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1月9日,美國華特迪士尼公司正式宣布,計(jì)劃聯(lián)同上海市政府,在浦東興建全球第6個(gè)迪士尼樂園,現(xiàn)正擬定一份申請(qǐng)報(bào)告,將提交中國政府審批。據(jù)悉,這個(gè)籌劃中的項(xiàng)目,上海市政府下屬企業(yè)將持股57%,迪士尼公司持股43%。項(xiàng)目一期工程占地1.5平方公里,耗資不超過244.8億元人民幣,最快可在2014年落成啟用。 中新社發(fā) 井韋 攝
米奇入駐大陸已無懸念 但細(xì)節(jié)問題仍在談判
英《金融時(shí)報(bào)》評(píng)論稱 上海和香港有一樣的問題——
五大障礙糾結(jié),讓迪斯尼進(jìn)滬的腳步放緩。
近日,迪斯尼落滬的消息已被證實(shí)無任何懸念,國務(wù)院宣布通過審批只是時(shí)機(jī)問題。上海方面也是志在必得,相關(guān)部門正在就一些具體合作細(xì)節(jié)進(jìn)行談判。
一位多年參與上海迪斯尼項(xiàng)目立項(xiàng)考察和可行性研究的專家透露,迪斯尼項(xiàng)目之所以十年磨一劍,主要是美國方面開價(jià)過高。隨著美國經(jīng)濟(jì)下滑,迪斯尼在價(jià)格上可能作出些讓步,這為談判進(jìn)程增加了利好。
但這個(gè)夢(mèng)幻公園真正進(jìn)駐上海卻并非媒體預(yù)想的那樣一帆風(fēng)順。14日,英國《金融時(shí)報(bào)》評(píng)論稱,“在浦東開始興建夢(mèng)幻城堡和室內(nèi)過山車之前,仍需克服許多監(jiān)管上的障礙,這些與仍然麻煩纏身的香港迪斯尼樂園類似”。文章稱,中國大陸的服務(wù)文化與香港完全不同,迪斯尼投資可能仍難以收到預(yù)想的成效。
北京時(shí)間今晨,本報(bào)記者連線評(píng)論文章的作者《金融時(shí)報(bào)》駐上海記者帕提·沃德米爾。她援引知情人士的說法稱,目前迪斯尼進(jìn)滬的關(guān)鍵問題是,雙方關(guān)于各自所持有的股份問題尚不能達(dá)成共識(shí)。
此外,相關(guān)方面對(duì)迪斯尼進(jìn)滬后的前景也表示出擔(dān)憂,沃德米爾說,目前迪斯尼進(jìn)滬后,仍面臨五大障礙,甚至?xí)绊懙秸麄(gè)迪斯尼在中國大陸和香港的運(yùn)作。
專家解讀
上海迪斯尼肯定對(duì)香港有影響
今天上午,北京聯(lián)合大學(xué)旅游管理系的寧澤群主任表示,關(guān)于華特迪斯尼和上海市政府持有股份數(shù)目的比例,有消息稱迪斯尼將持有43%股權(quán),而上海市政府將持有股權(quán)的57%,不過目前還沒有定論。
關(guān)于上海迪斯尼建成后會(huì)不會(huì)分流香港迪斯尼的部分客源,寧澤群表示,香港迪斯尼落成之后,赴港的內(nèi)地游客激增三成,內(nèi)地若建成主題公園,勢(shì)必會(huì)對(duì)香港造成影響。但是,這種影響到底有多大,現(xiàn)在很難預(yù)測(cè)。
寧澤群認(rèn)為,中西文化差異對(duì)迪斯尼的影響不大。因?yàn)榈纤鼓峤o人們展示的是一個(gè)童話世界,是要人在現(xiàn)實(shí)生活中尋求童話體驗(yàn)。
關(guān)于迪斯尼的品牌建設(shè),寧澤群指出,迪斯尼也在試圖融入中國文化,比如香港迪斯尼設(shè)計(jì)和建設(shè)的“港式風(fēng)味”——公園里有中餐廳、中秋節(jié)銷售米奇月餅等,上海迪斯尼也應(yīng)該形成自己的特色,才能保持永久的活力。
米奇進(jìn)滬的五大障礙
障礙一:對(duì)長(zhǎng)期現(xiàn)代化品牌建設(shè)的松懈。如果迪斯尼不時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新活力,很有可能出現(xiàn)面世前噱頭過大,興起一時(shí)之熱,但很快乏人問津的情況。
障礙二:管理上欠缺中國式的經(jīng)營(yíng)策略。香港迪斯尼經(jīng)常抱怨平時(shí)游客少,而節(jié)假日游客過多,他們承認(rèn)還沒有掌握游客人數(shù)增減的規(guī)律。
障礙三:滬港迪斯尼之爭(zhēng)。因?yàn)橄愀鄣纤鼓崽,上海迪斯尼建成后,肯定?huì)對(duì)香港迪斯尼產(chǎn)生致命影響。
障礙四:橫跨在米老鼠和中國之間的文化差異。這包括中國游客經(jīng)常抱怨不知道怎么玩迪斯尼樂園,對(duì)迪斯尼內(nèi)部相當(dāng)一部分文化形象及設(shè)施不熟悉。此外,迪斯尼對(duì)中國本土文化的開拓顯得力不從心,很難達(dá)到預(yù)期效果。
障礙五:迪斯尼與上海方關(guān)于各自持有股份數(shù)目尚未達(dá)成共識(shí)。
他山之石
1.首先,公關(guān)形象極為重要,迪斯尼樂園行政總裁也曾公開表示迪斯尼“仍在學(xué)習(xí)中國文化”。這樣的態(tài)度和做法更容易被中國游客接受,至少在心理上已經(jīng)贏得好感。
2.針對(duì)中國游客入園后不熟悉設(shè)施而漫無目的的情況,香港迪斯尼特別推出了中文的 “一日游園指引”,除了提供基本地圖,這份指引還清楚地告訴人們?yōu)槭裁匆獊淼纤鼓針穲@以及在這里做些什么。
3.香港迪斯尼已經(jīng)開始改變公園的經(jīng)營(yíng)策略。給予一些中國名流VIP待遇以期吸引追星族;在旅游淡季,香港居民還可得到票價(jià)優(yōu)惠。另外針對(duì)香港亞熱帶的氣候,迪斯尼還設(shè)計(jì)了一個(gè)噱頭──下雪。
4.改變和旅行社的合作方式。以前香港迪斯尼樂園對(duì)團(tuán)體游不負(fù)責(zé)提供任何安排,現(xiàn)在,迪斯尼規(guī)定如果中國旅行社的工作人員光顧迪斯尼樂園和酒店,將給予五折的個(gè)人優(yōu)惠。另外,還在固定日期票外增加了無日期限制門票,這樣旅行社就不必?fù)?dān)心要承擔(dān)退票的費(fèi)用了。
5.迪斯尼一直拒絕公布具體的游客人數(shù),2008年香港立法機(jī)關(guān)要求迪斯尼公布數(shù)字后,迪斯尼開始定期公布數(shù)字,易于研究迪斯尼游客增減規(guī)律。(實(shí)習(xí)生王芳 閆倩 黎史翔)
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