，形成高峰絕谷，今日的紅塔，再次站在了一個發(fā)展的新高度上開始了新的起步：做精品，走高端，打造“世界領先品牌”，實現(xiàn)產品向中國經典的品位升級。(羅斯)