“不喝中國果汁！”——這是三家德國飲料企業(yè)為把從中國進口的果汁擠出本土市場，計劃聯(lián)合打出的廣告內(nèi)容。在不久前舉行的G20倫敦金融峰會上，包括德國在內(nèi)的與會各國紛紛作出了反對貿(mào)易保護主義的承諾。如今，承諾言猶在耳，這種與之背道而馳的行為就已經(jīng)出現(xiàn)，不能不令人感到遺憾。

　　事情源于自去年以來，由于在價格上擁有一定的優(yōu)勢，中國果汁類飲品占領(lǐng)了部分德國市場。為了奪回市場份額，這些德國本土飲料企業(yè)采取了降低出廠價格的措施，但依然難以奏效。在與經(jīng)銷商談判未果的情況下，德國廠家把攻擊的矛頭對準(zhǔn)了從中國進口的產(chǎn)品。

　　包括果汁在內(nèi)的中國農(nóng)產(chǎn)品確實具有一定的成本優(yōu)勢，這也導(dǎo)致了德國市場上同類產(chǎn)品價格的下跌。但是必須看到，中國飲料的銷售價格依然在合理的競爭區(qū)間內(nèi)，遠(yuǎn)非低于成本價的傾銷行為，因此德國同行動輒號召民眾抵制的舉動，于情于理都是站不住腳的。

　　在全球化的市場環(huán)境中，發(fā)展中國家產(chǎn)品的低成本僅僅構(gòu)成了貿(mào)易競爭的一個方面，發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品無論在品牌認(rèn)可度、產(chǎn)品附加值，還是銷售網(wǎng)絡(luò)等諸多環(huán)節(jié)上，依然擁有明顯的優(yōu)勢。對于這些德國飲料企業(yè)來說，在本土市場上他們無疑享受著“天時地利人和”之便。

　　更值得一提的是，作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商，德國飲料企業(yè)還長期享受歐盟給予的財政補貼，這使得外來企業(yè)從一開始就身處不公平的競爭環(huán)境。在這種先天有利的條件下爭奪市場受挫，而對中國同行的產(chǎn)品橫加指責(zé)，就更加缺乏道義上的支持。

　　因此，對于德國飲料企業(yè)如此“激烈”的反應(yīng)，很難用單純的市場競爭需要來解釋，我們從這件事的背后，聞到的依然是貿(mào)易保護主義的味道。

　　當(dāng)前，全球性金融危機已經(jīng)嚴(yán)重沖擊實體經(jīng)濟，而且影響還在加深。由于各國內(nèi)部需求疲軟、國際市場萎縮，各國企業(yè)都面臨爭奪國內(nèi)、國際市場的雙重壓力。在這種情況下，為了扶持和保護本國企業(yè)，防范國際市場萎縮導(dǎo)致的貿(mào)易轉(zhuǎn)移，許多國家出臺了形形色色的貿(mào)易保護措施，德國飲料企業(yè)出現(xiàn)這種不正當(dāng)競爭行為也就不足為奇了。

　　在鼓勵公平貿(mào)易方面，中國在加入世界貿(mào)易組織后的變化有目共睹。目前，中國的關(guān)稅總水平只有9.8%，工業(yè)品平均關(guān)稅只有8.9%，在發(fā)展中國家中最低，農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅只有15.2%，甚至低于很多發(fā)達(dá)國家。

　　在國際金融危機暴發(fā)后，中國始終保持開放、合作的姿態(tài)，期待與世界各國攜手渡過難關(guān)。在出口萎縮、內(nèi)需不振的情況下，中國今年初依然向包括德國在內(nèi)的歐洲四國派出采購團，并簽下130億美元的巨額采購合同，為深陷困境的歐洲企業(yè)雪中送炭；在前不久舉行的第十一次中歐領(lǐng)導(dǎo)人會晤上，中國宣布近期將再次向歐洲派出采購團，以實際行動反對貿(mào)易保護主義。

　　越是世界性的危機，越是需要各國通力合作來面對，這樣的時候往往更能體現(xiàn)誠意的可貴。世貿(mào)組織總干事拉米指出，反對貿(mào)易保護主義是成功應(yīng)對國際金融危機的關(guān)鍵。在這方面，各國不應(yīng)從已經(jīng)作出的承諾中倒退。貿(mào)易保護主義不僅對于發(fā)展中國家非常不公平，對于全球經(jīng)濟也是致命打擊。

　　就這三家德國飲料企業(yè)而言，他們應(yīng)該看到市場的最終選擇權(quán)掌握在消費者手中，他們購買誰的產(chǎn)品有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)，通過不正當(dāng)方式排擠競爭對手的短視行為，既公然破壞公平競爭的市場環(huán)境，最終傷害也是德國企業(yè)自身的形象。 (新華社記者　郭鑫　劉剛)