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中新網(wǎng)杭州10月31日電(記者 柴燕菲 見習(xí)記者 趙曄嬌)國企兇猛,浙商何為?今天,浙商轉(zhuǎn)型會(huì)長論壇在杭州舉行,30余位從山西趕來的煤炭浙商坦言:“此次山西煤炭整合,浙商是全力配合的。但只有更公正開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序才能保證民營經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展!
10月26日,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國土資源部等12部門發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合的通知》,要求在2010年繼續(xù)推行礦產(chǎn)資源整合工作。煤、鐵、銅、錳在內(nèi)的15個(gè)礦種仍然是礦產(chǎn)資源整合的主要內(nèi)容。
10月25日,山西煤炭工業(yè)廳和山西省國土資源廳早一步宣布,首批19家重組煤企已獲得國土資源部門的“采礦許可證”。國有資本注定掌握主導(dǎo)權(quán),這種小煤礦整合模式被外界稱為“國進(jìn)民退”。一夜間,活躍在山西煤礦的500億浙資去向未卜。
浙商:難以理解用行政手段整合
2007年,溫州人陳浩瀚(化名)前往山西,投資2.28億經(jīng)營起了一個(gè)30萬噸規(guī)模的煤礦。如今,這個(gè)煤礦被列入兼并重組整合的名單,而且被指定了兼并方!拔覀兣c附近的霍州的一個(gè)煤礦將被整合為1個(gè)礦井,必須由霍州某集團(tuán)來收購!彼f。
陳浩瀚也說:收購價(jià)格被相關(guān)部門一刀切,評(píng)估為6500多萬元,另外加上有限的采礦權(quán)價(jià)款統(tǒng)一補(bǔ)償。也就是說,他的損失超過2億元。
值得注意的是,一個(gè)煤老板背后是幾十名甚至幾百名親戚朋友的投資。國進(jìn)民退造成的影響正以乘數(shù)效應(yīng)在擴(kuò)大。
浙江澤大律師事務(wù)所首席律師吳族春系統(tǒng)梳理了山西煤炭重組的狀況,他說,重組整合后,山西形成了以股份制企業(yè)為主要形式,國有、民營并存的辦礦格局。在該省整合后保留的1053處礦井中,國有、民營和以股份制為主要形式的混合所有制企業(yè)分別占19%、28%和53%。在小煤礦退出的同時(shí),山西省太鋼、焦炭集團(tuán)、能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、國際電力集團(tuán)等不以煤炭為主業(yè)的大型國有企業(yè),也全部退出了所辦煤礦的控股權(quán)。
此次整合力度之大也是前所未有的,現(xiàn)有煤礦將被壓減2/3以上。“如果規(guī)定單井規(guī)模不低于90萬噸,浙商投資的煤礦基本要被整合或關(guān)掉!眳亲宕簩(duì)此不無擔(dān)憂。
政府:500億浙資如何退出
山西整頓小煤礦,浙企受傷,已不是第一次。
2000年前后,溫商攜帶巨資涌入山西,大舉租賃承包及參股收購中小煤礦。這是浙商較大規(guī)模到省外投資礦業(yè)的第一波。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到2005年,浙商擁有山西省中小煤礦采礦權(quán)中煤炭儲(chǔ)量的65-75%。但2005年8月,國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》,山西省取締了關(guān)閉非法違法煤礦1304處,停產(chǎn)整頓了1510個(gè)礦井。
今年初,《山西省煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺(tái),其核心內(nèi)容之一就是全力推進(jìn)山西煤炭產(chǎn)業(yè)整合:到2011年,山西全省煤炭礦井總數(shù)由2598座減少到1000座,到2015年減到800座,保留礦井要全部實(shí)現(xiàn)以綜采為主的機(jī)械化開采,煤礦職工要全部培訓(xùn)到位。
這兩次信號(hào)并沒有引起浙商的足夠重視。
再來看最近的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合的通知》,通知在表明整合礦產(chǎn)資源的態(tài)度之余,也寫到,地方政府重視用經(jīng)濟(jì)手段推行整合工作,切實(shí)保護(hù)參與整合的礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益,在符合整合主體標(biāo)準(zhǔn)的前提下,應(yīng)優(yōu)先從整合礦區(qū)內(nèi)產(chǎn)生整合主體。
“從通知中,似乎可以模糊看到對(duì)山西煤礦整合的一種糾偏。然而,這也給眾多在礦產(chǎn)行業(yè)中掘金的浙商再一次提醒,必須重視‘政策風(fēng)險(xiǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)’!闭闵萄芯繒(huì)秘書長徐王嬰表示。
浙商研究院院長呂福新則表示:浙江是民營經(jīng)濟(jì)大省,逆市場(chǎng)化對(duì)浙商造成了整體性危害。“一方面要寄希望于政府,一方面更要自己救自己,已經(jīng)到了與政治精英、知識(shí)精英聯(lián)合的時(shí)候了!
從深層次上說,浙商投資山西礦業(yè)是浙江省能源戰(zhàn)略的重要一環(huán)。如何幫助近500億的民間資本順利退出,也是浙江省政府不得不面對(duì)的一個(gè)嚴(yán)峻課題。
學(xué)者:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與浙商同進(jìn)退
金融風(fēng)暴發(fā)生后,“國進(jìn)民退”成為搶眼的字眼。同時(shí),也引來了兩派截然相反的觀點(diǎn)。一派以“中國成為拯救金融危機(jī)的火車頭”為依據(jù),認(rèn)為國進(jìn)民退體現(xiàn)出社會(huì)主義的本質(zhì)特性,應(yīng)高度肯定。另一派則認(rèn)為這是一股逆流,是對(duì)產(chǎn)權(quán)制度改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的倒退,應(yīng)盡快剎車。
以煤礦為例,不妨來算一筆賬,一座120萬噸產(chǎn)能的煤礦需要投資20億元,資金成為民營企業(yè)家很難繼續(xù)在山西生存下去的重要原因。但實(shí)際上,國有企業(yè)也沒有足夠多的現(xiàn)金,主要靠國家信貸支持,銀行信貸的優(yōu)勢(shì)是民營企業(yè)無法比擬的。這些使煤炭行業(yè)的國進(jìn)民退成為必然。
浙商研究會(huì)會(huì)長胡祖光表示,中國煤炭行業(yè)的民營企業(yè)也是中國能源行業(yè)中最活躍的民營經(jīng)濟(jì)體,浙商更是引領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的弄潮兒!爸挥羞M(jìn)一步發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),才能進(jìn)一步發(fā)展浙商,乃至中國民營經(jīng)濟(jì),這是相互補(bǔ)充的命題!
“在未來30年里,中國民營經(jīng)濟(jì)要特立獨(dú)行,瀟灑倜儻地游走于國有資本與外資的夾縫中,其對(duì)企業(yè)內(nèi)功的要求是顯而易見的。”最后,浙商研究會(huì)秘書長徐王嬰這樣表達(dá)了對(duì)浙商的期待。(完)
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