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“聽說(shuō)有的企業(yè)包火車車廂去中西部招工,不管愿不愿意來(lái)自己的廠,總之先將愿意出門打工的人拉過(guò)來(lái)再說(shuō)……但我們沒(méi)有這么夸張,我只是從‘客戶’變成了‘老板’啦,”徐鶯說(shuō)著,自己先大笑起來(lái),“連我也覺(jué)得不可思議!
徐鶯是紹興一家服裝外貿(mào)企業(yè)的老板。最近她買了一間工廠。這個(gè)工廠原來(lái)是她的主要供貨商。幾天前,這家供貨工廠的老板因?yàn)檎泄だщy,疲于應(yīng)付,打算將工廠一關(guān)了之。而直接影響則是,徐鶯手里的訂單將面臨無(wú)貨可供。情急之下,徐鶯盤下了這間廠,由它的客戶變成了老板。說(shuō)起身份的轉(zhuǎn)變,徐鶯有些尷尬——“我是被逼上梁山的,”她無(wú)奈地說(shuō),F(xiàn)在廠子是維持住了,可招工難的問(wèn)題依舊存在。為此,她特地保留了原來(lái)的一支老管理班子,還調(diào)整了工資,希望可以吸引到更多的求職者。
“金融危機(jī)時(shí),出口的單子急速減少,這間工廠的原老板迫不得已‘被動(dòng)裁員’,通過(guò)降低工資的方式削減工人。結(jié)果,當(dāng)時(shí)很多人都辭職了!毙禚L表示。去年下半年以來(lái),出口有所回暖,外向型訂單急速回升,盡管招回了很多老工人,但生產(chǎn)線還是難以滿負(fù)荷運(yùn)作起來(lái)。“最缺乏的是一線工人,最苦最累的活兒沒(méi)人干了!彼f(shuō)。
徐鶯嘗試過(guò)很多辦法,除了沒(méi)試過(guò)包火車車廂去拉人外,跑招聘會(huì)、去火車站或民工聚集地招人、請(qǐng)老鄉(xiāng)介紹、提高工資待遇和福利等等,她都試過(guò)。但在元宵節(jié)之前,更多的打工者卻仍在觀望,因?yàn)槭掷镞有些錢,總想多選選,找份較理想的工作。
對(duì)于招工難的原因,徐鶯認(rèn)為是結(jié)構(gòu)性短缺。“工人的總量不缺,但對(duì)于老板有個(gè)用工成本的問(wèn)題,在某些崗位只能給到一定數(shù)量的報(bào)酬。所謂的招不到人是指在某個(gè)工資擋位找不到人。這是個(gè)用工平衡的問(wèn)題,需要提供相應(yīng)的福利、培訓(xùn)等來(lái)補(bǔ)貼。另一方面,老一代打工者由于年紀(jì)問(wèn)題,更希望從事需要經(jīng)驗(yàn)的高工資的工種,而年輕一代卻還跟不上!痹(jīng)有個(gè)老工人帶了她18歲的女兒過(guò)來(lái),徐鶯問(wèn)她愿不愿從最基層的車工做起。小女孩拒絕了。她希望有更輕松的活兒,哪怕報(bào)酬沒(méi)有這么高……這就是“第二代”的想法。
值得注意的是,相對(duì)于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)所受到的金融危機(jī)沖擊,眾多擁有自營(yíng)工廠的中小外貿(mào)網(wǎng)商卻幾乎沒(méi)有受到影響。他們的員工一直保持穩(wěn)定,沒(méi)有大批裁員,也不需要批量招工;在出口變化中保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
深圳一位專營(yíng)婚紗等婚禮用品小單外貿(mào)的林先生告訴記者:受金融危機(jī)的影響,國(guó)外小型批發(fā)商高頻率的短單、小單,取代了原有大中型批發(fā)商的長(zhǎng)單、大單,這促使大量海外“草根”買家迅速涌現(xiàn),F(xiàn)在林先生通過(guò)在線外貿(mào)經(jīng)營(yíng)著自己的生意,雖然每筆訂單的金額不大,但幾乎沒(méi)有受到金融危機(jī)的影響,經(jīng)營(yíng)也更加靈活。有此感觸的還有義烏弼圖塞工貿(mào)有限公司的吳先生,他們工廠所生產(chǎn)的玻璃珠用于各種飾品,同樣因?yàn)閷W⒂谛瓮赓Q(mào)而躲過(guò)了金融危機(jī)的沖擊,而這種“B2C的網(wǎng)絡(luò)外貿(mào)模式還拿到了高于通過(guò)傳統(tǒng)貿(mào)易代理公司銷售的高利潤(rùn)”,他說(shuō)。
據(jù)專業(yè)在線外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)敦煌網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)顯示:以在線方式的小單外貿(mào)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),去年5月開始,每月的訂單增長(zhǎng)率都在20%以上,對(duì)應(yīng)成交額成長(zhǎng)率為20%到30%。截至2009年底,海外買家的數(shù)量已經(jīng)從年初的120多萬(wàn)翻倍增長(zhǎng)到近300萬(wàn),這也使很多看重外貿(mào)市場(chǎng)但缺乏相關(guān)途徑和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)企業(yè)看到了機(jī)會(huì)。
深圳市一位在國(guó)內(nèi)專營(yíng)手機(jī)生產(chǎn)的祝先生從去年開始嘗試小單在線外貿(mào),一年下來(lái),月出口額基本維持在40萬(wàn)美元左右。他表示有信心在2010年再翻兩番。
采訪中,這幾家企業(yè)都表示沒(méi)有嚴(yán)重的缺工問(wèn)題,在外貿(mào)環(huán)境不好時(shí),小單外貿(mào)幾乎沒(méi)有受到影響,也就沒(méi)感到有裁員壓力。隨著如今出口形勢(shì)的好轉(zhuǎn),即使隨著訂單的增多需要小幅提高產(chǎn)能,也能基本靠老工人介紹解決招工問(wèn)題!稗r(nóng)民工也有感情,你沒(méi)有在最困難的時(shí)候離棄他,也就能得到他起碼的信任;現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的回暖,他們也愿意與企業(yè)共進(jìn)退。”專營(yíng)婚慶用品的林先生總結(jié)說(shuō)。對(duì)于小單在線外貿(mào)的這種抗風(fēng)險(xiǎn)性,他們已經(jīng)嘗到了甜頭。(溫婷)
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