在“2010沃特金融峰會(huì)”上，不少中國(guó)民企代表紛紛表示，投身資本市場(chǎng)將為企業(yè)提供更為寬廣的發(fā)展之路。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，新希望集團(tuán)一直被認(rèn)為是產(chǎn)融結(jié)合探索者的典型代表。民生銀行、民生保險(xiǎn)、金鷹基金、東方基金……新希望集團(tuán)成功的投資案例數(shù)不勝數(shù)。由于走出國(guó)門較早，新希望集團(tuán)已經(jīng)在海外投資中獲得豐厚回報(bào)。新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好表示：“我們是走出國(guó)門比較早的企業(yè)，有十來(lái)年了，在東南亞我們有12家工廠，并且取得比較好的業(yè)績(jī)。我們?cè)诤Ｍ馔顿Y的工廠投資回報(bào)率比在國(guó)內(nèi)的投資回報(bào)率通常要高一倍�！睂�(duì)于民營(yíng)企業(yè)以自有資金進(jìn)行投資活動(dòng)，劉永好表示贊成。他補(bǔ)充說(shuō)，把做實(shí)業(yè)和做投資適度的結(jié)合起來(lái)，效果比單純的做投資可能要好。

　　劉永好還向記者透露，全國(guó)首個(gè)三農(nóng)產(chǎn)業(yè)基金已經(jīng)成立，資金規(guī)模達(dá)10億元，將主要針對(duì)大農(nóng)業(yè)的廣泛食品范疇，打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　作為國(guó)內(nèi)最為成功的多元化企業(yè)之一，復(fù)星集團(tuán)近年來(lái)在海外資本市場(chǎng)頻頻出手。復(fù)星集團(tuán)首席執(zhí)行官梁信軍認(rèn)為，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該考慮資本來(lái)源的國(guó)際化。其實(shí)資本來(lái)源可以多渠道，既可吸收國(guó)內(nèi)資本，也可吸收海外資本。

　　此外，梁信軍介紹，復(fù)星集團(tuán)準(zhǔn)備在中國(guó)建立一個(gè)面向海外投資者的平臺(tái)。他表示：“現(xiàn)在越來(lái)越多的國(guó)際機(jī)構(gòu)想要到中國(guó)來(lái)投資，所以如果我們?cè)谥袊?guó)的企業(yè)天天想著國(guó)際化，不去考慮人家‘中國(guó)化’的需求，那也是愚蠢的。”在平臺(tái)建設(shè)方面，集團(tuán)計(jì)劃參照凱雷的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)凱雷和復(fù)星合資的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　中華全國(guó)工商聯(lián)并購(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王巍指出，中國(guó)民企海外投資并不一定要照搬華爾街的經(jīng)驗(yàn)，而是應(yīng)該走出自己的特色，應(yīng)該相信中國(guó)企業(yè)具備學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的能力。

　　投中集團(tuán)CEO陳頡則建議，民營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展海外收購(gòu)的時(shí)候，要充分與當(dāng)?shù)氐膰?guó)際資本合作。比如李書(shū)福收購(gòu)沃爾沃的案例，其背后有2、3家國(guó)際PE、VC機(jī)構(gòu)幫助他，這在一定程度上推動(dòng)了收購(gòu)的成功。(魏夢(mèng)杰)