隨著增持計(jì)劃的相繼到期，近日來(lái)34家上市公司披露了控股股東增持情況。在過(guò)去的一年間，各位股東承諾履行情況大不相同，央企成為了增持股份的主力，份額占比超過(guò)八成。而9家公司的股東則在披露增持計(jì)劃后未購(gòu)入股份，增持承諾變成了“空頭支票”。

　　央企股東增持7.67億股

　　2008年8月，為了提振市場(chǎng)信心，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了控股股東增持不超過(guò)2%股份可“先做后說(shuō)”的規(guī)定，眾多上市公司控股股東紛紛響應(yīng)，做出了12個(gè)月內(nèi)增持股份的承諾。一年過(guò)去了，隨著計(jì)劃的到期，股東增持情況也漸趨明朗。統(tǒng)計(jì)顯示，截至9月28日，60家上市公司控股股東的增持計(jì)劃到期。其中，34家公司披露了股東期間的增持情況，增持股份合計(jì)9.18億股。

　　雖然同為控股股東，不過(guò)在過(guò)去的一年間，增持計(jì)劃的執(zhí)行情況參差不齊。央企成為了當(dāng)仁不讓的主力，匯金公司、中國(guó)石油集團(tuán)等6家央企增持股份合計(jì)7.67億股，占增持總額的83.57%。

　　匯金公司是兌現(xiàn)承諾最賣力的大股東。雖然2008年9月24日匯金公司首次增持工商銀行、建設(shè)銀行和中國(guó)銀行時(shí)，僅各買入200萬(wàn)股，但是公告顯示匯金公司一年來(lái)增持三大行股份合計(jì)達(dá)到了4.91億股，其中工商銀行被增持2.81億股。

　　中國(guó)石油集團(tuán)也出手不凡，期間累計(jì)增持中國(guó)石油股份2.43億股，約占公司總股本的0.13%，增持完成后，中國(guó)石油集團(tuán)持股占到了公司總股本的86.42%。

　　此外，中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司在2008年9月12日至2009年9月11日期間累計(jì)增持中國(guó)遠(yuǎn)洋股份1866萬(wàn)股。增持后，中遠(yuǎn)集團(tuán)持股占到了公司總股本的53.75%。

　　而中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司、中國(guó)保利集團(tuán)公司和中國(guó)中鋼集團(tuán)公司增持中煤能源、保利地產(chǎn)和中鋼吉炭的力度不大，增持股份均不超過(guò)800萬(wàn)股。

　　9家大股東開出“空頭支票”

　　控股股東當(dāng)初承諾“增持股份不超過(guò)總股本的2%”，只規(guī)定了上限，卻未約定增持的下限，于是乎很多股東便在發(fā)布承諾之后，將增持計(jì)劃束之高閣。

　　蘇州固锝2008年9月19日公告，公司實(shí)際控制人吳念博增持股份5萬(wàn)股，并擬在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)增持股份不超過(guò)公司已發(fā)行股份2%。直至2009年9月18日增持計(jì)劃實(shí)施完畢，吳念博增持股份數(shù)量依然“停滯”在5萬(wàn)股，長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間里沒有買入1股。參考公告內(nèi)容，當(dāng)初買入股票成本3.22元/股，吳念博為增持承諾僅的支出了16.1萬(wàn)元。

　　德美化工、廣州國(guó)光的實(shí)際控制人黃冠雄、周海昌在2008年9月發(fā)布增持承諾時(shí)分別買入了22.45萬(wàn)股和10.80萬(wàn)股，而此后的一年間增持計(jì)劃卻沒了下文。

　　與此相似，大洋電機(jī)控股股東魯楚平2008年9月24日增持股份10萬(wàn)股，占公司股份總額的0.08%，平均價(jià)格16.8元/股。此后直至計(jì)劃實(shí)施期限屆滿，魯楚平也未再購(gòu)入股份。不過(guò)近日出現(xiàn)了一個(gè)插曲，按照增持計(jì)劃承諾，魯楚平及一致行動(dòng)人彭惠、魯三平等在增持期間及法定期限內(nèi)不減持股份。而魯三平于2009年9月4日違規(guī)買入股票3000股，并于9月11日賣出，一次“增持”行為變成了違反承諾的“減持”。

　　除了這些自然人股東之外，中國(guó)生物技術(shù)集團(tuán)公司也顯得十分“摳門”，其下屬的全資企業(yè)武漢生物制品研究所于2008年10月8日增持天壇生物股份7.24萬(wàn)股。中國(guó)生物承諾在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)以自身名義或通過(guò)一致行動(dòng)人繼續(xù)通過(guò)上證所系統(tǒng)增持公司股份。而從9月3日公告來(lái)看，中國(guó)生物此后沒有再進(jìn)行任何增持，而按照當(dāng)初購(gòu)入股份時(shí)的收盤價(jià)計(jì)算，中國(guó)生物僅支出了76.6萬(wàn)元。

　　回顧一年前，上市公司控股股東的增持承諾無(wú)疑提升了市場(chǎng)的信心，也讓投資者對(duì)大小股東共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)充滿了期待。而從實(shí)際情況看，央企成為了增持的排頭兵，而一些大股東大張旗鼓的發(fā)表了增持承諾之后，又悄無(wú)聲息地成為了市場(chǎng)的“看客”。增持承諾代表著責(zé)任，大股東不應(yīng)僅是“做秀”，而在需要掏出真金白銀的時(shí)候又變得退縮。 (劉興龍 )