近日，一篇名為《大裁員第一波》的帖子在各大論壇里廣泛流傳，帖子里列舉了22家跨國企業(yè)、40家國內(nèi)大中型企業(yè)、116家國內(nèi)中小型企業(yè)等共178家“大裁員第一波”企業(yè)名單，有的甚至通過各大公司的企業(yè)郵箱在上海、北京、深圳等地的白領(lǐng)中傳播。一時(shí)間，該名單引起了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注，“降薪”、“裁員”成了白領(lǐng)之間談?wù)摰闹饕�話題。

　　大多數(shù)企業(yè)沒有進(jìn)行裁員

　　然而，經(jīng)過媒體調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，該帖子里所列舉的企業(yè)大多數(shù)都沒有進(jìn)行裁員。

　　作為國內(nèi)最大的招聘網(wǎng)站之一的智聯(lián)招聘也被放在名單里，而《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者11月21日到該公司總部采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，公司兩棟辦公樓里的人員正在忙碌地進(jìn)行著工作，并沒大規(guī)模裁員的跡象。另據(jù)媒體報(bào)道，武鋼、飛躍、東航等“榜上有名”的企業(yè)也都沒有大規(guī)模裁員計(jì)劃。

　　一家外企人力資源負(fù)責(zé)人對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示，雖然今年員工的分紅可能會(huì)少一些，但是我們近期并沒有裁員計(jì)劃。人力資源和社會(huì)保障部部長尹蔚民也在11月20日的新聞發(fā)布會(huì)上表示，根據(jù)該部近期在全國各地的調(diào)研，迄今為止我國還沒有發(fā)生大規(guī)模的裁員和農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮。

　　有業(yè)內(nèi)專家對(duì)記者表示，由于近期國外大規(guī)模裁員的新聞太多，可能國內(nèi)也把裁員潮這個(gè)東西夸大了。我們應(yīng)該看到，國內(nèi)受金融危機(jī)的影響并沒有美國大，因而所謂的大規(guī)模裁員潮并沒有到來。

　　智聯(lián)招聘內(nèi)容總監(jiān)、人力資源專家陳寧告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，可能珠三角一些外向型的中小企業(yè)受到的影響比較大，但是據(jù)他們了解，從全國范圍內(nèi)來看，這種所謂的大規(guī)模裁員并沒有出現(xiàn)。

　　“但是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下，一些企業(yè)在招聘規(guī)模上進(jìn)行縮減或者不再招聘新員工。企業(yè)在這種情況下不會(huì)貿(mào)然進(jìn)行擴(kuò)張計(jì)劃。從我們的數(shù)據(jù)來看，9、10月份企業(yè)招聘的人數(shù)有一些下降。而且，從歷史數(shù)據(jù)來看，11月份也不是一個(gè)招聘旺季，春節(jié)以后才是旺季�！标悓幐嬖V《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。

　　法國家樂福此前曾表示，其在中國的人才招聘計(jì)劃不會(huì)改變，并將加大招聘力度，以滿足新增門店的需求。而據(jù)了解，德勤、東亞銀行等外企也在按計(jì)劃進(jìn)行員工招聘。

　　“不可否認(rèn)，一些跨國公司由于總部的成本控制，在國內(nèi)的機(jī)構(gòu)會(huì)進(jìn)行一些調(diào)整，但是從我們截止10月份的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的一些跨國企業(yè)并沒有堅(jiān)定地表示要進(jìn)行大規(guī)模的裁員�！表w睿咨詢中國區(qū)薪酬數(shù)據(jù)庫經(jīng)理周煒表示。

　　亞洲企業(yè)薪酬漲幅“降低”

　　韜睿咨詢近期發(fā)布了一項(xiàng)“危機(jī)中的薪酬”的最新調(diào)查，亞洲地區(qū)共有超過300家企業(yè)的572位人力資源主管和專員參與了調(diào)查。結(jié)果顯示，亞洲大多數(shù)企業(yè)在制定其2009年度薪酬計(jì)劃和其它員工投資項(xiàng)目時(shí)，僅僅做了“小幅回縮”。目前，經(jīng)濟(jì)形勢的壓力迫使許多公司不得不對(duì)薪酬和激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行重新評(píng)估，以降低成本。

　　韜睿咨詢亞洲區(qū)高管薪酬與員工績效業(yè)務(wù)合伙人李秉德表示：“盡管亞洲也開始受到西方經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，但亞洲企業(yè)仍計(jì)劃進(jìn)一步加大對(duì)員工的投資�！�

　　上述調(diào)查結(jié)果表明，超過90%的亞洲公司仍計(jì)劃增加2009年度的基本工資額度。僅有5%的公司表示將“很有可能”大量裁員。亞洲企業(yè)普遍遵循的方案是尋求全公司上下的成本控制，而不是簡單的大量裁員。李秉德表示，在中國和印度，由于人才仍然相當(dāng)缺乏，一些跨國企業(yè)甚至將繼續(xù)在人力資本方面投入更大的比例。

　　韜睿大中華區(qū)總裁譚炳耀告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，根據(jù)目前的調(diào)查，大多數(shù)企業(yè)并不是要降薪，而是要降低薪酬的漲幅。

　　一位美國銀行業(yè)的人士對(duì)記者表示，現(xiàn)在很多金融界精英已經(jīng)開始尋找中國的工作機(jī)會(huì)。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下，中國和印度成了人才的聚集地。

　　韜睿的調(diào)查結(jié)果同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，中國和印度仍然是各類人才十分“熱門”的首選之地。根據(jù)對(duì)中國企業(yè)的調(diào)查顯示，2009年度的工資平均增幅預(yù)期將達(dá)到8.7%。相對(duì)于2008年上半年中國市場分別為9.8%的工資增幅預(yù)期，調(diào)整后的預(yù)期雖然稍有下降，但基本保持了較高水平。國內(nèi)工資升幅因行業(yè)的不同而存在較大的差異，其中金融服務(wù)行業(yè)的預(yù)期增幅最大，達(dá)到10%，但也比早先預(yù)期的12%要低。

　　韜睿中國區(qū)薪酬管理業(yè)務(wù)合伙人柴敏剛認(rèn)為：“從這一較高的預(yù)期增幅可以看到中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，同時(shí)也反應(yīng)出企業(yè)對(duì)人才的激烈爭奪，這一現(xiàn)象在快速發(fā)展的行業(yè)內(nèi)尤為明顯，例如金融服務(wù)行業(yè)�！�

　　員工欲“臥槽”企業(yè)想“人才抄底”

　　此輪金融危機(jī)爆發(fā)后，不少白領(lǐng)都表示危機(jī)之下還是不要跳槽為好，以“臥槽”為主。一位剛剛跳槽的銀行業(yè)朋友對(duì)記者開玩笑說：“我是在冒天下之大不韙。”網(wǎng)上也流傳著《金融危機(jī)十一項(xiàng)注意》，其中就包括“不要辭職，不要換工作，不要轉(zhuǎn)行，不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)；多備份幾個(gè)自己可以去的公司職位”等建議。有調(diào)查顯示，中國部分行業(yè)的員工流失率可能在2009年出現(xiàn)下降，原因是員工在考慮跳槽時(shí)，變得更加謹(jǐn)慎。

　　“一些員工本來想跳槽，現(xiàn)在不敢動(dòng)；企業(yè)本來計(jì)劃想擴(kuò)張，現(xiàn)在也不敢動(dòng)�！标悓帉�(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示，金融危機(jī)對(duì)國內(nèi)企業(yè)的更多影響來自心理層面，經(jīng)濟(jì)形勢不好，一些企業(yè)即使沒有受到實(shí)質(zhì)性的影響，在人員招聘方面也會(huì)更加謹(jǐn)慎。

　　周煒則告訴記者，國內(nèi)的部分跨國公司目前采取減緩或者暫停招聘新員工，更多的是凍結(jié)而不是裁減。也就是說“出一個(gè)人就進(jìn)一個(gè)人，而不是只出不進(jìn)”。

　　據(jù)了解，企業(yè)人力資源成本主要有三個(gè)方面：招聘、薪酬、培訓(xùn)。不少企業(yè)在人力資源方面在降低成本的前提下努力追求三者的平衡。一些公司大幅降低培訓(xùn)費(fèi)用，而同時(shí)對(duì)關(guān)鍵人才的培訓(xùn)并沒有削減。企業(yè)一方面選擇取消獎(jiǎng)金和降低工資增幅而非大規(guī)模裁員，另一方面也意識(shí)到獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)鍵人才的重要性。

　　調(diào)查顯示有60%的被訪者表示，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期會(huì)比較關(guān)注或非常關(guān)注高業(yè)績和關(guān)鍵人才的流失。在亞洲，超過三分之二的企業(yè)表示，將在2009年度增加高績效員工的薪酬預(yù)算比例，以保持其長期穩(wěn)定性。

　　譚炳耀認(rèn)為，企業(yè)必須在成本壓力以及保留人才、保持員工敬業(yè)度方面取得平衡。因此，那些將來可能成功的企業(yè)，其2009年度薪酬預(yù)算不會(huì)一直保持不變。企業(yè)需要采取更為詳盡的保留人才和調(diào)動(dòng)員工敬業(yè)度的策略，其中包括提供持續(xù)的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、展示堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力及進(jìn)行有效溝通。“企業(yè)在保留人才方面更加關(guān)注如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)對(duì)員工的溝通和心理關(guān)心，提高員工對(duì)企業(yè)的敬業(yè)度。”譚炳耀說。

　　“在降薪與裁員之間，企業(yè)更傾向于選擇降薪，因?yàn)椴脝T對(duì)員工的士氣和心理影響非常大的�！敝锹�(lián)招聘內(nèi)容總監(jiān)陳寧表示。一位外企人力資源負(fù)責(zé)人告訴記者，企業(yè)培養(yǎng)一名成熟員工非常不容易，他們不會(huì)輕易就裁掉老員工的。

　　而記者從北京近來的幾場招聘會(huì)也了解到，部分企業(yè)仍繼續(xù)堅(jiān)持招聘計(jì)劃，有企業(yè)表示這是一個(gè)“人才抄底”的好機(jī)會(huì)，也是建立人才儲(chǔ)備的時(shí)機(jī)�！笆袌鲆坏┗謴�(fù)過來，就是我們顯示優(yōu)勢的時(shí)候�！币晃黄髽I(yè)負(fù)責(zé)人表示。

　　“事實(shí)上，目前也正是企業(yè)采取積極措施建立全面人才基礎(chǔ)、制定有針對(duì)性項(xiàng)目的一個(gè)良機(jī)。一方面企業(yè)能夠在競爭不太激烈的人才市場上吸引到人才，此外通過向員工證明‘無論市場狀況如何公司都致力于人才發(fā)展’，也可以提升員工的敬業(yè)度。”譚炳耀說。(劉科研)