礦業(yè)巨頭必和必拓30日宣布，其已與大量亞洲客戶達(dá)成鐵礦石協(xié)議，以更為短期的價格協(xié)議取代往年的年度價格合同。同日，淡水河谷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，舊的長協(xié)機制已經(jīng)崩潰，淡水河谷將采取季度定價模式。

　　四十多年來世界鐵礦石定價機制一直以年度基準(zhǔn)價格簽訂銷售合約，即長協(xié)機制。這個機制的形成也是由鋼鐵行業(yè)的特定因素決定的。由于鐵礦石用途的唯一性，鐵礦石是中間產(chǎn)品,只能用于鋼鐵廠,客戶相對比較單一。因此礦山致力于與鋼廠建立穩(wěn)定的、長期的合作關(guān)系。故雙方的交易一般采用長期協(xié)議確定數(shù)量、品種。長期合同不僅對鋼廠有利,對于礦山項目投資人來說，他們獲得了穩(wěn)定的銷售市場后,就不必再擔(dān)心用戶是否接受產(chǎn)品,并可以獲得穩(wěn)定的資金回報。

　　長協(xié)機制之所以能夠長期成立的前提是，供求雙方的主體都是很有限的。而目前占世界貿(mào)易量一半的中國就有了那么多的鋼鐵企業(yè)———需方的市場主體。短期內(nèi)，中國既然不能以市場的方法進行大規(guī)模的兼并(兼并到只剩下幾個大型鋼企)，那么長協(xié)機制則很難維持下去。

　　中國從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟的過程，既是鋼鐵工業(yè)突飛猛進成為世界第一鋼鐵大國的時代，也是國內(nèi)誕生無數(shù)鋼鐵企業(yè)的時代。過去少數(shù)大型鋼企有資格參加長協(xié)機制，可是它們并沒有顧及沒有資格參加長協(xié)機制的國內(nèi)中小鋼企的利益，常常加價把鐵礦石賣給中小企業(yè)�，F(xiàn)在中小企業(yè)有資格參加市場談判，統(tǒng)一對外就增大了難度。

　　不過這種以現(xiàn)貨行情為依據(jù)的短期合同的定價方式，是大宗商品定價機制轉(zhuǎn)變的潮流。在此之前，世界原油、鋁、動力煤的定價機制，都是這樣轉(zhuǎn)變過來的。

　　千萬別以為，以現(xiàn)貨行情為依據(jù)的短期合同的定價機制，就一定對供貨商有利。當(dāng)鐵礦石行情高漲時，礦商會擴大生產(chǎn)，增設(shè)礦場，可一旦行情下跌，礦場是不能隨時停下來的。因此，短期合同對供求雙方都有風(fēng)險。未來的鐵礦石定價機制，必定也會像其他大宗商品市場一樣，發(fā)展期貨貿(mào)易，規(guī)避風(fēng)險。

　　世界鐵礦石市場的進一步規(guī)范，對中國的鋼鐵行業(yè)也有好處。它起碼能使中國所有的鋼企在鐵礦石價格上一律平等，能有力地促進中國鋼企之間在市場化的基礎(chǔ)上優(yōu)勝劣汰，進行大規(guī)模的市場化的兼并。(郁慕湛 上海 媒體人)