但成立公司的過(guò)程，卻不像他們想象的那么簡(jiǎn)單。
“你這個(gè)東西可能是非法的喲！”雖有市柑辦和李市鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)匾患視?huì)計(jì)師事務(wù)所依然拒絕評(píng)估農(nóng)民的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，“除非有這方面的文件下來(lái)”。
垂頭喪氣的農(nóng)民發(fā)現(xiàn)，驗(yàn)資、登記……前邊還有更多的攔路虎，眼看著成立“股田制”公司的創(chuàng)意難逃夭折噩運(yùn)，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的深度參與帶來(lái)新的希望。2005年4月，這個(gè)政策性銀行在村里召開(kāi)全村動(dòng)員大會(huì)，得到絕大多數(shù)農(nóng)民的擁護(hù)。
從2005年7月1日開(kāi)始籌備的公司千呼萬(wàn)喚終出來(lái)，到11月底終告成立。
這是重慶第一個(gè)——也許是全國(guó)第一個(gè)——以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)折資入股的公司，在官方尚未清晰表達(dá)土地流轉(zhuǎn)的明確立場(chǎng)之前，這個(gè)“股田制公司”是一個(gè)不折不扣沿著政策“紅線”打出的“擦邊球”。
在自家的公司打工
成立農(nóng)民公司的最大初衷，是打造融資平臺(tái)。對(duì)于柑橘這個(gè)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)而言，規(guī)模種植的前期投入讓農(nóng)民吃不消。他們需要錢(qián)，卻貸不到款。成立公司了，就能解決融資主體資格問(wèn)題。
成立公司的運(yùn)作過(guò)程伴隨著巨大的法律、政策風(fēng)險(xiǎn)——評(píng)估師事務(wù)所不敢評(píng)估公司資產(chǎn)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所不敢驗(yàn)資，工商部門(mén)不敢注冊(cè)登記——“你這個(gè)東西可能是非法的喲！”
因?yàn)榭春霉卷?xiàng)目的前途，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行愿意貸款給規(guī)劃中的公司，這個(gè)政策性銀行的深度參與，讓公司避免夭折。經(jīng)政府、銀行、農(nóng)戶(hù)多方努力，重慶嘉潤(rùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司開(kāi)展了評(píng)估——費(fèi)用至今未支付。
2005年10月，仁偉公司這個(gè)能對(duì)外獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的法人實(shí)體終告成立。公司通過(guò)了自己的章程，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，由公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)——股東大會(huì)選舉產(chǎn)生新的董事會(huì)，董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理，脫產(chǎn)抓管理。
公司76戶(hù)農(nóng)民中的24戶(hù)，由股東推選、自愿參加果苗管理，4到6個(gè)月時(shí)間里，他們?cè)谧约旱墓纠锎蚬�，每天每人能�?0多元。另外的6到8個(gè)月，他們耕種自家剩下的田地，和以前相比，收入有了很大改觀。
這些“股東”很快發(fā)現(xiàn)，以前管護(hù)自家的果苗時(shí)愛(ài)怎么弄就怎么弄，但打工掙錢(qián)就沒(méi)這么隨意了。他們與公司簽訂投資目標(biāo)和生長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分片包干，責(zé)任到人，必須在公司的調(diào)控下，實(shí)施統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一治蟲(chóng)、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一中耕除草、統(tǒng)一冬季清園、統(tǒng)一采果交果。每一年，柑橘株高、樹(shù)冠直徑都有可以量化的生長(zhǎng)目標(biāo)，超過(guò)這個(gè)量，就有獎(jiǎng)，如果有兩次檢查未達(dá)到考察值，則出局。
“股東”收入有望翻番
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行重慶分行已承諾為仁偉公司貸款60萬(wàn)元，現(xiàn)已到位38萬(wàn)元——成立公司后，牌坊村農(nóng)民發(fā)展柑橘的融資、投入瓶頸解決了。
公司的集約化經(jīng)營(yíng)，讓更多農(nóng)民沒(méi)有后顧之憂(yōu)地從土地中解放了出來(lái)。76戶(hù)農(nóng)民股東中，有120多名“正勞力(按：指18至60歲的男性)”。其中，只有4人在公司打工，其他的100多號(hào)“正勞力”，把土地交給公司等著分紅，自己外出打工掙錢(qián)。
推行科學(xué)管護(hù)的公司運(yùn)行良好，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，新技術(shù)得以不打折扣地使用。去年，重慶遭遇百年一遇的特大旱災(zāi)，仁偉公司的1萬(wàn)多株柑橘樹(shù)只死了3株，而村里未加入公司的散戶(hù)，合計(jì)死掉3000多株。
公司統(tǒng)一購(gòu)置生產(chǎn)資料，降低了供應(yīng)成本。前年，統(tǒng)一購(gòu)入30噸肥料、500公斤農(nóng)藥，同期相比，成本下降了1萬(wàn)元。公司統(tǒng)一與合作企業(yè)簽訂合同，實(shí)行最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)，降低了交易成本。
“以前，不少家庭全家出去打工，沒(méi)人管護(hù)果苗，遭了蟲(chóng)害，我們這些管護(hù)很好的果苗也被感染了，我都不想搞柑橘了�！迸品淮�3社陳位民說(shuō)，現(xiàn)在公司統(tǒng)一管護(hù)，苗子長(zhǎng)得很好。
種種好處讓那些未進(jìn)入公司的農(nóng)民羨慕�！百J款加入公司我都愿意！”3社的劉澤華說(shuō)。
以前，牌坊村農(nóng)民來(lái)自土地的年農(nóng)業(yè)純收入不到1000元／人�！拔夜烙�(jì)到2015年,柑橘見(jiàn)成效了，大家的年農(nóng)業(yè)純收入能達(dá)到3000元／人�！迸品淮宕彘L(zhǎng)、仁偉公司監(jiān)事長(zhǎng)李貴才說(shuō)。(記者 田文生)
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