點(diǎn)火“王子”

　　2008年中國首次舉辦奧運(yùn)會(huì)的主火炬手，1984年中國首次參加奧運(yùn)會(huì)的金牌之王，24年時(shí)間，從國際體操王子到中國第一運(yùn)動(dòng)品牌的創(chuàng)始人、慈善家——李寧前日成為《芭莎男士》“封面男郎”，他在接受專訪時(shí)首度全面披露了自己20年來的從商經(jīng)歷。他說，他只是一個(gè)最有運(yùn)氣的從商運(yùn)動(dòng)員而已。

　　1988年敗走漢城

　　促使他正式退役從商

　　1984年，新中國派出了第一支體育代表團(tuán)參加了第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，并奇跡般地奪得了15枚金牌。李寧獨(dú)攬3金2銀1銅六枚獎(jiǎng)牌，中國沸騰了。

　　也是在那屆奧運(yùn)會(huì)上，李寧與健力寶集團(tuán)高層有了第一次接觸。

　　4年之后，漢城奧運(yùn)會(huì)，在關(guān)鍵的吊環(huán)比賽中，李寧意外失手摔了下來，從偶像之巔猝然跌落�；氐奖本┑睦顚帾�(dú)自地從一條偏僻的通道悄悄出關(guān)……

　　1988年12月16日，李寧在健力寶贊助的告別晚會(huì)上宣布退役。翌年，他接受了廣東健力寶集團(tuán)有限公司總經(jīng)理特別助理的聘書。又過了一年，中新(加坡)合資健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司掛牌成立，李寧出任總經(jīng)理。

　　1990年青藏高原亮相

　　25億觀眾知道了李寧牌

　　1990年8月，身穿白色李寧牌運(yùn)動(dòng)服的李寧莊嚴(yán)地從藏族姑娘達(dá)娃央宗手里接過了第11屆北京亞運(yùn)會(huì)圣火火種。為了拿下亞運(yùn)會(huì)火炬接力傳遞活動(dòng)的承辦權(quán)，李寧拿出250萬元，但他獲得的回報(bào)是，有25億中外觀眾從新聞媒體知道了李寧牌。

　　此后，李寧牌發(fā)展得愈加順利，在1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上，當(dāng)中國奧運(yùn)體育代表團(tuán)穿著李寧牌運(yùn)動(dòng)服出現(xiàn)在開幕式上時(shí)，李寧激動(dòng)地流下了眼淚，他回憶道：“那一刻，我體會(huì)到了此生最大的榮譽(yù)，那種成就感超過了我以前所獲得的所有獎(jiǎng)牌的總和。”

　　在通過這次精彩的亮相進(jìn)入耐克、阿迪達(dá)斯這些巨頭們視野中的同時(shí)，李寧也認(rèn)識(shí)到未來對(duì)手的強(qiáng)大，因此在1994年初，他請(qǐng)到北京的股份制改造專家劉紀(jì)鵬為公司做未來的規(guī)劃。

　　根據(jù)專家的建議，李寧1996年初將公司總部從廣東遷到了北京，并更名為李寧運(yùn)動(dòng)服裝公司，徹底告別了健力寶。

　　2004年香港上市

　　家族身家高達(dá)16億元

　　2004年6月28日，李寧集團(tuán)在香港聯(lián)合證券交易所上市。李寧家族控制著46%的公司股份，其身家高達(dá)16億元。那天，他面對(duì)媒體淡淡地說道：“我不是一個(gè)明星偶像，我只是一個(gè)擁有十幾年企業(yè)經(jīng)營史的企業(yè)家，一個(gè)商人。”

　　而在與李寧并肩同行12年的張志勇看來，除了企業(yè)家和商人的身份之外，他更像是一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)停止夢想的夢想家——1997年，亞洲金融危機(jī)，制造業(yè)極度萎縮，公司高層不得不開始思考從制造為先向品牌為先的整體布局。李寧說，“很多企業(yè)家認(rèn)為戰(zhàn)略是最重要的，但我覺得夢想比戰(zhàn)略更重要，因?yàn)楫a(chǎn)品的形態(tài)是可以調(diào)整的，各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)公司也可以聘請(qǐng)，優(yōu)秀的人才可以吸納，這些構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，而它們都是為品牌的夢想而服務(wù)的。”

　　2005年打廣告用水墨色調(diào)

　　限量版“雷鋒鞋”炒到天價(jià)

　　為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想，李寧加快了進(jìn)軍國際市場的步伐，除了贊助4屆中國奧運(yùn)體育代表團(tuán)之外，還拿下了包括中國跳水隊(duì)、乒乓球隊(duì)等幾乎所有吸金大戶。而越來越多的國外運(yùn)動(dòng)隊(duì)也納入進(jìn)“李寧”的視野：2000年簽約法國體操隊(duì)、2004年簽約世錦賽冠軍西班牙國家籃球隊(duì)、2005年初成為NBA官方合作伙伴，其后，“李寧”又成為瑞典奧委會(huì)官方合作伙伴……

　　“在國際市場的推廣策略上，李寧愈發(fā)顯的穩(wěn)健而又成熟�！薄敦�(cái)富》雜志上，商業(yè)評(píng)論家這樣形容。而在產(chǎn)品研發(fā)上，李寧“中國元素的巧妙運(yùn)用同樣顯得精準(zhǔn)而又老辣�！睆�2005年開始，李寧開始在籃球廣告中打出中國功夫的符號(hào)，在輕質(zhì)跑鞋廣告中使用水墨色調(diào)，在香港回歸十周年時(shí)推出了“I Love Hongkong”的紀(jì)念版球鞋，而前些日子推出的限量版的“雷鋒鞋”更在網(wǎng)上被炒到了天價(jià)。

　　“李寧”在一步步成為國際品牌的同時(shí)也在繼續(xù)鞏固著自己在本土的地位。但同時(shí)，他們也正接受著一場最殘酷的競爭。在2008年，一場李寧與耐克、阿迪達(dá)斯的狙擊戰(zhàn)，在中國市場上打響了。

　　2008年逐鹿奧運(yùn)

　　體操王子善打“擦邊球”

　　奧運(yùn)會(huì)，自始至終都是李寧最根深蒂固的情結(jié)。

　　當(dāng)2001年7月13日，北京拿到了2008年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)之后，幾乎所有人都把“李寧”與北京奧運(yùn)會(huì)的合作視為水到渠成。但后來的事實(shí)卻證明，現(xiàn)實(shí)并不像人們想象得那樣風(fēng)花雪月。

　　在北京奧運(yùn)會(huì)贊助商的競爭中，阿迪達(dá)斯憑借著雄厚的財(cái)力優(yōu)勢勝出了。但是這次挫敗并不意味著李寧的奧運(yùn)戰(zhàn)略走進(jìn)了死局，事實(shí)上他們在后來使出的一系列組合拳充滿了中國式的智慧。

　　其實(shí)早在2006年，李寧便與中央電視臺(tái)奧運(yùn)頻道簽約，為所有主持人、記者量身打造專業(yè)服裝。在2006年多哈亞運(yùn)會(huì)上，這種合作便已出現(xiàn)。因此，在北京奧運(yùn)會(huì)期間，李寧品牌的logo也將再一次通過央視奧運(yùn)頻道的轉(zhuǎn)播出現(xiàn)在億萬觀眾面前。這是一個(gè)精彩的擦邊球，足以視為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中最為經(jīng)典的案例之一。

　　似乎每個(gè)人對(duì)此都有一個(gè)疑問：他是如何完成從體育明星到商界奇才的跳躍的？面對(duì)這個(gè)問題，李寧的回答簡單而又出人意料，“是運(yùn)氣，我只是一個(gè)最有運(yùn)氣的從商運(yùn)動(dòng)員而已。”