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    境外市場(chǎng)“創(chuàng)傷”需正視 創(chuàng)業(yè)板不僅是投資神話
2009年10月23日 09:48 來(lái)源:解放日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  今天,內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)將正式“開(kāi)板”。孕育了十年“破殼而出”,能否成為納斯達(dá)克第二?能否走出“中國(guó)的微軟”?……市場(chǎng)各方期待甚多。但有專家昨天表示,這個(gè)“新生兒”真的要開(kāi)始起步了,外界千萬(wàn)不要給它太多壓力,更不必去想什么“納斯達(dá)克”,F(xiàn)在起,只需要一步一個(gè)腳印往前走,做好自己的事。

  神話背后亦有創(chuàng)傷

  美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng),可謂創(chuàng)業(yè)板成功的典范。這個(gè)市場(chǎng)培育出的微軟、英特爾、蘋果等一大批著名企業(yè),都曾是投資市場(chǎng)的神話。投資者寄希望于內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)能夠成為第二個(gè)納斯達(dá)克,無(wú)可厚非。但專家指出,對(duì)剛剛起步的內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)而言,除一味強(qiáng)調(diào)如微軟在納斯達(dá)克創(chuàng)下的投資神話,還需冷靜思考,認(rèn)清創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

  事實(shí)上,即便有著一個(gè)又一個(gè)神話,納斯達(dá)克的光環(huán)背后亦不乏創(chuàng)傷。上世紀(jì)90年代,隨著高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,納斯達(dá)克市場(chǎng)一度牛氣沖天。當(dāng)時(shí),美國(guó)主板市場(chǎng)股票市盈率通常在20倍到30倍之間,但納斯達(dá)克尤其是其中的網(wǎng)絡(luò)股,市盈率動(dòng)輒超過(guò)100倍,甚至達(dá)到300倍的水平。

  雖然,初創(chuàng)中的高科技企業(yè)往往相對(duì)于成熟的傳統(tǒng)企業(yè)有著更高的成長(zhǎng)性,給投資者帶來(lái)了更大的利潤(rùn)空間,但也沒(méi)有任何一家公司能夠?qū)崿F(xiàn)與百倍市盈率相匹配的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),由此帶來(lái)的對(duì)未來(lái)成長(zhǎng)性的嚴(yán)重透支,結(jié)果導(dǎo)致巨大的投資泡沫。世紀(jì)之交,網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,納斯達(dá)克耀眼光環(huán)很快褪去,大批上市公司退市,眾多股票持有人血本無(wú)歸。據(jù)統(tǒng)計(jì),1996年至1999年期間,5000多家納斯達(dá)克上市公司中,累計(jì)有1179家退市,平均每年退市393家。

  創(chuàng)傷不只在納斯達(dá)克,當(dāng)時(shí)世界各主要資本市場(chǎng),如日本、香港等紛紛學(xué)習(xí)納斯達(dá)克設(shè)立創(chuàng)業(yè)板,并一度成為風(fēng)潮。網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅,令全球創(chuàng)業(yè)板概念市場(chǎng)大跌,除大量上市公司退市之外,不少市場(chǎng)如日本的創(chuàng)業(yè)板隨之消亡,我國(guó)香港的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)至今仍未走出低迷。這些光環(huán)背后的創(chuàng)傷乃至失敗的經(jīng)驗(yàn),無(wú)疑都是內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的前車之鑒。

  健全制度仍是關(guān)鍵

  “開(kāi)板”意味著內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的正式起步。既然是起步,自然存在很多不完善的地方。

  如首批創(chuàng)業(yè)板公司無(wú)論在行業(yè)分布、財(cái)務(wù)指標(biāo)上看,都與中小企業(yè)板,乃至主板市場(chǎng)十分相近。創(chuàng)業(yè)板是否會(huì)變成中小企業(yè)板的“翻版”,從而失去其存在的意義,令不少業(yè)內(nèi)人士心存疑慮。不僅如此,申銀萬(wàn)國(guó)分析師指出,內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板在推出初期,交易制度也毫無(wú)創(chuàng)新,與主板市場(chǎng)一致的漲跌幅限制以及“T+1”制度,也很難體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)板應(yīng)有的靈活性。

  對(duì)于剛剛起步的內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板,不少市場(chǎng)人士認(rèn)為還不是一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)板。

  專家指出,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的制度建設(shè)應(yīng)根據(jù)分階段、分步驟、小步驟方針采取漸進(jìn)式方式,不斷吸取其他國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),健全和完善內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)各項(xiàng)制度,包括逐步放寬漲跌幅限制,引入“T+0”機(jī)制,以及在創(chuàng)業(yè)板率先開(kāi)啟做空機(jī)制等。

  專家也指出,在逐步推動(dòng)創(chuàng)業(yè)板健全機(jī)制,服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)的同時(shí),也必須在風(fēng)險(xiǎn)可測(cè)、可控、可承受的前提下,不斷健全我國(guó)整個(gè)資本市場(chǎng)內(nèi)在穩(wěn)定機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制。這樣的市場(chǎng)才能可持續(xù)發(fā)展。

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直隸巴人的原貼:
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