目前最大的問題在于網上交易已經成為主流,投資者對營業(yè)部的依賴度降低,營業(yè)部不再需要交易服務,而需要轉型。營業(yè)部轉型應該以銷售管理終端和服務管理終端為目標,其職能在于對經紀人的管理和對客戶提供二次研究
“新批營業(yè)部將加劇券商之間的競爭,傭金戰(zhàn)將加劇!焙暝醋C券分析師黃立軍昨日對記者表示。
10月28日晚,證監(jiān)會正式發(fā)布《關于修改進一步規(guī)范證券營業(yè)網點的規(guī)定的決定》(以下簡稱《決定》),與修改前相比,券商在省內和國內新設網點的數(shù)量有所放寬。此外,從設立區(qū)域來說,《決定》還鼓勵證券公司在沒有證券營業(yè)網點的縣級行政區(qū)新設證券營業(yè)部。
去年6月份,證監(jiān)會公布《關于進一步規(guī)范證券營業(yè)網點的規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),該規(guī)定發(fā)布以后,券商網點擴張的步伐明顯加快,而傭金戰(zhàn)也愈演愈烈。
擴張導致競爭加劇
據黃立軍介紹,《規(guī)定》發(fā)布以來,券商新批和服務部轉營業(yè)部的數(shù)量達到100家以上。
由于目前上海、北京、廣州、深圳等一線城市證券營業(yè)部的數(shù)量在全國都排名靠前,傭金費率水平非常低,市場已經飽和,競爭也十分激烈。而一些二線城市的市場尚未達到飽和狀態(tài),具有開拓的潛力,很多券商都將目光轉移到二線城市。
據了解,今年8月份,中金公司在江蘇南京新設一家證券營業(yè)部。同時,國聯(lián)證券分別在江蘇南通和常州各新設一家證券營業(yè)部。華西證券、銀河證券均在成都新設一家營業(yè)部。中信證券一家證券營業(yè)部異地遷址至山西太原,大同證券、山西證券則分別在山西省新設一家營業(yè)部。此外,四川有4家證券服務部正式翻牌為證券營業(yè)部。
黃立軍指出,在服務部轉成營業(yè)部的過程中,很多券商都將營業(yè)部遷到了未曾設立過網點的城市!斑@些新的網點一窮二白,靠什么來賺取市場份額,只能靠傭金戰(zhàn)”。
記者從一位證券經紀人處了解到,目前行業(yè)內最低傭金達到萬分之八,“這是給機構的批發(fā)價!睂τ谟浾咛岢龅那安痪梅婚g流傳的萬分之四的傭金,該人士表示,這只是券商吸引機構的策略,“他們以萬分之四為賣點,吸引投資者到營業(yè)部交易,但如果投資者需要提供其他的服務,券商便會以此為由,再次提高傭金率!
傭金率隨市而動
除了新設營業(yè)部,證券市場的波動也是左右傭金費率的重要因素。
齊魯證券提供的數(shù)據顯示,2008年市場低迷,各券商為爭奪客戶導致部分地區(qū)的傭金戰(zhàn)較為激烈,整體傭金率自2007年呈下降趨勢。主要上市券商2009年一季度較2008年平均傭金率下降了17.66%。隨著今年二季度市場回暖,券商傭金下滑的趨勢有所減緩。
黃立軍也表示,從已經公布三季報的幾家上市券商經紀業(yè)務表現(xiàn)來看,傭金率下滑的趨勢有所走穩(wěn),“但這種趨勢是暫時的,一旦市場走勢出現(xiàn)變化,經紀業(yè)務壓力加大,券商只能通過降低傭金來維持收入!
“市場不好,券商只有靠降低傭金來維持市場份額。”黃立軍說。
齊魯證券分析師劉俊對記者表示,目前國內券商盈利模式仍然較為單一,經紀業(yè)務仍然對國內券商業(yè)績起關鍵性作用。數(shù)據顯示,2007年和2008年主要上市券商經紀業(yè)務占營業(yè)收入比重平均分別為46.5%、58.7%,而2009年上半年達到65.0%。
營業(yè)部功能需轉型
對于大部分上市券商的傭金率在二季度明顯好于一季度的原因,齊魯證券分析師程彬彬指出,原因之一是近期市場上各券商對經紀業(yè)務的擴張逐步從盲目的傭金戰(zhàn)轉變?yōu)槠放撇町惢瘧?zhàn)略。
“實際上,就新設營業(yè)部引起的傭金戰(zhàn),部分小券商,或者說是仍將營業(yè)部當作交易中心來運營的券商影響較大!秉S立軍說,“對像中金公司這樣以研究服務為主的券商來說,影響并不大!
目前國內以中金和中信為代表的券商,已經開始盈利模式方面的轉變,就經紀業(yè)務而言,不再以單純的交易為主,而是提供多元化的服務,比如按照對客戶資產價值的分類,依據客戶資金狀況、投資喜好和風險承受能力等提供不同服務,并在投資策略等方面提供支持。
黃立軍指出,目前最大的問題在于網上交易已經成為主流,投資者對營業(yè)部的依賴度降低,營業(yè)部不再需要交易服務,而需要轉型。在他看來,營業(yè)部轉型應該以銷售管理終端和服務管理終端為目標,其職能在于對經紀人的管理和對客戶提供二次研究。(宋璇)
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