本頁位置: 首頁 → 財(cái)經(jīng)中心 → 財(cái)經(jīng)頻道 |
幾經(jīng)周折,日鋼董事長杜雙華最終還是選擇了在山東鋼鐵重組中“全身而退”!督(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者日前從日鋼高管處得到確認(rèn),杜雙華已經(jīng)準(zhǔn)備退出山東鋼鐵重組,山東鋼鐵與日照鋼鐵的重組由原來的重組合作改為由山東鋼鐵“一次性買斷”日鋼資產(chǎn)。這也意味著,省卻了重組合作等步驟,日鋼將被一次性劃入山鋼旗下,而杜雙華團(tuán)隊(duì)則會變現(xiàn)撤出,不再參與任何經(jīng)營。
上述人士所指的“一次性買斷”的說法,曾在8月30日開源控股的三家聯(lián)營公司日照鋼鐵、日照型鋼及日照鋼鐵軋鋼與山鋼訂立的資產(chǎn)重組協(xié)議出現(xiàn)過。當(dāng)時的公告中稱,根據(jù)第二份重組協(xié)議,雙方同意繼續(xù)按照雙方簽署的第一份重組協(xié)議的基本框架進(jìn)行重組。山鋼集團(tuán)將在11月30日前完成對日照鋼鐵的收購重組,同時特地表明“重組將以一次性收購日鋼所持資產(chǎn)的形式完成”。
據(jù)上述高層向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者透露,目前有關(guān)日照鋼鐵公司的資產(chǎn)評估仍未結(jié)束,原計(jì)劃今年年底前出結(jié)果,而現(xiàn)在看來具體時間并不能確定。據(jù)記者此前了解,根據(jù)今年年初安永華明會計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)的審計(jì)報(bào)告,日鋼資產(chǎn)為242億元,如一次性收購日鋼67%資產(chǎn),山鋼集團(tuán)現(xiàn)金出資將達(dá)到162億元,如果按照此前日鋼董事長杜雙華的報(bào)價,現(xiàn)金出資將達(dá)到近188億元。
“原來的重組方案在推進(jìn)過程中變得難以操作!鄙鲜龈邔酉蛴浾叩莱龃朔白兙帧钡闹匾。他表示,這個被稱為“國內(nèi)企業(yè)并購最為曲折的案例”可謂一波三折。一年前,山鋼與日鋼鐵曾簽訂第一次重組協(xié)議,山鋼將成立山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司。雙方“以共同向其增資的方式進(jìn)行資產(chǎn)重組”,山鋼以現(xiàn)金出資,占67%的股權(quán);日鋼旗下資產(chǎn)將以評估后的凈資產(chǎn)入股,占33%的股權(quán)。杜雙華獲得的僅是33%的股權(quán)和副董事長的職位。
當(dāng)時另外一個附加的重要條件是:“山鋼與日鋼約定在從重組完成起至日照鋼鐵精品基地第一期投入運(yùn)作為止的過渡期內(nèi),杜雙華將租賃日鋼繼續(xù)‘自主經(jīng)營’。”
“這個‘權(quán)宜之計(jì)’目前卻成了障礙!鄙鲜鋈耸空f。他坦言,按原方案重組后,日鋼繼續(xù)經(jīng)營的3年中,將每年要交納三四十億元的租賃費(fèi)。此外,國有資產(chǎn)還要實(shí)現(xiàn)保值增值,日鋼要承擔(dān)巨額資金利息、折舊等費(fèi)用等,企業(yè)經(jīng)營根本無法承受。
一位曾經(jīng)在杜雙華創(chuàng)業(yè)早期擔(dān)任過廠長的人士向記者坦言,后期經(jīng)營的壓力和來自政府層面的諸多壓力和束縛,讓作為一個鋼鐵制造商的杜雙華放棄做一個“租賃者”,而選擇從人們的視線里消失。“因?yàn)樗且粋非常聰明的商人!鄙鲜鋈耸啃ρ浴
記者從日照當(dāng)?shù)卣賳T口中證實(shí)了上述消息。該官員稱,日照鋼鐵在評估完成后,將被山東鋼鐵集團(tuán)全盤收購,保留500萬噸鋼鐵產(chǎn)能,其中包括板材、型材等生產(chǎn)線,納入到正在推進(jìn)建設(shè)的山東鋼鐵集團(tuán)日照精品鋼基地。
“目前日照鋼鐵產(chǎn)能已達(dá)1350萬噸,其余產(chǎn)能將在隨后的三年中逐步淘汰。”上述官員表示。但山東鋼鐵集團(tuán)尚未有對外表態(tài)打算,仍在積極推進(jìn)山東鋼鐵集團(tuán)日照精品鋼基地建設(shè)。
一位不愿意透露姓名的分析人士坦言,山鋼對于日鋼這場曠日持久的重組能否在年底實(shí)現(xiàn),要依賴于山鋼與日鋼在談判桌上的博弈。就目前而言,日鋼如何估價將成為后期博弈重點(diǎn)。
資料顯示,日鋼于2003年9月28日正式投產(chǎn),2007年,日鋼的產(chǎn)量就高達(dá)775萬噸,增長了6倍,銷售收入286億元,是2004年的9倍多。杜雙華曾登上2008年胡潤百富榜上第二富豪的寶座,身家350億。(呂福明 楊燁)
參與互動(0) | 【編輯:李瑾】 |
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved