中央電視臺農(nóng)業(yè)頻道和清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中心近日發(fā)布的2006至2007年度中國百姓創(chuàng)業(yè)致富調(diào)查報告稱，“創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)明顯的年輕化趨勢，充滿活力的青少年創(chuàng)業(yè)逐漸成為社會的新亮點”。這一結(jié)果，在中國人民大學商學院職業(yè)發(fā)展研究中心與該�！捌髽I(yè)管理協(xié)會”6月12日舉行的一次《創(chuàng)業(yè)管理———如何實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想》的講座上得到充分印證。
因為沒有充分估計到同學們的創(chuàng)業(yè)熱情，當晚的講座不得不在開講前臨時調(diào)換到一個大教室，而演講嘉賓———知名危機管理專家、湖北愛華集團董事長兼總裁艾學蛟教授開講前做了一個即興調(diào)查：如果條件具備，在座的有多少人有創(chuàng)業(yè)的意向？有1／3多的人舉手示意。
但是，創(chuàng)業(yè)只有熱情是不足以實現(xiàn)的。
光有熱情還不夠
中央電視臺農(nóng)業(yè)頻道和清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中的調(diào)查反映，48%的人有創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，籌集資金和市場供需問題是各行各業(yè)普遍面臨的初期創(chuàng)業(yè)困難，15.73%的企業(yè)表示遇到資金困擾問題；技術(shù)困難是工業(yè)加工和農(nóng)業(yè)加工以及養(yǎng)殖業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期遇到的最大障礙；對批發(fā)零售和餐飲業(yè)而言，場地問題尤為迫切；擺在信息服務和服裝加工業(yè)面前的最大難題是缺乏人才和技術(shù)。至于創(chuàng)業(yè)市場環(huán)境，54.54%的創(chuàng)業(yè)者認為一般，35.44%的創(chuàng)業(yè)者認為市場處于較好水平。
艾學蛟表示，雖然市場經(jīng)濟活躍充滿了創(chuàng)業(yè)機會，但創(chuàng)業(yè)過程中要處理好幾個問題，以免徒勞或埋下禍根。上個世紀末，中國VCD行業(yè)的巨人“愛多”轟然倒塌，如今提起，艾學蛟依然扼腕嘆息。當時愛多的產(chǎn)品質(zhì)量沒有一點問題的，投資沒有出現(xiàn)過失誤，管理團隊非常的穩(wěn)定，營銷網(wǎng)絡也非常的好，產(chǎn)品銷售、財務、廣告等方面都做得很好。然而，發(fā)表在《羊城晚報》一則“律師聲明”卻成了“愛多”崩塌的導火線。發(fā)難者，竟是當年出資2000元與胡志標同占愛多45%股份(另外10%股份為愛多工廠所在地的東升鎮(zhèn)益隆村所有)，卻始終沒有參與愛多任何經(jīng)營行為的兒時玩伴陳天南。
“問題就是出在了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上。”艾學蛟痛心地說，“早期創(chuàng)業(yè)成長起來的民營企業(yè)應該從中吸取教訓，在企業(yè)的發(fā)展過程中要不斷理順和優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的長期健康發(fā)展掃清障礙�！卑瑢W蛟近年來腳印遍布大江南北，不斷傳授著“創(chuàng)業(yè)管理”、“企業(yè)危機管理”，提醒著每個企業(yè)的老總和員工都要必須具有危機意識和處理危機的能力。
準備工作要到位
但為什么不在創(chuàng)業(yè)時就做到“防患于未然”呢？艾學蛟在人民大學告訴充滿創(chuàng)業(yè)熱情的同學們：創(chuàng)業(yè)之初就要做好四方面工作。
首先，要選對行業(yè)�！靶袠I(yè)選擇是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的第一步�！卑瑢W蛟的建議是，要選擇自己熟悉和感興趣的行業(yè)，選擇市場大而容易進入的行業(yè)，選擇資本周轉(zhuǎn)快的行業(yè)，選擇大企業(yè)不愿進入的行業(yè)和能夠有持續(xù)收入的行業(yè)。
其次，選好合作伙伴。一是誠實守信，這是創(chuàng)業(yè)之本；二是優(yōu)勢互補。
再有，股權(quán)設置要合理。一方面，產(chǎn)權(quán)設置要清晰�！爱a(chǎn)權(quán)是第一生產(chǎn)關(guān)系，如果產(chǎn)權(quán)關(guān)系沒把握好，那么你的創(chuàng)業(yè)成功之日就是你的失敗之時，所以要把產(chǎn)權(quán)放在非常重要的位置上�！卑瑢W蛟提醒說。另外，產(chǎn)權(quán)分割要合理，結(jié)構(gòu)要優(yōu)化�！拔覀冊诋敵鮿�(chuàng)業(yè)的時候，要選擇和自己素質(zhì)差不多的股東，實力比較相當?shù)模蝗绻f素質(zhì)不太相當，或者說股東的實力不夠，那么在企業(yè)發(fā)展到一定階段的時候就要及時地去優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。”艾建議。
然而，巧婦難為無米之炊。最后，創(chuàng)業(yè)非常重要的內(nèi)容就是融資�，F(xiàn)在，不管是打算創(chuàng)業(yè)的人還是已經(jīng)奮戰(zhàn)在創(chuàng)業(yè)一線的企業(yè)，融資是個老大難。艾學蛟告訴創(chuàng)業(yè)的人們，融資要有“創(chuàng)造性”。
艾學蛟說，要想從銀行貸到錢就要把握好兩點：現(xiàn)金流和良好的信譽記錄。在這兩點上，要發(fā)揮創(chuàng)造性思維，讓銀行知道你有良好的信譽記錄，了解到你的企業(yè)在現(xiàn)金流上非�；钴S，完全有償債的能力。
此外，艾學蛟還給出了許多融資的方法，諸如“借力融資”、“風險投資融資”、“借壺賒酒融資”等等，在這些融資方法中都充滿了創(chuàng)造性思維。“用常規(guī)方法是融不到錢的。”艾學蛟對現(xiàn)在的融資難題很有體會。(遲明霞)
