柳傳志

　　聯(lián)想集團(tuán)董事局主席

　　2月5日公布的三季度業(yè)績(jī)顯示，金融危機(jī)對(duì)聯(lián)想造成了非常大的沖擊。因?yàn)樵诓①?gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)后，聯(lián)想的國(guó)際客戶主要都是大型商業(yè)客戶，在金融危機(jī)發(fā)生后，他們首先削減了IT成本。

　　不過(guò)，我們不能因此否定聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略。聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)取得了初步成功。首先，我們買回的ThinkPad子品牌，在擺脫IBM母品牌的前提下，基本站住了陣腳。其次，國(guó)際研發(fā)隊(duì)伍和專利技術(shù)，與中國(guó)團(tuán)隊(duì)很好地結(jié)合在一起，不斷地在開(kāi)發(fā)新的品牌和產(chǎn)品。更重要的是，買回了一個(gè)國(guó)際公司的治理架構(gòu)，我們現(xiàn)在有一個(gè)非常有效的董事會(huì)，也建起了一個(gè)非常好的國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)。

　　但在目前，我們將給予中國(guó)業(yè)務(wù)特別的關(guān)注，因?yàn)樗�是我們�(nèi)�球業(yè)務(wù)和成長(zhǎng)戰(zhàn)略的基石。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，把中國(guó)以及印度、俄羅斯、巴西等新興市場(chǎng)這些“根據(jù)地”的地盤站得更穩(wěn)，“天氣”一轉(zhuǎn)暖立刻就能大規(guī)模地向發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)軍。

　　今后，我們的業(yè)務(wù)架構(gòu)還將有所調(diào)整，要加大消費(fèi)類產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，加大對(duì)新興市場(chǎng)開(kāi)拓的力度。

　　聯(lián)想的目標(biāo)是辦成一家偉大的國(guó)際公司。要承擔(dān)得起“偉大”這兩個(gè)字，聯(lián)想應(yīng)該對(duì)行業(yè)有所貢獻(xiàn)，對(duì)技術(shù)發(fā)展有所貢獻(xiàn)，要有相當(dāng)大的規(guī)模、持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)、給股東好的回報(bào)、給員工很好的平臺(tái)和物質(zhì)激勵(lì)，當(dāng)然更要對(duì)得起整個(gè)社會(huì)。今天的聯(lián)想離“偉大”還很遠(yuǎn)，希望早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。(記者 王政采訪整理)