中新社博鰲4月10日電 (記者 王辛莉)世界金融危機(jī)一度讓全球的海外并購(gòu)陷入低谷，今年以來(lái)，亞洲企業(yè)海外并購(gòu)率先復(fù)蘇并表現(xiàn)強(qiáng)勁，但不同國(guó)家間的文化融合、融資、貿(mào)易投資保護(hù)仍是海外并購(gòu)未來(lái)面臨的難題。

　　博鰲亞洲論壇2010年年會(huì)10日舉行“海外并購(gòu)：現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)的差距”分論壇，來(lái)自中國(guó) 、沙特、澳大利亞、瑞典的企業(yè)家以及國(guó)際投行的金融專家探討企業(yè)境外并購(gòu)的現(xiàn)狀，分析海外并購(gòu)的成敗原因以及整合后企業(yè)需要面對(duì)的管理磨合、企業(yè)文化融合、社會(huì)貢獻(xiàn)等經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　澳大利亞FMG集團(tuán)執(zhí)行董事史貴祥表示，目前亞洲各個(gè)行業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì)漸多，該公司在中國(guó)的海外并購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展非常好。沃爾沃集團(tuán)高級(jí)副總裁潘偉博認(rèn)為，企業(yè)海外并購(gòu)與全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境和商業(yè)周期直接掛鉤，未來(lái)亞洲海外并購(gòu)前景仍很好。

　　中鋁總經(jīng)理熊維平在論壇上介紹該公司自2006年以來(lái)和西方企業(yè)的一系列重大并購(gòu)活動(dòng)。他表示，企業(yè)海外并購(gòu)基于五個(gè)出發(fā)點(diǎn)；一是企業(yè)的海外并購(gòu)要符合自身主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；二是海外并購(gòu)的利益追求是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；三是和諧發(fā)展是海外并購(gòu)的基礎(chǔ)，并購(gòu)活動(dòng)要尊重當(dāng)?shù)氐姆�律法�?guī)，尊重當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，注重環(huán)境保護(hù)及對(duì)社區(qū)公益事業(yè)的貢獻(xiàn)；四是規(guī)范運(yùn)作是海外并購(gòu)的基本方式，要按照市場(chǎng)化、商業(yè)化和國(guó)際慣例來(lái)規(guī)范運(yùn)作；五是專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)是海外并購(gòu)成功的保證。

　　未來(lái)海外并購(gòu)仍面臨諸多難題。與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為，文化融合是企業(yè)海外并購(gòu)面臨的難題之一，并購(gòu)企業(yè)融合不同國(guó)家尤其是東、西方的文化，也是企業(yè)文化提升、再造的過(guò)程。其次是并購(gòu)資金。沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司首席執(zhí)行官阿爾-馬迪稱，一些國(guó)家的銀行不愿為企業(yè)提供融資，一些企業(yè)的海外并購(gòu)面臨籌資困難；三是并購(gòu)中遭遇貿(mào)易保護(hù)主義和投資保護(hù)。(完)