繼上周華安基金和華寶興業(yè)基金接連申購自家老基金后，本周，基金業(yè)老大華夏、廣發(fā)基金也站出來自購，前者以1.5億元重金投向自家3只偏股型基金，后者則以2000萬元廣發(fā)核心精選股票型基金。業(yè)內(nèi)人士認為，基金業(yè)集體自購看好后市的行情，意在“抄底”。但也有人士質(zhì)疑，華安和華夏基金都將自購期限約定在“3個月內(nèi)”，而不象以前立即購買，有作秀的成分，有可能是為了新基金促銷。

　　基金員工資金也參與自購

　　8月24日，華夏基金公告稱，擬于8月26日開始的3個月內(nèi)，通過代銷機構申購華夏成長混合、華夏優(yōu)勢增長股票、華夏行業(yè)股票(LOF)各5000萬元。此外，華安基金公司擬動用6000萬元投入華安宏利、華安寶利、華安中小盤3只基金；廣發(fā)基金擬在8月27日以2000萬元廣發(fā)核心精選股票型基金。

　　更大手筆的是華寶興業(yè)基金。8月25日，該公司運用自有資金682.76萬元投資旗下除貨幣基金外的其他11只基金。此外，該公司員工的個人資金也被納入其中。據(jù)了解，公司已啟動“核心員工全面持基激勵計劃”，公司全部核心管理人員全部等額申購了公司的全部國內(nèi)投資方向的非貨幣市場基金達到662.76萬元。此外，華寶興業(yè)根據(jù)以上核心員工申購金額按1：1比例以公司固有資金申購了旗下基金，其投資收益則歸“持基”員工所有。如此一來，華寶興業(yè)及其核心員工此輪自購中共投入1365.52萬元。

　　抄底還是作秀？

　　對于公司自購的熱潮，有人士質(zhì)疑，華夏、華安將自購期限定在“3個月內(nèi)”，是否能真正兌現(xiàn)存在較大疑問，特別是去年上市公司宣布自購后遲遲未兌現(xiàn)的前例發(fā)生，因此基金公司此舉有較大的作秀成分。此外，出于營銷目的，基金公司宣布自購的行為經(jīng)常發(fā)生。

　　對此，好買基金研究中心分析師莊正指出，基金公司自購的行為主要是顯示了對后市的信心，也可以理解為“抄底”，對基民來說，是一個積極的信號，因為此舉將基金公司自身利益和基民捆綁起來，付出的是真金白銀，作秀的成分較少。至于為何采取了3個月的自購期限。莊正認為，可能是基金公司對后市的判斷是反復振蕩，一次性購買成本較高，3個月內(nèi)分批建倉有利于攤薄成本。

　　自購或有借鑒意義

　　莊正還指出，對基民而言，基金自購不僅有利益捆綁的一面，其申贖行為對基民以及股民都有一定借鑒意義。一個例子是，2007年6000點最為瘋狂的時刻，華夏基金暫停了旗下多只股票基金的申購、轉換轉入及定期定額業(yè)務，隨后股指很快就開始轉頭向下。今年1月，華夏宣布旗下5只股票基金恢復辦理正常的申購業(yè)務，隨后股指加速上攻。

　　有業(yè)內(nèi)人士認為，基金申贖的背后是基金對后市的真實想法，因為這是公司自營資金，謀取收益和風險控制是最為關鍵的，因此此時基金業(yè)接連發(fā)生自購行為，一定程度上顯示了基金業(yè)對后市的樂觀態(tài)度。(作者: 袁峰 )