業(yè)內(nèi)昨日傳出消息，創(chuàng)維創(chuàng)始人、原創(chuàng)維集團(tuán)兼創(chuàng)維控股董事局主席黃宏生提前一年多重獲自由，目前已保釋出獄。創(chuàng)維昨日在其官方網(wǎng)站亦承認(rèn)，“本公司今日從非正式渠道得悉黃宏生先生已于2009年7月4日回到自己家中，但詳情不知，也未得到任何官方正式通知。”

　　但似乎是為了制造出“雙喜臨門”的效果，創(chuàng)維數(shù)碼(0751.HK)昨日在香港聯(lián)交所發(fā)布5月銷售數(shù)據(jù)：5月平板電視銷售量比去年同月激增279%，“在截至2009年5月30日的12個月，創(chuàng)維在中國大陸液晶電視市場的銷售量和銷售額占有率都位居第一�！�

　　兩大利好提振了市場信心。昨日創(chuàng)維數(shù)碼股價最高攀升至2.06港元，創(chuàng)下52周最高。最終以1.93港元收盤，漲12.87%.

　　張學(xué)斌：創(chuàng)維未作其重返研究

　　記者昨日從創(chuàng)維集團(tuán)證實(shí)，黃宏生現(xiàn)已被保釋出獄�！八�現(xiàn)待在家里”，創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席兼C EO張學(xué)斌昨日在接受記者采訪時透露，“由于行動仍有一定條件限制，創(chuàng)維目前沒有作他重返的研究”。

　　張學(xué)斌強(qiáng)調(diào)，黃宏生提前出獄對創(chuàng)維不會產(chǎn)生什么影響，“他現(xiàn)在不是董事，不是管理者，只是一個股東，對創(chuàng)維沒有做出任何指示”。

　　為了強(qiáng)調(diào)黃宏生歸來不會導(dǎo)致管理層變動，創(chuàng)維在官方網(wǎng)站發(fā)布了《有關(guān)聲明》：“創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司是一個治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的上市公司，其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理不會因任何個人因素而受到影響。”有意思的是，《聲明》的標(biāo)題里，也隱去了黃宏生的名字。

　　按照香港相關(guān)法律，扣除節(jié)假日，黃宏生的6年刑期于2010底到期。有未經(jīng)證實(shí)的消息稱，黃事實(shí)上在4月底已經(jīng)以保釋的方式提前出獄，更指黃宏生不會重返創(chuàng)維，而會選擇重新創(chuàng)業(yè)。

　　帕勒咨詢資深董事羅清啟分析稱，黃宏生出獄對創(chuàng)維現(xiàn)在的管理團(tuán)隊不會產(chǎn)生較大的影響，不會對以張學(xué)斌為首的創(chuàng)維管理團(tuán)隊造成心理威脅，“對鼓舞士氣倒是有一些幫助”。

　　創(chuàng)維數(shù)碼去年12月發(fā)布的2008財年中報顯示，黃宏生及其妻林衛(wèi)平共持有創(chuàng)維數(shù)碼39.71%股權(quán)，為公司第一大股東。

　　獄中書信

　　2004年11月30日，被創(chuàng)維員工讀作“幺幺叁零”。當(dāng)天上午9點(diǎn)多，創(chuàng)維集團(tuán)總裁張學(xué)斌與營銷總部總經(jīng)理劉棠枝前往香港參加創(chuàng)維中期業(yè)績發(fā)布會。途中，兩人接到香港同事電話：包括黃宏生和3名執(zhí)行董事、財務(wù)總監(jiān)在內(nèi)的10人全被香港廉政公署拘捕，原因是涉嫌挪用上市資金。創(chuàng)維股票停牌，發(fā)布會取消。

　　2006年7月13日下午，黃宏生及其胞弟、創(chuàng)維前執(zhí)行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創(chuàng)維系5000多萬港元等4項(xiàng)罪名成立，兩人分別被香港區(qū)域法院判處有期徒刑6年。2006年8月11日，創(chuàng)維數(shù)碼公開宣布，黃宏生已辭任公司非執(zhí)行主席及非執(zhí)行董事職位。張學(xué)斌臨危受命，全面接手創(chuàng)維，任董事局集團(tuán)董事局主席兼C EO.

　　黃宏生雖入獄，但消息人士稱，其仍緊密關(guān)注創(chuàng)維動向。2007年7月，創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布2006/2007財報(2006年4月-2007年4月)，凈利潤1 .28億港元，同比大幅下跌40 .74%.三個月后，黃宏生給創(chuàng)維董事局寫信道：“最善跑的羚羊也會生病的，從病癥看來，創(chuàng)維儼如國有企業(yè)的官僚機(jī)構(gòu)，一些地方人員嚴(yán)重過剩，成本失控；而在精神上似乎也失去了以往那種非贏不可的斗志�！秉S宏生要求創(chuàng)維“瘦身自救”，具體目標(biāo)是，2007/2008財年成本費(fèi)用下降4億港元，并且從省出的這4億中拿出一半來激勵管理層和員工。

　　從2008年2月4日至4月15日期間，黃宏生更委托其妻、創(chuàng)維數(shù)碼執(zhí)行董事林衛(wèi)平9次入市，以每股約0 .745港元買入382 .6萬股創(chuàng)維股票，共涉及資金285萬港元。當(dāng)時就有分析人士稱，“或許他在規(guī)劃著另一個宏偉藍(lán)圖，期望在他的商業(yè)王國里再次大顯身手”。

　　事實(shí)上，黃宏生在獄中期間，張學(xué)斌作為職業(yè)經(jīng)理人不辱使命。2005年，創(chuàng)維的品牌價值被評估為50億元，而2006年飆升至76億元。2007財年創(chuàng)維數(shù)碼營業(yè)額再創(chuàng)歷史新高，達(dá)139 .39億港元，比上年增長11%；純利為4 .8億港元，較上年增長275%.創(chuàng)維的夢想是，2010年實(shí)現(xiàn)200億元的銷售規(guī)模。 (汪小星)