財(cái)政部是惟一股東，高管人選已獲批準(zhǔn)

　　9月28日，在中國人保陳列室開館儀式上，中國人保集團(tuán)總裁吳焰正式宣布，中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司當(dāng)天正式成立。昨日上午，該公司已獲得工商總局的注冊登記，法律程序全部履行完畢。

　　吳焰在接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出，人保集團(tuán)股份公司的掛牌儀式將在10月進(jìn)行。

　　據(jù)其介紹，新成立的集團(tuán)股份公司是由財(cái)政部獨(dú)家發(fā)起，即目前財(cái)政部是惟一的股東。高管人員排定已獲批準(zhǔn)，吳焰將出任該公司董事長。另據(jù)了解，財(cái)政部派出的包括有股權(quán)董事和其提名的獨(dú)立董事等。

　　對于近日有報(bào)道稱，財(cái)政部在考慮將人保集團(tuán)的管理關(guān)系劃轉(zhuǎn)給匯金公司，且具體的劃轉(zhuǎn)形式與時(shí)間尚未確定這一傳聞，吳焰表示，對此消息并不知曉。

　　戰(zhàn)投選擇不分內(nèi)外

　　對于戰(zhàn)略投資者的選擇，吳焰表示，首先會(huì)考慮能否與人保形成戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層面的互動(dòng)，否則，如果只是傾注很多資源，做一些資本的投入，并沒有太大的意義；其次，在人保整體發(fā)展的大格局當(dāng)中，需要逐步構(gòu)建一個(gè)完整的戰(zhàn)略體系，因此，有些領(lǐng)域可能不會(huì)進(jìn)入，但有些領(lǐng)域，人保會(huì)創(chuàng)造條件進(jìn)入；再次，是能給人保帶來相應(yīng)的財(cái)務(wù)方面的利益或者是股權(quán)的利益。

　　吳焰稱，目前在戰(zhàn)略投資者的引入上，尚無時(shí)間表。同時(shí)，對于機(jī)構(gòu)的內(nèi)、外資性質(zhì)也沒有框定�！坝捎谌吮５臉I(yè)務(wù)主要在國內(nèi)，因此肯定要考慮在國內(nèi)的這種業(yè)務(wù)資源，與什么樣的業(yè)務(wù)伙伴能夠形成長期的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層面的互動(dòng)。因此，在內(nèi)外資戰(zhàn)投當(dāng)中，人�？隙ㄊ腔�于一個(gè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層面的長期的互動(dòng)來優(yōu)選，即更傾向于能夠跟人保形成戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)協(xié)作的機(jī)構(gòu)，不分內(nèi)與外�！�

　　明年實(shí)現(xiàn)多元盈利格局

　　中國人保在近兩年實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展，吳焰表示，明年將會(huì)實(shí)現(xiàn)多元盈利的格局。

　　吳焰對于人保這些年的變化也感到很吃驚，他告訴記者，人保實(shí)際上已經(jīng)提前完成了原先預(yù)期的一些目標(biāo)，比如財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的發(fā)展，超出很多業(yè)內(nèi)的預(yù)測，人保壽險(xiǎn)已經(jīng)提前完成“十一五”規(guī)劃，現(xiàn)在已經(jīng)在調(diào)整。目前，財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)已經(jīng)在著手制定未來幾年新的發(fā)展規(guī)劃。

　　農(nóng)村市場、分散型業(yè)務(wù)、社會(huì)發(fā)展中特別需要但存在薄弱環(huán)節(jié)，在吳焰看來，對這些領(lǐng)域的重視。將帶給中國人保更加廣闊的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。一方面是以鞏固財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)為立業(yè)之本，另一方面則是超常規(guī)發(fā)展，即人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)，“從2006年底占比僅有2.5%的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模到目前占比32%，我們僅用了1年半的時(shí)間，今年要做到500億，明年將有可能實(shí)現(xiàn)盈利，即實(shí)現(xiàn)多元盈利格局。”

　　他指出，人保的未來，是會(huì)進(jìn)入一個(gè)快速成長期，同時(shí)會(huì)給股東帶來更可觀的回報(bào)。另外，由于多元經(jīng)營格局的形成，人保對社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的服務(wù)能力將會(huì)大幅提高。從人保自身來講，精細(xì)化管理及構(gòu)建一個(gè)現(xiàn)代金融保險(xiǎn)集團(tuán)的機(jī)制將在“十一五”期間奠定得更加堅(jiān)實(shí)。

　　拓寬保險(xiǎn)投資渠道

　　吳焰強(qiáng)調(diào)，多元經(jīng)營的格局對于一個(gè)經(jīng)營管理者來講，不是一個(gè)虛名，一定是基于自身資源的有效配置、效能的提高而做的一種制度性的安排。

　　在保險(xiǎn)資金的拓寬上，吳焰表示：“保險(xiǎn)資金進(jìn)入房地產(chǎn)市場，尤其是經(jīng)濟(jì)適用房可以關(guān)注。我認(rèn)為，保險(xiǎn)資金在房地產(chǎn)市場不能去謀取暴利，不能去投機(jī)，而是應(yīng)該做另外一種回饋社會(huì)，有一個(gè)穩(wěn)定的收入預(yù)期，這是我們應(yīng)該關(guān)注的領(lǐng)域。”

　　人保的投資平臺較為與眾不同，更多體現(xiàn)的是專業(yè)化。據(jù)吳焰介紹，人保投控規(guī)劃的方向是專注做物業(yè)投資，因?yàn)槠溆泻芎玫幕�礎(chǔ)，現(xiàn)在在全國，人保有數(shù)千宗房產(chǎn)、地產(chǎn)，這本身就需要很好的開發(fā)，很多地方，保險(xiǎn)公司自身就需要建樓，所以這是其可以提供的方向；人保資本是做股權(quán)投資的，比如像與天津?yàn)I海新區(qū)合作的100億的債權(quán)計(jì)劃等；人保資產(chǎn)公司是按照常規(guī)做保險(xiǎn)資金運(yùn)用。除此之外，人保也在依托信托在創(chuàng)新一些新的投資產(chǎn)品，給保險(xiǎn)資金開辟一些新的領(lǐng)域。(來源：國際金融報(bào) 記者 黃晶華)