富士康：“大象”如何轉身?(4)

　　不過，這個計劃進展不算順利。雖然富士康對外宣稱有幾千名符合條件的員工向公司表述過回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的夢想。但萬馬奔騰連鎖店今年年內開店數(shù)量遠低于100—200家的目標;據(jù)說，如今僅開出2家店。而要從一群工人中培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)者的難度也遠超預期。一位接近富士康的人士表示：“進軍渠道，和富士康以往的延伸相比，理念差距要更大，原有的人很難適應這種改變。其次，渠道零售是非常具有本土特色的行業(yè)，在這方面比起來，富士康還是外來者�！�

　　早在1985年，身在惠普臺灣公司的程天縱，曾幫助王永慶建過一個PC工廠。彼時，鴻海還很小，規(guī)模僅有約1000萬美元。但郭臺銘還是一眼相中了程，并請程做鴻海顧問。

　　1997年底，當程天縱決定離開惠普，打算加盟德州儀器時，郭臺銘意外得知這一消息。于是，他在舊金山機場攔下了程，力邀其加盟。有趣的是，郭臺銘為了達到目的，在游泳池邊跟程天縱一直聊到次日凌晨三點多�！拔易詈笫懿涣肆�，跟他說：這樣吧，我已經(jīng)答應人家了，只要我不在德州儀器了，第一個讓你知道，只要你有工作用得著我，我就幫你干。他才讓我去睡覺�！�

　　2007年，程天縱打算從德州儀器離職時，果真第一個告訴郭。郭立即取消出國行程，跟程天縱談了20分鐘，就將程拉至麾下�！拔疫B干什么、做什么、工資多少都沒有想就來了�！�

　　——這便是郭、程的“十年之約”。

　　如今看來，程果然沒有辜負郭臺銘的盛情。殫思竭慮，他能夠幫郭臺銘實現(xiàn)“大象轉身”嗎?

　　記者 秦姍