面對(duì)各種各樣的貿(mào)易摩擦，積極應(yīng)訴、據(jù)理力爭(zhēng)是十分必要的。但是，如何避免摩擦、如何在發(fā)生摩擦?xí)r占據(jù)主動(dòng)位置、如何減少貿(mào)易摩擦對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響，也是必須認(rèn)真研究和思考的問(wèn)題

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，美國(guó)對(duì)華輪胎特保案仍懸而未決，印度也對(duì)中國(guó)輪胎展開(kāi)特保調(diào)查，中方輪胎產(chǎn)業(yè)代表團(tuán)不得不又“戰(zhàn)”印度新德里。

　　中國(guó)有句俗話，叫做”兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”。講的是古代有些知識(shí)分子雖然“功課”做得不錯(cuò)，書讀得不少，但是，對(duì)外面的世界卻一無(wú)所知。一旦走出書房門，可能寸步難行。

　　將這句話用在今天某些中國(guó)企業(yè)身上，可能也錯(cuò)不到哪里。

　　也許是多年養(yǎng)成的習(xí)慣，也許是剛剛從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也許是對(duì)加入世貿(mào)組織還不太適應(yīng)，很多企業(yè)只會(huì)悶頭生產(chǎn)、悶頭賺錢，卻不知道了解外面的情況，掌握外面的信息，以至于每當(dāng)發(fā)生貿(mào)易糾紛，總是顯得束手無(wú)策，不知如何是好，被動(dòng)地應(yīng)訴，被動(dòng)地接受調(diào)查，甚至連利益是怎么失去的都不知道。

　　對(duì)輪胎“特保案”來(lái)說(shuō)，按照世界貿(mào)易組織的相關(guān)規(guī)定，美國(guó)及其印度的做法，可能屬于貿(mào)易保護(hù)主義行為。

　　如果美國(guó)政府不顧兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系，通過(guò)制裁措施，雖然我們也可以采取一些反制裁措施。但是，最終的結(jié)果必然是兩敗俱傷。更重要的是，美國(guó)政府的行為，還會(huì)直接影響到印度及其他國(guó)家，使我國(guó)企業(yè)陷入更加被動(dòng)的地位。

　　不僅如此，還有可能引發(fā)其他產(chǎn)品的類似行為。

　　對(duì)可能出現(xiàn)的結(jié)果，我們當(dāng)然需要采取強(qiáng)有力的措施，包括外交手段，制止不良結(jié)果的出現(xiàn)。但是，從“特保案”中，我國(guó)企業(yè)是否也應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn)，改變目前只知道悶頭生產(chǎn)、悶頭發(fā)財(cái)?shù)牧?xí)慣呢？

　　我們知道，每次貿(mào)易摩擦的發(fā)生，都不可能是悄無(wú)聲息的，都會(huì)經(jīng)過(guò)相當(dāng)一段時(shí)間的醞釀。那么，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有多少企業(yè)掌握這樣的信息呢？又有多少企業(yè)對(duì)這樣的信息是重視的呢？采取了怎樣的對(duì)策呢？

　　很顯然，從每次貿(mào)易摩擦發(fā)生以后中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)情況來(lái)看，中國(guó)企業(yè)對(duì)這方面的信息了解是欠缺的，至少是不及時(shí)的。很多企業(yè)在“價(jià)廉物美”的傳統(tǒng)觀念下，根本不去關(guān)心這方面的信息，總以為自己憑借著“價(jià)廉物美”的優(yōu)勢(shì)可以打遍天下。殊不知，當(dāng)今世界，市場(chǎng)游戲規(guī)則并不完全站在“價(jià)廉物美”一邊，非市場(chǎng)性因素經(jīng)�？梢愿淖兪袌�(chǎng)規(guī)則、改變“價(jià)廉物美”的傳統(tǒng)。特別在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，這種現(xiàn)象更多。

　　所以，在悶頭生產(chǎn)產(chǎn)品、悶頭賺錢的同時(shí)，如何充分了解外界的信息，掌握世界市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，也是現(xiàn)代企業(yè)必須高度關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。

　　與此同時(shí)，在我國(guó)有很多的行業(yè)協(xié)會(huì)，那么，成立行業(yè)協(xié)會(huì)的目的是什么呢？除了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、了解企業(yè)發(fā)展情況、到企業(yè)進(jìn)行檢查之外，向企業(yè)提供國(guó)際市場(chǎng)行情的變化，掌握可能出現(xiàn)的貿(mào)易摩擦等，是否也是行業(yè)協(xié)會(huì)必須認(rèn)真做好的一項(xiàng)工作呢？

　　我們注意到，現(xiàn)在的很多行業(yè)協(xié)會(huì)，平時(shí)聽(tīng)不到他們的聲音，見(jiàn)不到他們的影子，必須在發(fā)生了貿(mào)易摩擦?xí)r，他們才會(huì)出現(xiàn)�？墒�，已經(jīng)晚了，或者已經(jīng)被動(dòng)了。即使付出再大的努力，也不可能達(dá)到?jīng)]有發(fā)生摩擦的效果。如果行業(yè)協(xié)會(huì)能夠充當(dāng)“曲突徙薪”而非“焦頭爛額”者，是否效果會(huì)更好呢？

　　不僅如此，我們的相關(guān)政府職能部門，面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織以后可能增多的貿(mào)易摩擦，及時(shí)通過(guò)一定途徑向企業(yè)發(fā)布信息、發(fā)出警示，是否也能有利于企業(yè)做好防范和應(yīng)對(duì)工作呢？

　　更為重要的是，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)新的格局的形成，中國(guó)如何加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，也是十分重要的問(wèn)題。

　　值得注意的是，某些行業(yè)出現(xiàn)的嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，也是應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦能力不強(qiáng)、抵抗力不夠的重要因素之一。因?yàn)�，如果不是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，不是內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)太強(qiáng)，很多貿(mào)易摩擦也是可以避免的。即使難以避免，應(yīng)對(duì)起來(lái)也相對(duì)容易一些。哪怕輸了，也不會(huì)給國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)太大的影響。

　　但是，從目前貿(mào)易摩擦的實(shí)際情況來(lái)看，很多出現(xiàn)的貿(mào)易摩擦，都與國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩、生產(chǎn)企業(yè)太過(guò)集中有著密切的聯(lián)系。

　　所以，面對(duì)各種各樣的貿(mào)易摩擦，積極應(yīng)訴、據(jù)理力爭(zhēng)是十分必要的。但是，如何避免摩擦、如何在發(fā)生摩擦?xí)r占據(jù)主動(dòng)位置、如何減少貿(mào)易摩擦對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響，也是必須認(rèn)真研究和思考的問(wèn)題。（譚浩俊 ）